理財(cái)周報(bào)記者 李雯珊/文

“6月底之前獲得批復(fù)的可能性很大!”平安一位推進(jìn)兩行整合工作人員的這句話振奮了整個(gè)金融圈。兩行的18個(gè)整合工作小組正馬不停蹄的加大整合力度，力求在7月份完成全部整合工作。

兩行籌備“婚禮”兩年來，一批高管離職變動(dòng)、業(yè)務(wù)整合的各項(xiàng)困難似乎對兩行的整合激情沒有絲毫影響。而最近關(guān)于監(jiān)管層對兩行整合方案的批復(fù)又再現(xiàn)新曙光，“兩行整合方案在監(jiān)管層的嚴(yán)格審核復(fù)查下，在6月底之前獲得批復(fù)的可能性很大，相信批復(fù)結(jié)果應(yīng)該按設(shè)想中的計(jì)劃。中國平安一位有推進(jìn)參與兩行整合工作的人士表示。

無獨(dú)有偶，近期中國平安集團(tuán)副董事長、平安銀行董事長孫建一在內(nèi)部較為公開的場合表示，“今年將實(shí)現(xiàn)平安銀行與深圳發(fā)展銀行的兩行整合。

平安模式“席卷”深發(fā)展人事，兩行整合沖刺時(shí)間表訂在7月

據(jù)深發(fā)展總行辦公室人士表示，“兩行的整合分兩步走，第一步是關(guān)于中國平安收購深發(fā)展所產(chǎn)生關(guān)于股權(quán)與價(jià)格等問題的解決，而這部分正在等待監(jiān)管層的批復(fù)；第二步則是深發(fā)展與平安銀行兩行之間具體實(shí)質(zhì)性的整合。

其實(shí)來自官方的說法是以分兩步走的形式在推進(jìn)整合，雖然目前關(guān)于第一步的整合依然沒有獲得正式的批文，原則上還沒有開始具體的整合工作，但第二步的兩行整合已經(jīng)在如火如荼的進(jìn)行中。最近深發(fā)展在人事上又進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

記者從總行辦公室了解并獲得證實(shí)，近期該行確實(shí)做了較大程度上一些人事變動(dòng)與管理模式的改變。深發(fā)展將會(huì)學(xué)習(xí)平安分區(qū)域管理的做法，將全國的管理區(qū)域劃分為華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)和西南區(qū)四大區(qū)域，并已任命區(qū)域總監(jiān)，負(fù)責(zé)區(qū)域工作的全面管理。

華北區(qū)負(fù)責(zé)人由原深發(fā)展上海分行行長仇衛(wèi)平升任；華東區(qū)由原平安銀行總行副行長馮杰出任；華南區(qū)和西南區(qū)負(fù)責(zé)人則由深發(fā)展副行長胡躍飛出任。而馮杰在上年年底已被任命為深發(fā)展副行長，胡躍飛則在深發(fā)展任職副行長已相當(dāng)長時(shí)間，負(fù)責(zé)深發(fā)展公司業(yè)務(wù)，可謂資深元老。

針對上述如胡躍飛與馮杰的管理安排是否就不再負(fù)責(zé)總行原有職務(wù)的問題，深發(fā)展總行辦公室的人士則表示，“他們還會(huì)繼續(xù)任職總行的原有職務(wù)，而上述任命是為了更為有效的推動(dòng)兩行整合。

同時(shí)，信用卡中心總裁一職目前還處于懸空，暫由副行長陳偉帶領(lǐng)幾位信用卡副總在管理；而劉寶瑞離職后，除信用卡外的零售業(yè)務(wù)則由住房與消費(fèi)信貸總監(jiān)柳博來進(jìn)行主要管理。

除了上述人事任命外，深發(fā)展一內(nèi)部人士向記者透露，“總行訂的時(shí)間表是要在7月左右完成兩行整合，現(xiàn)在從中層干部以上都做了一大輪的調(diào)動(dòng)，以便能夠在人事做好調(diào)動(dòng)后再更好推動(dòng)業(yè)務(wù)上的整合。不過相信未來主要還是以用平安調(diào)過來的人士為主。

據(jù)了解，與上述人事變動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的原平安銀行廣州分行行長楊志群現(xiàn)已上任深發(fā)展廣州分行行長并正式履行相關(guān)職責(zé)，平安銀行廣州分行行長則暫由該分行一名副行長代任。而深發(fā)展上述辦公室人士透露，“我們行長理查德先生都開玩笑說，以后這幾年從外部招聘的人員數(shù)量會(huì)相對降低一點(diǎn)。不過我們也會(huì)進(jìn)一步加大編制，來滿足兩行整合后的內(nèi)部人事安排。”