赫榮亮 中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師

鋼鐵產(chǎn)品不再是傳統(tǒng)意義的高額利潤(rùn)行業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐郧鞍l(fā)達(dá)國(guó)家一直在打壓的初級(jí)產(chǎn)品——鐵礦石，因?yàn)樗麄円呀?jīng)成為鐵礦石的真正擁有者、供應(yīng)者。

鐵礦石談判，年年談，歲歲談，談出來(lái)的是國(guó)人的集體焦慮。這場(chǎng)三千億元的鐵礦石博弈，究竟什么令談判一年比一年艱難，什么在影響著談判結(jié)果，最終又將損害誰(shuí)的利益。

鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)率十分低，我們知道，2009年，全國(guó)全行業(yè)的平均銷售利潤(rùn)率只有2.4%，而同期銀行一年期人民幣存款利率為2.25%，以至中鋼協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳表示，不如不生產(chǎn)，把現(xiàn)金存到銀行吃利息。全國(guó)成百上千家鋼鐵企業(yè)一年白玩，當(dāng)了國(guó)際礦企的搬運(yùn)工。

同時(shí)，昨晚一條消息令人玩味，商務(wù)部確認(rèn)，2009年中國(guó)超越德國(guó)，成為全球最大出口國(guó)。這樣的出口大國(guó)，映襯出了其搬運(yùn)工身份。

在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上，利益已經(jīng)大幅向礦山企業(yè)輸送，歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家成功布局，只待中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體入甕。

浸淫歐美血統(tǒng)的必和必拓、力拓公司，布局世界礦產(chǎn)業(yè)，每年坐擁百億美元上下的利潤(rùn)，長(zhǎng)期享受高額利潤(rùn)，最近財(cái)報(bào)顯示，必和必拓營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率高達(dá)24.22%，380億美元巨資收購(gòu)加鋁，深受困擾的力拓，營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率也達(dá)到了8.03%。

不要以為殖民主義已經(jīng)死去，變形的殖民主義正在世界范圍內(nèi)蔓延。

幼時(shí)，常聽一個(gè)詞語(yǔ)，剪刀差，這個(gè)詞匯指舊時(shí)國(guó)際間貿(mào)易，發(fā)達(dá)國(guó)家壓低初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格，再提高他們生產(chǎn)的工業(yè)品價(jià)格。但目前，舊的“剪刀差，不復(fù)存在，新的“剪刀差，已經(jīng)形成，變了個(gè)形式，在全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈又有了新涵義。

鋼鐵產(chǎn)品不再是傳統(tǒng)意義的高額利潤(rùn)行業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐郧鞍l(fā)達(dá)國(guó)家一直在打壓的初級(jí)產(chǎn)品——鐵礦石，因?yàn)樗麄円呀?jīng)成為鐵礦石的真正擁有者、供應(yīng)者。

鐵礦石，掌控權(quán)在發(fā)達(dá)國(guó)家手中。世界三大鐵礦石供應(yīng)商，澳洲兩拓，擁有歐美血統(tǒng)，我們自不必說(shuō)，即便是成立晚些的巴西淡水河谷，先有美國(guó)鋼廠的介入，后有新日鐵等日本財(cái)團(tuán)從采礦、生產(chǎn)以及物流等方面入手，對(duì)巴西鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位滲透。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家成功布局，只待中國(guó)等新興國(guó)家入甕。發(fā)達(dá)國(guó)家正是利用壟斷地位，榨取別國(guó)的超額價(jià)值，而這些，才是鐵礦石談判越談越難的根源所在。三大礦山，不同經(jīng)濟(jì)利益的集成代表者，他們走上臺(tái)前，要做的就是，如何將這壟斷利益實(shí)現(xiàn)最大化。

其實(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家成功布局的不僅僅有鐵礦石，還有糧食、石油等初級(jí)產(chǎn)品。世界上的重要原料產(chǎn)地，已經(jīng)基本被發(fā)達(dá)國(guó)家控制。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)具有明顯石油戰(zhàn)略意圖，所謂的“國(guó)際石油公司”完成了從石油開采到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的完全滲透，中東國(guó)家擁有石油，但這些國(guó)家對(duì)自身石油的支配能力卻較差。

再比如糧食，美國(guó)、澳大利亞、加拿大等國(guó)，占據(jù)了世界糧食出口量的80%左右，牢牢控制了國(guó)際糧食市場(chǎng)的價(jià)格走向和供需兩端的主導(dǎo)權(quán)。今年1月份，美國(guó)農(nóng)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)顯示，09/10年度，美國(guó)農(nóng)玉米出口量為52.07百萬(wàn)噸，占到了當(dāng)期全球玉米貿(mào)易量的61.6%。

工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的剪刀差，在發(fā)達(dá)國(guó)家的驅(qū)動(dòng)下，已經(jīng)被倒置，被賦予了新的內(nèi)涵，這樣，世界范圍內(nèi)的利潤(rùn)，源源不斷流行歐美。

為什么會(huì)這樣?原因在于，70年代石油危機(jī)以后，日本等國(guó)資源緊缺，其加強(qiáng)了對(duì)外資源的收購(gòu)。同時(shí)，制造環(huán)節(jié)的盈利能力逐步下降，發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到了資源的稀缺性，初級(jí)產(chǎn)品成為其掌控重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)了三十幾年的資源并購(gòu)，原料掌控權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)重新分配大幕就這樣開啟。

那么，鐵礦石上漲的成本，誰(shuí)在承受？當(dāng)然不是鋼鐵企業(yè)，他們畢竟可以微利經(jīng)營(yíng)，其實(shí)，成本直接轉(zhuǎn)嫁到了下游鋼鐵用戶，中國(guó)的城市化才是礦價(jià)上漲的最大承受者。