林瑯

房貸這一話題，從來都如“霧里看花”般無法看透。

10月下旬，各地的二手樓市突然出現(xiàn)集體迸發(fā)現(xiàn)象。北京、上海、廣州、深圳等地，不約而同齊齊上演“量價齊升”的景象。在多家分析機構(gòu)的報告中，均稱這種現(xiàn)象是由于“救市政策即將到期”所致。

在各種市場消息的狂轟亂炸之下，許多購房者不明就里“慌了神”。數(shù)據(jù)顯示，北京、廣州和深圳等地二手樓市的成交量出現(xiàn)了較大幅度增加，環(huán)比增幅均超過20%，而上海、天津等地的二手房成交環(huán)比增幅則在10%左右。

曾有媒體報道稱，招商銀行部分地區(qū)分支機構(gòu)已取消7折房貸利率優(yōu)惠，首套房貸也未能幸免。但招商銀行總行隨即發(fā)表聲明予以澄清，在其之后，又有北京媒體報道稱，建設(shè)銀行將在全國范圍內(nèi)抬高首套房貸的優(yōu)惠門檻，只有首付四成以上，才能享受到7折利率。樓市中顯現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”——一個原本細微的“風聲”，最終被擴散成一場“臺風”。

實質(zhì)進行市場一線操作的，通常是中介機構(gòu)或貸款服務(wù)公司。這些聯(lián)系客戶與銀行的關(guān)系“紐帶”，總能夠敏感地感知銀行態(tài)度的細微變化，并將這些變化反饋至實際操作中。于是乎，在媒體的報道言論中，反映到市場層面的操作政策調(diào)整，便折射成為了銀行的政策主旨。

然而，在銀行層面，由于管理著多家分行、支行，“十根手指不一般長”是必然局面。舉個例子，在跨國企業(yè)云集的上海陸家嘴區(qū)域支行，與郊區(qū)偏遠區(qū)域支行的業(yè)務(wù)完成量與完成時間，勢必是不同的。

換言之，這種復雜的管理狀態(tài)，使得各銀行總行無法采取“一刀切”的操作模式。于是，注定了由下屬各家分行及支行“根據(jù)自身情況進行調(diào)節(jié)”的政策。這一狀況決定了，媒體從市場層面得到的實際性操作方式，通常會與銀行的公開口徑不符。

更深一層剖析，在今年經(jīng)歷了如此巨量的放貸額度之后，各家銀行已經(jīng)如期超額完成放貸指標。在沒有指標業(yè)務(wù)壓力的情況下，原本就已被通知應(yīng)該合上的“門扉”，也順理成章地逐漸“關(guān)緊”。

此次房貸優(yōu)惠政策逐漸收緊的過程中，不止一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)或明或暗地表示，那些身先士卒的銀行“領(lǐng)頭羊”早已完成了今年的指標業(yè)務(wù)量。言下之意，做個成績優(yōu)異又聽話的“好孩子”，或許是當下最為重要的表現(xiàn)。那么，這種純粹市場性行為的表現(xiàn)，是否有必要將其“夸張”成國家政策性導向，還是值得商榷的。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任陳淮曾說過，明年要出什么樣的政策，就像問醫(yī)生你們醫(yī)院有什么藥？“但我不知道你明年得什么病，所以我怎么知道明年吃什么藥呢？”這一句，倒是情理話。