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    光大銀行曲折上市路

    2010年07月31日 00:00
    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 作者:丁玉萍 鄭智 史進峰

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    再沒有一家股份制銀行的上市之路如光大這般百轉(zhuǎn)糾結(jié)。其歷史肌瘤之深、重組過程之艱難、股東背景之復(fù)雜,以及方案變化之多、上市時間擱置之久,回顧起來如小說一般充滿層次感。而且這種相較其他股份行更為獨特的上市路徑所留下的隱患或矛盾,在其上市之后仍將上演。

    2010年7月23日,光大銀行啟動IPO的消息突然傳出,關(guān)注此事進展的所有市場人士均感措手不及。此時,光大銀行A股上市申請書已在證監(jiān)會擱置兩年有余,超級大盤農(nóng)行A股上市交易也僅有七日。不過這確是一個較好的市場時機,A股從長期陰霾中剛剛走出三日上漲行情。

    “我們已經(jīng)潛伏了很久?!碑?dāng)日晚間,久未露面的光大集團董事長唐雙寧在新聞發(fā)布會上作此開場白,一句話令人回想起光大三年來的波折上市路。

    股東妥協(xié)

    2007年8月8日,國務(wù)院正式批準(zhǔn)光大集團改革重組方案,于一個多月前從中國銀監(jiān)會副主席位置空降光大的唐雙寧全力著手此事。其時,占據(jù)集團資產(chǎn)規(guī)模比例高達(dá)98%的光大銀行,無疑是改革重組的全局重點和首戰(zhàn)場。

    由于國有銀行改革中扮演關(guān)鍵角色的匯金公司再次出手,光大銀行改革上市的路徑延續(xù)了國有銀行“財務(wù)重組-國家注資-公開上市”的傳統(tǒng)路徑。8月15日,光大銀行董事會通過匯金公司注資議案:匯金向光大注資等值于200億元人民幣美元,按每股1元的價格獲得光大新增發(fā)的200億股普通股。

    不過匯金對光大并不像此前對國有銀行那么慷慨,除1元/股的較低入股價,匯金還提出小股東縮股的方式來彌補歷史虧損,縮股比例2:1,使每股凈資產(chǎn)達(dá)到1元,實現(xiàn)盡快上市的目的。

    光大銀行因歷史上曾承接國開行原投行的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及分支機構(gòu)、網(wǎng)點,形成了總額275.35億元的不良資產(chǎn)。

    截至2006年12月31日,光大銀行經(jīng)審計的賬面凈資產(chǎn)值為7300萬元,總股本82億股,每股凈資產(chǎn)不過0.0089元。到2006年底,光大銀行歷史虧損總額約為80億元,當(dāng)年前八個月,光大銀行實現(xiàn)盈利40億元,尚有30-40億需要彌補,每股凈資產(chǎn)為0.5元左右。

    縮股要求遭到光大銀行小股東的強烈反對。他們認(rèn)為匯金1元/股的入股價格本已過低,如果再縮股就是嚴(yán)重侵犯小股東利益。于是在匯金注資問題上新、老股東形成了長達(dá)數(shù)月的拉鋸戰(zhàn)。在記者親歷的幾次臨時股東大會現(xiàn)場,小股東的集體質(zhì)疑曾數(shù)次將股東大會推向高潮。

    一邊是匯金的200億關(guān)鍵資金,一邊是持股超過54%比例的200多家小股東,急于上市的光大銀行誰也不能得罪,從中周旋調(diào)停。在親自帶隊的股東“游說”戰(zhàn)中,唐雙寧以光大改革重組的復(fù)雜性、盡早上市的必要性,建言雙方“求大同,存小異”,最后匯金公司取消縮股要求,小股東同意匯金1元價格注資。

    2007年11月28日,光大銀行股東大會審議通過匯金投資入股議案。2日后,匯金資金到光大賬上落袋為安。

    不過新老股東的利益糾葛并未完結(jié)。就在28日當(dāng)天股東大會結(jié)束后,一份由上海宏浦實業(yè)投資有限公司、山西國際電力集團公司等六家股東公司代表聯(lián)名手寫的議案遞交到唐雙寧手中,要求光大銀行考慮對原股東以每股配0.5股的比例進行配股,以減少匯金注資對原股東的股權(quán)稀釋。

    小股東的配股要求也不無道理,他們的入股價為1.9元左右,高出匯金近2倍,數(shù)年來從未分紅,而且,當(dāng)時市場上光大銀行法人股的轉(zhuǎn)讓價格已飆升8元/股左右。不過此事后來不了了之。

    上市一再拖延

    匯金注資解決了光大上市當(dāng)務(wù)之急,截至4月30日,光大銀行解決了上市前的三大主要障礙:彌補歷史累計其虧損,不良資產(chǎn)處置,補充資本充足率。期間的種種變數(shù),過程也極其復(fù)雜。

    光大本希望通過匯金公司和老股東共同縮股來彌補虧損,不過遭到匯金的拒絕。此外光大還考慮過另外兩種方式彌補虧損,一是用2008年上半年的盈利彌補,但上市時間勢必會被拖延;一是申請國務(wù)院特批——但這意味著光大將戴著虧損的帽子上市,能否獲批不說,顏面也不光彩,是以放棄該方案,最終選擇了以前4個月的利潤彌補。

    到2007年年底,光大銀行資本充足率僅為7.19%,還不到監(jiān)管底線。補充資本金方面,光大在2008年4月發(fā)行了60億次級債,此后又在同年6月、2008年12月、2009年3月分別發(fā)行次級債20億、50億、30億連續(xù)補充資本金。

    在2008年的市場弱勢之下,光大銀行為抓住8月份之前的時間窗口,上市方案不斷進行修正。這些包括,光大放棄了原定的“A+H”兩地上市方案,改為“先A后H”,由此光大將發(fā)行規(guī)模從原定的占發(fā)行后總股本的10%調(diào)高到15%。

    [責(zé)任編輯:lizy] 標(biāo)簽:光大銀行 發(fā)行次級債 撥備覆蓋率 
     

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