鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會于4月14-16日在中國海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道，中國民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞在“民營企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)”分論壇表示，民營經(jīng)濟應(yīng)對全球化，一是政府要頂層設(shè)計；二是民營企業(yè)要循序漸進。

以下是文字實錄：

保育鈞：首先，我要肯定一下民營企業(yè)的發(fā)展，10年之前民營企業(yè)是沒有走出去的機會，但現(xiàn)在民營企業(yè)有很多已經(jīng)走出去了，但回過頭來看，民營經(jīng)濟如何應(yīng)對全球化？一是政府要頂層設(shè)計；二是民營企業(yè)要循序漸進。重點談頂層設(shè)計的問題，走出去戰(zhàn)略已經(jīng)制定了十年，從國家的戰(zhàn)略我認為缺少戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略部署和完整、系統(tǒng)的規(guī)劃。要么門不開，開之后就亂哄哄的，首先打通的是國企，國有資本如何走出去？具體走出去多少？研究機構(gòu)得出的結(jié)論不一樣，有些說1萬億美金，有人說是2千億美金，具體多少說不清楚，為什么？門打開亂哄哄的，這是什么原因造成的？缺少頂層設(shè)計。我認為頂層設(shè)計當中一個重要的思想，要提出來像中國這樣的社會主義國家，走出去的主體不應(yīng)該是國企而應(yīng)該是民營企業(yè)，因為我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義國家，政企是不分的，你跑到人家那里去以后你講政治人家也講政治，必須有政治上的風(fēng)險，政治上的刁難，這個可以理解。我們招商引資以后，世界500強有哪一家是國有企業(yè)？都是股份制的，而中國走出去都是國有企業(yè)，容易造成資產(chǎn)流失，國內(nèi)的企業(yè)黨委、政委一大幫都管不住，何況走出去了？就像中國石油一方面在漲價，一方面在采購高價酒。但民間企業(yè)走出去不會存在這樣的問題，如果說現(xiàn)在在頂層設(shè)計過程當中一下子民營企業(yè)長不大，沒有這個能力，就應(yīng)該是逐漸走出去，國有企業(yè)？民營企業(yè)合作，以財團的方式出去也可以?，F(xiàn)在中東利比亞事件發(fā)現(xiàn)了，出去以后損失多大？連統(tǒng)計都統(tǒng)計不清楚。

保育鈞：頂層設(shè)計的第二個問題，采取配套的方法，怎么保護我們走出去的資產(chǎn)？保護這些人，還要為他們提供各種方便。現(xiàn)在民營企業(yè)要走出去很難，民營企業(yè)花自己的錢要出去還得報批，自己的錢還要報批，所以很多民營企業(yè)具備上市的機遇，但很可惜，這種損失誰負責(zé)？政府官員不負責(zé)，民營企業(yè)負責(zé)。實際上這些都需要頂層的設(shè)計，針對政府來說。

針對民營企業(yè)來說是循序漸進的問題，民營企業(yè)到去年年底是845萬戶，注冊資本金是19萬億，其中組建股份有限公司的2萬戶，真正有希望走出去的是這些企業(yè)，所以845戶企業(yè)當中，90%都是小企業(yè)，絕大多數(shù)都是小企業(yè)，像在座的幾位大老板全國并不多，全國這樣的企業(yè)不超過1萬戶，所以走出去是你們這些人。走出去要量力而行，有一些是做貿(mào)易，有些出去辦工廠，有些是搞研發(fā)機構(gòu)，再大一點的就是采取合資的辦法，有實力、各方面條件具備就出去并購。我認為在并購問題上要小心、謹慎，我們從2008年以來，國有企業(yè)出去并購的，據(jù)統(tǒng)計并購成功的不到一半，并購獲得的利潤、盈利是非常少的。在民營企業(yè)走出去的時候，要像找對象、談戀愛的心態(tài)，尋求合作伙伴、心愛的人這樣的心態(tài)，而不要認為自己財大氣粗，買一個小媳婦回來。走出去與談戀愛、搞對象，走上和睦家庭。所以要循序漸進、量力而行，在座各位都有成功的經(jīng)驗。