趙國華：謝謝大家。尊敬的女士們、先生們，領(lǐng)導(dǎo)們、晚上好！

我叫趙國華，我是施奈德集團(tuán)的總裁，今天晚上我會試一試用你們的語言來發(fā)言。

我會說中文，但是我不是中國人，說得不好，所以希望你們能原諒我不標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)言。

現(xiàn)在我要謝謝主辦方給我這個機(jī)會今天來到亞布力，今天出版方讓我給大家講一講有關(guān)能源的前景和未來。能源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著很大的變化，

我想和你們討論三點，第一，能源市場的變化；第二，未來市場的前景；第三，我們?yōu)槭裁匆e極應(yīng)對能源變化。

大家都知道，能源的需求會越來越大，如果要明白能源的原理，只要大家想到地球人口增長的幾個數(shù)字，全世界現(xiàn)在有65億人，20年后，人口也會增加20億，這樣，世界上就會有80多億人?，F(xiàn)在有只有20億人可以充分享受能源，而20年后，將有20億人加入進(jìn)來，他們是那些來自新經(jīng)濟(jì)體國家的人。這樣，適應(yīng)高水平能源的人就會增加一倍。還有城市化的問題，現(xiàn)在50%的人住在城市，20年后，將會有60%，這樣一來，城市就要消耗更多的能源。

除了上面講的這些數(shù)字外，還有一個很重要的事實，世界上還有16億人用不上電，我們希望世界上所有的人都能用上電。

看到上面的數(shù)字，你們可以明白，能源的需求只會越來越大，能源只會更緊張，它的價格會是越來越高的。

計算能源很簡單，但是解決能源的問題卻很復(fù)雜，能源消耗包括電力和其他資源，40年后將增加一倍，同時，年終的氣侯變化說明我們必須減少一般二氧化碳的排放，所以我們應(yīng)該把排放減少到現(xiàn)在的四分之一，我們相信，只有節(jié)約能源，才能共享能源。

看到上面的數(shù)字，顯然是不太樂觀。實際上，我們有足夠的理由保持樂觀。我們看一下將來的能源情況吧。

能源的變化將朝著智能電網(wǎng)發(fā)展，我們必須讓智能電網(wǎng)創(chuàng)造出高效、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的能源。以前的電網(wǎng)都很簡單，動力發(fā)電、動力輸電、動力配電，那些流于工程、技術(shù)設(shè)施的都沒有和電網(wǎng)連接，也沒有智能化，今天卻不同了，智能網(wǎng)絡(luò)越來越復(fù)雜，它的變化主要表現(xiàn)在一些方面，第一是能源發(fā)電不穩(wěn)定，第二是工程不但節(jié)能有效，還和網(wǎng)絡(luò)直接連接，第三，網(wǎng)絡(luò)智能化將與本體發(fā)電結(jié)合起來，下面讓我們來具體看一下這些變化。

首先，我們必須使用可再生資源，但是可再生資源不會是唯一的替代能源，即便是20年后，可再生資源占全球能源的比例也不會超過15%-20%，可再生資源還有另外一種特征，這個能源不穩(wěn)定。因此，能源網(wǎng)絡(luò)必須適應(yīng)這些變化，我們當(dāng)然必須使用可再生資源，但這并不是實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的唯一方法。即使目前有效的方式是節(jié)能增效，基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)住房占全球能源消耗的70%，無論是現(xiàn)在的還是原來的天數(shù)，如果我們使用節(jié)能增效，都可以至少節(jié)能30%，對新的項目，我們當(dāng)然可以做得更好，比如，我們能夠把能源消耗減少到一天的四分之一。當(dāng)然必同樣的技術(shù)也可以用到工業(yè)項目中，這也不是什么夢想，成為智能電網(wǎng)最大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。十五年后，市場占有率會超過10%，關(guān)于挑戰(zhàn)，那是因為交通工具將會給智能電網(wǎng)帶來從未有的壓力，這就需要一個完整的方案和一套完整的智能電網(wǎng)。

最終，電力網(wǎng)絡(luò)講的是各個層次的問題，因為，對于輸電方來說，他們要了解網(wǎng)絡(luò)的負(fù)荷和需求，對于節(jié)能網(wǎng)來說，他們要管理可再生資源的多變性，也應(yīng)該管理工業(yè)的各種變化，做到有需求就有回應(yīng)。對于消費者來說，他們要了解他們消耗的那種，對于電力交通工具的使用者來說，他們要知道什么地方充電，或者什么地方需要付費。

能源世界正在發(fā)生變化，要想實現(xiàn)這個變化，首先要達(dá)到人的變化，我們必須改變以下三點：

第一、要改變過去的做法，改變關(guān)于能源的方式，他們必須知道能源的真正成本，而不只是投資商的費用，他們還要知道，在設(shè)備醞釀周期中的費用，包括布置費用，也包括使用費用。因為有規(guī)定工程的日期，就應(yīng)該更加高效。

第二、我們需要培養(yǎng)新的人才和技能，我們剛才講可再生資源和節(jié)能增效，但是沒有一個學(xué)校培養(yǎng)這種方面的專家，所以，我們有責(zé)任來培訓(xùn)這樣的人才。

第三、這種體制變化是要各個行業(yè)的溝通，我們應(yīng)該加強(qiáng)我們和其他企業(yè)和知名大學(xué)的合作，比如說，我們和一些知名大學(xué)合作一起研究節(jié)能增效。

最后，我要說，我想告訴大家的是，我剛才講的并不是以后的事情，而是現(xiàn)在的事情。在過去的三年里，世界發(fā)生了很大的變化，我們沒有辦法回到過去，我們必須改變，并且現(xiàn)在就要改，是什么原因讓世界發(fā)生了這么大的變化，讓我們也必須變化呢？是因為規(guī)范變了，人們的觀點變了，企業(yè)變了，投資回報也變了，最后，現(xiàn)在技術(shù)有了，所以我們現(xiàn)在就要行動起來，而不是等到明天。

世界上有很多大國都采取了重要的措施，哥本哈根大會成了一個轉(zhuǎn)折點，全世界對待能源問題的態(tài)度有了很大的變化。

另外一個重要的變化就是公共輿論的壓力讓社會來關(guān)注環(huán)境，比如說混合動力車比傳統(tǒng)汽車發(fā)展得要快，節(jié)能燈泡等等，慢慢的將會占領(lǐng)這個市場，而且將來環(huán)保商品的市場會越來越大。企業(yè)也開始采取措施，對于企業(yè)來說，這不僅僅是形象的問題，還是利潤的問題。一般情況下，企業(yè)并不知道他們付了多少錢的能源費，只是現(xiàn)在他們已經(jīng)意識到能源價格那么貴，能不能減少能源費用，已經(jīng)成為他們是否有影響力的重要內(nèi)容。投資回報變了，一個綠色工程，或者一個綠色樓宇，可以在三到五年后收回投資成本。世界在變化，你們看到的大陸就是可以節(jié)能的大陸，通過我們的方案，現(xiàn)在能源的消耗只是以前的四分之一。在我們這樣的大陸里，我們可以檢測各個部分的能源消耗情況，大陸中所有需要消耗能源的地方都實現(xiàn)了自動化的控制，這樣的我們足可以優(yōu)化能源消耗。

通過這些控制和管理，我們的維護(hù)成本降低了30%，能源消耗也減少了75%，

你們很幸運，中國現(xiàn)在正在建設(shè)它的基礎(chǔ)設(shè)施，你們有足夠的理由成為世界上能源發(fā)展的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，而且因為企業(yè)提供了一個最好的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會。

謝謝！

許戈輝：謝謝趙國華先生，不僅感謝你的演講，你所帶來的觀點，你的真誠的呼吁，更要感謝他剛才完全用中文進(jìn)行的演講，因為我了解到趙先生是法國人，所以英語都不是它的母語，其實他在巴黎的時候就已經(jīng)反復(fù)練習(xí)了很多很多次，這次又是輾轉(zhuǎn)了大概24個小時才到達(dá)了亞布力，完全用中文演講，這本身就是一種企業(yè)家的精神——積極、勇敢的面對挑戰(zhàn)。再次感謝！