鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010中國CEO年會于9月19日在京舉行。鳳凰網(wǎng)全程進行直播。以下為經(jīng)理人雜志社社長于紹文致辭實錄：

于紹文：尊敬的厲無畏副主席、尊敬的李子彬會長，尊敬的弗雷德蒙德·馬利克教授，我代表2010(第四屆)中國CEO年會主辦方《經(jīng)理人》雜志和承辦方向大家的到來表示熱烈的歡迎！此時此刻我們積聚在這里，探討競爭力再造--發(fā)展模式的關(guān)鍵抉擇的時候，經(jīng)濟危機似乎已經(jīng)過去，刺激方案陸續(xù)退出，中國逆勢而進，成為全球第二大經(jīng)濟體。進口的排位世界第二，全球競爭力也升值第27位，好在這次中國的企業(yè)基本保持了穩(wěn)健，在這里，金融危機中，中國大企業(yè)集團進行擴張，做了一大堆產(chǎn)業(yè)，但往往最后都賠錢。中小企業(yè)呢，大多樂意模仿、跟風(fēng)、山寨，缺乏核心的競爭能力，不可持續(xù)發(fā)展。依靠資源、人口紅利、低成本優(yōu)勢和外部機遇，注重外延擴展的傳統(tǒng)發(fā)展模式一直與中國企業(yè)形影不離，核心能力缺失導(dǎo)致中國企業(yè)不能做大做強的關(guān)鍵原因之一。新一輪經(jīng)濟增長之中，中國企業(yè)的發(fā)展變革、正確的道路在哪呢？《經(jīng)理人》雜志認為，核心能力的原點，長期培育自我裂變的能力內(nèi)核，進行核裂變擴張，實現(xiàn)多元化發(fā)展。《經(jīng)理人》雜志把這種模式稱為核模式，將支撐企業(yè)成長和內(nèi)生裂變，對手不可復(fù)制的能力內(nèi)核稱為能力核。我們發(fā)現(xiàn)6種能力核，提出了核模式的商業(yè)新理念。這些是領(lǐng)軍人才的孵化猛烈，創(chuàng)業(yè)精神的能力，戰(zhàn)略前站猛烈，自運轉(zhuǎn)的組織能力，用戶體驗創(chuàng)造能力，工業(yè)精神猛烈。含有包括打造支撐企業(yè)持續(xù)生長和具有獨特優(yōu)勢的能力核，二是找到能新核裂變的正確途徑，三是以能力核為圓心，聚合優(yōu)化組織資源，形成高薪高效的運營管理體系。核模式是中國企業(yè)發(fā)展模式的新形態(tài)、新路徑。

現(xiàn)在很多企業(yè)又開始猛烈擴張，企業(yè)只有依靠核心能力，實現(xiàn)核裂變式的內(nèi)生型快速發(fā)展，增強自身造血能力，而不是外部融資輸血，才能在當(dāng)今占據(jù)價值鏈的高端，打造全球競爭力，發(fā)展成具有產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的全球公司。中國CEO年會07年第一次在北京舉辦，今年是第四屆了，已經(jīng)初步形成鮮明的特征，包括有影響中國管理實踐的主題，與世界大師面對面，有頂級企業(yè)家、專家的嘉賓組合團隊，產(chǎn)生原創(chuàng)的商業(yè)思想。年會上發(fā)布年度中國創(chuàng)新力榜單和頒獎儀式，并產(chǎn)生上千篇傳播信息，還有一個節(jié)目，一個特刊、一本書等等。與前三屆中國CEO年會一樣，我們大家一起探尋企業(yè)的變革之道，激蕩商業(yè)智慧。我們熱誠的預(yù)祝各位與會的CEO朋友們，在本次年會的商業(yè)思想激蕩中，期待而來，滿載而歸，謝謝！