主持人：謝謝席教授的精彩發(fā)言！下面有請(qǐng)案例企業(yè)代表金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)助理總裁、市場(chǎng)部總經(jīng)理郝登勝先生致詞！

郝登勝：尊敬的各位老師、各位同學(xué)：大家上午好！

我是來(lái)自于金蝶，可能在座很多老師或者企業(yè)家們知道金蝶是一家什么樣的公司，金蝶是一家什么樣的公司呢？我是做市場(chǎng)的，碰到我所熟悉的人的時(shí)候我總問(wèn)他你知道金蝶是一家什么公司呢？很多人說(shuō)金蝶是一家做財(cái)務(wù)的公司，我相信我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)有時(shí)候經(jīng)常也遭遇這樣的尷尬，其實(shí)我們從十年前就開(kāi)始轉(zhuǎn)型了，轉(zhuǎn)型充滿了挑戰(zhàn)何不確定性，其實(shí)金蝶是一家從財(cái)務(wù)軟件向管理軟件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的公司，我們現(xiàn)在正在從財(cái)務(wù)軟件、從產(chǎn)品供應(yīng)商向服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的公司，為什么這么說(shuō)呢？這也是今天我作為金蝶的代表、作為很多案例企業(yè)代表在這里面說(shuō)我們參與這樣一個(gè)案例大賽的意義和價(jià)值所在。

剛才席老師說(shuō)了中國(guó)MBA教育，從企業(yè)角度更關(guān)心的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)，昨天在深圳有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略高峰會(huì)，中國(guó)駐法前大使吳建林到會(huì)演講，他說(shuō)中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始一個(gè)很好的趨勢(shì)，已經(jīng)開(kāi)始能夠走到世界舞臺(tái)中心，這次哥本哈根大會(huì)上，溫家寶一去就見(jiàn)了很多國(guó)際領(lǐng)袖、全球領(lǐng)袖，說(shuō)明中國(guó)已經(jīng)走到世界政治舞臺(tái)的中心，中國(guó)勢(shì)頭很猛，也很牛氣。但是西方媒體對(duì)于中國(guó)贊譽(yù)時(shí)候，我們要有清醒的頭腦認(rèn)識(shí)到這也許是對(duì)中國(guó)的一種捧殺，2008年全球金融危機(jī)非常嚴(yán)重，尤其是我們所在的深圳、珠三角、長(zhǎng)三角，所受的危機(jī)是非常之嚴(yán)重的，國(guó)外學(xué)者有人斷言金融危機(jī)的本質(zhì)是管理危機(jī)，作為從事企業(yè)工作的朋友們深切的感覺(jué)到我們確確實(shí)實(shí)需要重新思考我們的管理，需要思考的是我們?cè)趺礃影盐覀兤髽I(yè)治理的更好。相對(duì)于我們今天的案例大賽而言，剛才席教授也說(shuō)了，相對(duì)于企業(yè)而言在這種環(huán)境人才顯得更加的重要，重要在什么地方呢？一方面就是我們?cè)谖C(jī)過(guò)后可能要思考的是總結(jié)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒下的老牌資本主義企業(yè)或者國(guó)外比較知名企業(yè)的原因；第二方面，尤其是中國(guó)的企業(yè)，比如今天有我們自己的客戶，像華西希望，是我們金蝶的客戶，華西希望是新希望集團(tuán)，其實(shí)走的非常好，今年我們碰到了華西希望，我們碰到了山東青島六合集團(tuán)，我們后來(lái)發(fā)覺(jué)只有一個(gè)老板，他的老板都是新希望體系的，說(shuō)明希望企業(yè)做的非常之好。我們?cè)诮鹑谖C(jī)之后我們要思考中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)；第三方面，自己企業(yè)個(gè)體，一個(gè)個(gè)的個(gè)體，怎么樣創(chuàng)新我們的管理實(shí)踐，去年開(kāi)始金蝶聯(lián)系很多商學(xué)院，一起發(fā)現(xiàn)有效的治理模式，今年已經(jīng)做了第二屆。價(jià)值本身在于三個(gè)發(fā)現(xiàn)：第一發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中比較好的管理實(shí)踐，第二發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)好的管理制度、好的管理流程、好的管理體系和支撐工具，今天六個(gè)案例里最核心的是應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)候、企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)候有什么樣的管理文化和管理哲學(xué)，我們這兩年一直在做發(fā)現(xiàn)中國(guó)管理模式，金蝶時(shí)候在發(fā)現(xiàn)中國(guó)管理模式過(guò)程中和我們的企業(yè)一道能夠改善企業(yè)的治理模式，提升企業(yè)管理效率，發(fā)現(xiàn)或者塑造一種對(duì)于很多中國(guó)企業(yè)具有借鑒意義的不同的創(chuàng)新模式。

金蝶不希望向企業(yè)輸出一套管理軟件，而是輸出一套管理模式，為企業(yè)提供的是和高校MBA班一樣的高效的管理服務(wù)，學(xué)校也好、企業(yè)也好都像圍城，我們探討案例在圍城的圍墻上，我們看到不同風(fēng)景。期待著各路參賽選手拿出你們出色的表現(xiàn)，我們享受今天精彩的一天，預(yù)祝本次大賽取得圓滿成功，謝謝各位！