《紅周刊》特約北京 田剛

紫金礦業(yè)此次污染事件被有關(guān)部門初步認(rèn)定為重大突發(fā)環(huán)境事件。值得回味的是，就在7月12日紫金礦業(yè)停牌同一天，此前在美國墨西哥灣造成了“重大突發(fā)環(huán)境事件。的世界石油巨頭英國石油公司(BP)宣布，正在商討出售總值約120億美元的資產(chǎn)給美國阿帕奇石油公司，以彌補(bǔ)因墨西哥灣漏油事件造成的損失。

同樣是資源行業(yè)的上市公司“巨無霸”，同樣造成了無可挽回的“重大突發(fā)環(huán)境事件”，所不同的是，一家是英國的公司惹了美國人，一家是中國的公司惹了本地人，兩家公司的命運(yùn)會(huì)就此相類似嗎？紫金礦業(yè)是否會(huì)淪為中國的BP呢？

首先，兩家公司所處的法律環(huán)境不同。英國石油面對的是嚴(yán)厲的法律制裁，不僅美國人不會(huì)輕易放過他，就連英國人自己也要求公司計(jì)提200億美元的環(huán)境恢復(fù)準(zhǔn)備金，巨額的環(huán)境恢復(fù)費(fèi)用和賠償金，足以讓這家曾經(jīng)不可一世的能源巨頭賠個(gè)家底朝天。

但紫金礦業(yè)不會(huì)，不僅因?yàn)槲覈舍槍Νh(huán)境污染方面的處罰有待健全，往往不過是幾張不疼不癢的罰款單而已，更因?yàn)樵诃h(huán)境保護(hù)讓位于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，上市公司所造成的環(huán)境災(zāi)難總是能夠大事化小、小事化了，這一點(diǎn)從近兩年對水泥、采礦、味精等高污染行業(yè)上市公司的處理中就可見一斑。

其次，兩家公司所處的社會(huì)環(huán)境不同。造成了“重大突發(fā)環(huán)境事件”的英國石油，一直受到社會(huì)、媒體和股東們的口誅筆伐，使得公司管理層都自覺無顏面對“江東父老”，沒有一方站出來對其表示同情和理解。但紫金礦業(yè)不會(huì)，即便公司因此次事件陷入困境，也必然有人會(huì)高舉“保護(hù)投資者利益”的大旗站出來為紫金礦業(yè)“說情”，公司的管理層受到的責(zé)備和承擔(dān)的壓力，將遠(yuǎn)比英國石油的管理層小得多。

上市公司作為經(jīng)濟(jì)體中的領(lǐng)軍人物，是所有公司中的佼佼者，理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任看似遙不可及，事實(shí)上就潛藏在上市公司的每一個(gè)細(xì)微決策當(dāng)中。因?yàn)槿魏我患夜救粝虢?jīng)營成百年老店，勢必要遵循可持續(xù)發(fā)展的路徑，要與社會(huì)整體及周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一、達(dá)成“共贏”

如果一家公司的管理層對公司的社會(huì)責(zé)任漠然視之，那么我們又有什么理由相信他們能夠履行對股東的信托責(zé)任呢？而上市公司的信托責(zé)任恰恰是證券市場運(yùn)行的基石，也是保護(hù)投資者利益的基礎(chǔ)。缺失了責(zé)任感的證券市場，勢必導(dǎo)致欺詐、黑幕和投機(jī)盛行，更遑論保護(hù)投資者利益了。

可以肯定，紫金礦業(yè)不會(huì)淪為中國的BP，這是紫金礦業(yè)股東的大幸，但卻是證券市場乃至整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的大不幸。