2009年12月15-16日，中國民生銀行主辦的“銀行業(yè)與中小企業(yè)高峰論壇”在京舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程直播。

曾子墨(主持人)：尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位觀眾，大家好！我是曾子墨，非常榮幸能主持今天的對話。我們今天對話的主題是“后危機時代”商業(yè)銀行與中小企業(yè)的合作共贏。

我們首先當然關(guān)注背景，有人說現(xiàn)在中國經(jīng)濟是已經(jīng)企穩(wěn)回升了，的確現(xiàn)在我們進入了一個調(diào)整關(guān)鍵時期，而且經(jīng)濟也出現(xiàn)了一些回暖現(xiàn)象，所以不少人都認為我們今天是到了一個“后危機時代”?，F(xiàn)在還沒有完全消失，而世界經(jīng)濟當中不確定性的因素，不穩(wěn)定的因素。特別是金融危機留給我們陰霾可能還在我們頭頂上空盤旋，沒有完全的消散。所以在這樣一種不確定性背景之下，受到危機重大的中小企業(yè)，未來怎么樣會通過瓶頸選擇一條適合自己的道路，特別是商業(yè)銀行與我們中小企業(yè)應該如何來做到合作共贏，我想這個都是我們今天各位嘉賓、各位朋友共同關(guān)注的話題。我們也請到了我們對話嘉賓，現(xiàn)在首先就讓我們請出博鰲亞洲論壇秘書長、著名經(jīng)濟學家龍永圖請龍先生到我們的主席臺上就坐。接下來我們要請出的是中國民生銀行董事長董文標先生，有請懂董事長。下面一位嘉賓是對我們中小企業(yè)特別是小企業(yè)頗有研究的，全國工商聯(lián)研究室主任陳永杰先生。

我們這四位嘉賓是我們中小企業(yè)的杰出代表，有請首批創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰科技股份有限公司董事長池燕明先生，有請池董事長。這四位嘉賓加入對話環(huán)節(jié)當中，會跟我們進行探討?！昂笪C時代”的戰(zhàn)略思考，北京市銀監(jiān)局任永光副局長，銀監(jiān)會完善中小企業(yè)金融服務領(lǐng)導小組辦公室周振宇處長，以及北京市中小企業(yè)服務中心張一平主任，感謝你們幾位的光臨。

大家看到我們現(xiàn)場對話的背板，左手這一側(cè)，但是那一邊還有一個，這個羅盤它看上去與眾不同，再看我們嘉賓嘉賓仔細觀察，而且它有一個特殊的名字叫“財富羅盤”，我們都知道在古代的時候，羅盤是很多航海家他們出海指引方向，探索世界的重要工具，今天我們之所以選擇財富羅盤，它是我們論壇主辦中國民生銀行為中小企業(yè)所提供的金融服務體系品牌象征。大家可以看到，羅盤其實是兩種顏色相間的，藍色它象征著是我們中小企業(yè)是上面一道弧線，下面的綠色弧線就是中國民生銀行，兩道弧線在一起，它意味著中國民生和我們中小企業(yè)相依相伴，在尋找財富的道路上對共同的前進，共同尋找方向，這個品牌也象征著我們中國民生銀行現(xiàn)在金融服務體系當中勇于探索，在這個領(lǐng)域當中會不斷的向前走，對我們所有的中小企業(yè)指引出尋找財富的方向。

接下來我們的論壇就正式開始。我們一開場就談到說要關(guān)注“后危機時代”，我想這個問題應該是龍永圖先生非常有發(fā)言權(quán)，關(guān)于金融危機是不是已經(jīng)完全過去，到底處在什么樣的狀況？現(xiàn)在大家都知道，通脹是不是全面的來臨？包括前段時間的會議已經(jīng)給我們定調(diào)，要調(diào)整結(jié)構(gòu)，僅僅是微調(diào)，但是也會有一些中國人認為貨幣政策應該收緊，對中國形勢怎么樣做？想聽聽龍永圖先生的高見。