鳳凰衛(wèi)視3月28日《財(cái)經(jīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)》節(jié)目播出“李一：外企老總渴望了解中國(guó)的政策邏輯”，以下為文字實(shí)錄：

曾?s漪：對(duì)于外資來(lái)說(shuō)，他現(xiàn)在該怎么做好？我想外資他們本身也是很靈活的跨國(guó)企業(yè)，如果要做到這么大，其實(shí)也應(yīng)該有相應(yīng)的方式，假設(shè)真的要進(jìn)入中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，你本身又在中國(guó)成長(zhǎng)了解這個(gè)環(huán)境，你會(huì)給他們什么樣的建議，就是說(shuō)外資企業(yè)怎么樣讀懂中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)？

李一：曾經(jīng)有一個(gè)玩笑，確實(shí)跟幾個(gè)外資的負(fù)責(zé)人們?cè)谝粔K，他們開(kāi)了一個(gè)玩笑，看來(lái)以后我要去一個(gè)學(xué)校讀讀書(shū)，當(dāng)時(shí)我們感到是玩笑，他說(shuō)什么，他說(shuō)我應(yīng)該到黨校去參加一年的班。他能說(shuō)到這話(huà)，我就覺(jué)得他非常了不得。我當(dāng)然也問(wèn)了一句，我說(shuō)為什么？

他說(shuō)因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家制定政策的這些人在那兒，我要了解他們是用什么樣的思路，他是基于什么樣的邏輯，他是基于什么樣這種文化理念，或者政治理念來(lái)制定這個(gè)東西。我覺(jué)得這是很少有外商的老總跟我談這個(gè)話(huà)，我覺(jué)得他基本上開(kāi)始讀懂了。就是說(shuō)當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)的政治、文化理歷史的大環(huán)境讀懂了沒(méi)有？如果不是這樣的話(huà)，我另外一講那你就是短視來(lái)賺錢(qián)的。

如果是長(zhǎng)期要做的話(huà)，這個(gè)要有，完了基于這個(gè)文化，基于行業(yè)，基于自身制定一個(gè)很好的戰(zhàn)略?；谶@個(gè)戰(zhàn)略去考慮到，短期中期長(zhǎng)期的安排，我覺(jué)得這個(gè)是必須要做到的話(huà)，否則的話(huà)很被動(dòng)。如果一個(gè)企業(yè)尤其是自己不熟悉的市場(chǎng)上，去做那種短視的東西，那一定是效果不好不說(shuō)，很可能會(huì)帶來(lái)很大的埋怨，自身有很多的抱怨。

曾?s漪：如果說(shuō)這些企業(yè)的管理者，沒(méi)有辦法真正了解中國(guó)的時(shí)候，他們可能就是靠他們所謂的政府關(guān)系部門(mén)。政府關(guān)系部門(mén)到底能幫所謂的跨國(guó)企業(yè)，起到些什么樣的作用，他們未來(lái)該怎么做？

李一：早期有不少的企業(yè)，確實(shí)設(shè)立了特殊的部門(mén)，就是政府公關(guān)，可是我感覺(jué)這個(gè)政府公關(guān)，跟一個(gè)西方世界的政府公關(guān)部有一個(gè)不太內(nèi)容在里頭。早期因?yàn)椴恢绾稳腴T(mén)，哪個(gè)行業(yè)的主管在哪兒，去認(rèn)識(shí)誰(shuí)，在當(dāng)時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r下可以理解，大量做得是中國(guó)性的公關(guān)行為、中國(guó)性的關(guān)系行為?，F(xiàn)在我覺(jué)得這個(gè)部門(mén)設(shè)不設(shè)置，是各個(gè)企業(yè)自身的安排。

但是這個(gè)功能，在任何的企業(yè)里頭要有，就是我講的一方面也是對(duì)政府制定政策流行的了解，還有一種就是信息平滑的流動(dòng)。另一方面是企業(yè)去了解政府，同時(shí)政府也非常希望通過(guò)企業(yè)的這些人員，或者這些功能來(lái)了解這個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況，這是第一。第二又希望這些人能把國(guó)際，或者總部的工東西，用這個(gè)國(guó)家能夠理解的文化語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行傳遞。我就覺(jué)得這個(gè)橋是如何搭的，不能光是一個(gè)認(rèn)識(shí)、了解了，不對(duì)的，這是一個(gè)雙向的行為。而絕不應(yīng)該單一的，只有這個(gè)雙向的行為做好了，我覺(jué)得就像很多企業(yè)說(shuō)的，世界視野本土操作這才能真正的落實(shí)下來(lái)。