鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年12月1日，由鳳凰網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典在北京隆重舉行，本次活動(dòng)主題是“進(jìn)步的理性與新商業(yè)文明”。以下為紅杉資本中國基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬先生的獲獎(jiǎng)感言和問答實(shí)錄：

主持人陳曉楠：我們看看接下來哪一位獲獎(jiǎng)?wù)咦詈玫仃U釋了“領(lǐng)”字的神韻。

李國君：獲得2010年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的是：紅杉資本中國基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬先生。

主持人董嘉耀：祝賀，我們來看大屏幕。

(播放VCR)

主持人陳曉楠：祝賀沈先生，有請(qǐng)沈先生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)紅杉資本中國基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬先生。

主持人董嘉耀：我們請(qǐng)沈先生為我們發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

沈南鵬：非常榮幸今天能夠在這幾家主辦方提名下得到這個(gè)獎(jiǎng)，今年確實(shí)是中國投資界異?；钴S的一年，也是中國很多基金收獲的一年，紅杉資本也不例外，所以與其說這個(gè)獎(jiǎng)是頒給我本人，不如說這個(gè)獎(jiǎng)是對(duì)中國投資界的一種鼓勵(lì)，作為投資行業(yè)活躍的一員，我感覺我們的責(zé)任更重大，希望在未來能夠更多的投資創(chuàng)新，幫助中國的創(chuàng)業(yè)者跟企業(yè)家實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，能夠給這個(gè)社會(huì)帶來更多的有優(yōu)秀社會(huì)價(jià)值的企業(yè)。謝謝大家！

主持人董嘉耀：謝謝沈先生。

主持人陳曉楠：接下來有請(qǐng)?zhí)釂柤钨e，有請(qǐng)鳳凰新媒體副總裁兼總編輯劉書女士。

劉書：首先祝賀沈先生您豐盛收獲的一年，鳳凰網(wǎng)微博對(duì)這次盛典進(jìn)行全程的直播，也有鳳凰網(wǎng)的博友提兩個(gè)問題，第一個(gè)問題是中國公司很難做出創(chuàng)新的商業(yè)模式，您覺得癥結(jié)在哪？第二個(gè)問題是作為投資人您能給他們一些專業(yè)的建議嗎？謝謝！

沈南鵬：其實(shí)中國已經(jīng)有越來越多我感覺世界型的創(chuàng)新模型，但是確實(shí)我們期待更多。很多其實(shí)是一種鼓勵(lì)，我感覺很重要的是鼓勵(lì)一種異想天開的想法，也要更多鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者能夠在失敗當(dāng)中學(xué)習(xí)和成長，這樣一種寬松的環(huán)境我認(rèn)為對(duì)企業(yè)成長，對(duì)商業(yè)文明有很大的好處。我也感覺作為一個(gè)投資者，我們的責(zé)任應(yīng)該是在創(chuàng)新當(dāng)中變成它的一部分，也就是說我們應(yīng)該多關(guān)心創(chuàng)新的模式，我們應(yīng)該多關(guān)注草根的企業(yè)家，能夠在最高的時(shí)候去發(fā)現(xiàn)他們。我們經(jīng)常問自己一個(gè)問題，如果今天有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他走進(jìn)我們的辦公室，如果是穿著拖鞋，穿著睡衣進(jìn)來，我們還會(huì)很嚴(yán)肅聽他每一個(gè)陳述嗎，我們希望能夠做到很好的對(duì)待每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。謝謝！

主持人董嘉耀：謝謝兩位。沈先生的回答關(guān)鍵詞看來是要容忍失敗，而且要敢于創(chuàng)新。謝謝兩位。我們第一輪的頒獎(jiǎng)就先告一段落，稍事休息之后，我們回到第二輪的頒獎(jiǎng)，稍候回來。