昨日剛剛過會的仁智油服，業(yè)務(wù)上高度依賴單一客戶，連續(xù)三年對中石化西南石油局及其關(guān)聯(lián)方的依賴度超過80%。更值得深究的是，該公司謎團(tuán)般的股東結(jié)構(gòu)：2008年第一次增資時，專為入股仁智油服而生的五大法人股股東究竟代表誰的利益？2009年第二輪增資時，為何能吸引來自北京、上海、內(nèi)蒙古、深圳、江西、湖南的各地股東入股？

央企“寄生兒”

仁智油服是典型的央企“寄生兒”。該公司“寄生兒的對象是中石化集團(tuán)西南石油局及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。2008年~2010年，來自于中石化集團(tuán)西南局系統(tǒng)的營業(yè)收入占該公司主營業(yè)收入的比重分別是88.27%、85.34%和85.14%。

仁智油服這種“寄生”身份幾乎是與生俱來的。該公司前身仁智實業(yè)就是中石化集團(tuán)西南局下屬企業(yè)成都華川和中石化西南局員工共同出資設(shè)立的油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)。2006年中石化集團(tuán)實施主輔分離，輔業(yè)改制，該公司才改制變成民營企業(yè)。仁智油服絕大多數(shù)董監(jiān)高人員都曾有著中石化集團(tuán)西南局從業(yè)經(jīng)歷。

今年以來，像這種嚴(yán)重依賴單一客戶的企業(yè)成為發(fā)審委被否“重災(zāi)區(qū)”。近期被否的企業(yè)中，盛瑞傳動和朝歌數(shù)碼都屬于此類。

股份代持？

最初改制完成時，仁智油服的股權(quán)結(jié)構(gòu)還相對比較簡單。隨著2008年和2009年的兩次增資擴(kuò)股，仁智油服的股東架構(gòu)逐漸變得越來越復(fù)雜。

最為奇怪的是，2008年第一次增資中，入股的有四家綿陽和一家德陽的法人股股東。此次增資于2008年8月15日最終結(jié)束，而這五家股東中，有四家成立于當(dāng)年3月至7月，一家直到當(dāng)年8月13日才成立，似乎都是為了“沖刺”入股而成立。

其中，德陽新盛順泰油氣田技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司最為可疑。招股書顯示，該公司有7名股東，其中包括兩名學(xué)生，持股26.5%的第一大股東王婧怡在西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)；持股13%的楊帆在西南石油大學(xué)學(xué)習(xí)。此外，該公司還有三名股東是退休老人。兩名學(xué)生和三名退休老人如何會聯(lián)合組建一家公司，而又能成功入股一家擬上市企業(yè)呢？誰才是背后的實際受益人呢？

股東天南地北

仁智油服股東中另一大特色是有來自天南海北全國各地的股東。2008年第一輪增資入股的37名自然人股東中，17名外部股東分布在深圳、武漢、湖南益陽、北京、重慶、山東淄博、新疆、安徽蚌埠、陜西、四川等地。2009年第二輪增資中，13名新進(jìn)股東來自深圳、上海、內(nèi)蒙古通遼、江西上饒、北京、湖南株洲、四川等地。

這些散布在全國各地的自然人是如何得知仁智油服增資擴(kuò)股信息的，又是通過什么途徑入股？

發(fā)稿前，記者多次致電仁智油服，但其董秘馮嬪以“現(xiàn)在正在進(jìn)行上會預(yù)演，時間很緊”為由，拒絕回復(fù)?！兜谝回斀?jīng)日報》