接二連三的員工墜樓事件折射出二代農(nóng)民工的集體困境：“80后”、“90后”因無(wú)法融入城市而痛苦。

接二連三的員工墜樓事件讓富士康管理層焦頭爛額，他們甚至請(qǐng)來(lái)高僧做法事祈福，但那片聚集了30萬(wàn)工人的龐大廠區(qū)仍然沒(méi)有平靜下來(lái)。5月14日晚，龍華廠區(qū)一名21歲安徽籍男性員工墜樓身亡，經(jīng)警方勘察，死者基本上確定為自殺身亡。這是富士康今年第九起員工墜樓事件。

該跳樓男工因?yàn)樯弦拱?，與室友所處部門不一樣，彼此平時(shí)幾乎沒(méi)有時(shí)間交流，大家相處了一年仍然相互了解不多。這種情況非常普遍。員工們?nèi)鄙傥幕瘖蕵?lè)和朋友交往，無(wú)法傾訴工作和生活上的壓力。這對(duì)很多“80后”、“90后”農(nóng)民工來(lái)說(shuō)是難以忍受的。他們當(dāng)中很多人是獨(dú)生子女，心理比較脆弱，雖然生活在城市，卻無(wú)法融入城市，在單調(diào)重復(fù)的工作中容易產(chǎn)生抑郁傾向。而富士康基層員工中“80后”、“90后”已超過(guò)85%。

按照涂爾干《自殺論》的說(shuō)法，個(gè)體的社會(huì)關(guān)系越孤立、越疏離，就越容易自殺。集體的力量，是最能遏制自殺的障礙之一。對(duì)此，富士康也采取了一系列措施，如開通心理咨詢熱線電話，設(shè)立宣泄室在確保隱私的前提下讓員工打擊橡皮假人，下發(fā)通知鼓勵(lì)朋友、老鄉(xiāng)住在一個(gè)寢室等等。但是，光靠企業(yè)的力量還不夠。在富士康這樣的工廠探索建立員工心理關(guān)懷機(jī)制的同時(shí)，政府也應(yīng)積極參與進(jìn)來(lái)，努力改善新一代打工者的工作和生活環(huán)境，將各種文化娛樂(lè)設(shè)施盡快延伸到企業(yè)廠區(qū)內(nèi)和周邊地區(qū)，引導(dǎo)建立“老鄉(xiāng)會(huì)”、“同學(xué)會(huì)”等民間社團(tuán)組織，并逐漸放松以至消除各種制度性障礙，讓二代農(nóng)民工能真正融入城市，過(guò)上幸福的有尊嚴(yán)的生活。