直接收益是一萬多與會者在首爾的會議支出。間接收益是外國媒體頻繁報(bào)道首爾峰會節(jié)省下來的韓國政府和企業(yè)的廣告費(fèi)、增加的韓國企業(yè)銷售額、韓國出口額。潛在效益則是，國際上對韓國好感增加，韓國國家信用等級上升，使“韓國折價(jià)”變成“韓國溢價(jià)”

文/詹小洪

被韓國寄予厚望的第五屆G20峰會在首爾開幕了。G20峰會在首爾舉辦被韓國政府、民眾和輿論賦予了太多的內(nèi)涵。

眼下G20峰會已經(jīng)取代G8峰會成為引導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的國際舞臺，韓國深為進(jìn)入了G20行列而慶幸。然而，起初傳統(tǒng)大國中并不都贊同G20構(gòu)架。首先是日本企圖保持自己的亞洲惟一G8成員國地位，不情愿接受G20體制，何況日本也不愿意看到中國對世界經(jīng)濟(jì)的話語權(quán)增大。其次以法國為首的歐洲諸強(qiáng)企圖成立G14構(gòu)架，即由G8、金磚四國中的中國、巴西、印度及南非和墨西哥、沙特14國組成。

無論是G8還是G14體制，韓國都無緣世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之列，是美國出于其全球戰(zhàn)略考慮，游說其他G8成員國及主要新興經(jīng)濟(jì)體，才使國際社會接受了G20構(gòu)架。

韓國政府和國民普遍認(rèn)為，自己成為G20成員和作為峰會舉辦國當(dāng)之無愧：在G20成員中，韓國國土面積最小，人口數(shù)倒數(shù)第五，經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻排在14位。在所謂富國俱樂部OECD30個(gè)成員國中，綜合競爭力韓國排在19位。特別是近兩年面對洶涌而來的世界金融危機(jī)，韓國算是擺脫危機(jī)的優(yōu)等生。所以，韓國不是憑著“塊頭大”，而是通過自己的實(shí)力和表現(xiàn)擠進(jìn)G20的。通過成功承辦G20峰會，是向世人證明韓國成就、提升韓國國際地位的最佳途徑。

韓國主流媒體也承認(rèn)，國際經(jīng)濟(jì)界流行一種“韓國折價(jià)”(Korea Discount)說法。意思是韓國企業(yè)的股價(jià)與外國同類企業(yè)股價(jià)相比，價(jià)值偏低。國際社會將“韓國折價(jià)”歸咎于國家處于分裂狀態(tài)、朝核問題、韓國議會無休止的打斗、強(qiáng)悍的勞工運(yùn)動(dòng)、政商勾結(jié)、作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體卻吝嗇于援助不發(fā)達(dá)國家等負(fù)面因素的存在。韓國希望通過成功舉辦G20峰會，大大提高國家品牌形象，提升國際地位，要將“韓國折價(jià)”變?yōu)椤绊n國溢價(jià)”

自從韓國取得G20峰會舉辦權(quán)以來的一年多，韓國媒體充滿了溢美之詞。

韓國媒體認(rèn)為，日本爭取承辦第二、三屆G20峰會都沒成功，這次韓國取得了第五屆G20峰會的承辦權(quán)，是韓國有史以來取得的“最大外交勝利”，是韓國有國運(yùn)昌盛”的標(biāo)志，是比承辦1988年漢城奧運(yùn)會 和2002年世界杯賽會意義還要重大的事件。李明博掩飾不住興奮地說，“世界對韓國的評價(jià)比我們自己評價(jià)要高得多。

韓國輿論認(rèn)為，舉辦G20峰會是韓國由發(fā)展中國家進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的“分水嶺”或者“最后一道關(guān)卡”。這次G20峰會，韓國將提出援助發(fā)展中國家的動(dòng)議，雄心勃勃地提出要達(dá)成所謂“首爾倡議”。作為G20峰會的東道主，韓國能起到“發(fā)展中國家進(jìn)和“發(fā)達(dá)國家的之間的橋梁、仲裁作用，“意味著韓國從亞洲的邊緣成為了世界的中心”，“韓國從國際秩序的追隨者變成國際秩序的制定者”

如果說以上是韓國舉辦G20峰會企圖博取的名聲的話，經(jīng)濟(jì)算盤打得也很精。據(jù)韓國貿(mào)易協(xié)會預(yù)計(jì)，11月11~12日兩天的首爾G20峰會將創(chuàng)造出價(jià)值31萬億韓元(約合270億美元)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，相當(dāng)于1988年的漢城奧運(yùn)會收益(26億美元)的十倍，只略為小于北京奧運(yùn)會綜合經(jīng)濟(jì)效益(300億美元)。這一數(shù)值相當(dāng)于銷售出100萬臺索納塔轎車，或者出口了165艘超級油輪，創(chuàng)造出了16萬個(gè)就業(yè)機(jī)會的效益。

具體說來包括直接收益、間接收益和潛在收益。

直接收益是一萬多與會者在首爾會議期間的支出，這只是零頭，區(qū)區(qū)2億美元。間接收益是外國媒體頻繁報(bào)道首爾峰會，節(jié)省下來的韓國政府和企業(yè)的廣告費(fèi)，及媒體報(bào)道增加的韓國企業(yè)銷售額、韓國出口額，匡算下來合19萬億韓元。潛在效益則是，隨著G20峰會的成功舉辦，國際上對韓國好感增加，外資涌進(jìn)韓國，韓國國家信用等級上升，使造成“韓國折價(jià)”的負(fù)面因素消失，產(chǎn)生了“韓國溢價(jià)”，使韓國經(jīng)濟(jì)年增長率大大提高。

韓國政府及民眾的心情不難理解，按韓國媒體話說，“韓國人太在乎外界如何看待和評價(jià)自己”，“世界也很少有像韓國這樣全國上下因各種國際指標(biāo)排名而悲喜交加的國家”。

(作者為中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所研究員)