任何一位高管的離開都難以撼動(dòng)萬科的強(qiáng)勢擴(kuò)張，出色的職業(yè)經(jīng)理人制度在造就千億萬科的同時(shí)，又給萬科帶來了新的發(fā)展難題。

繼高管徐洪舸、肖楠、劉愛明離職之后，萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁袁伯銀也閃電離職，這已經(jīng)是萬科年內(nèi)出走的第四位高管。

在不到一年時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)四分之一的高管流失，堪稱是萬科高管團(tuán)隊(duì)近年來發(fā)生的級別最高、最密集的人事變動(dòng)。加之年初出現(xiàn)的萬科董事會(huì)主席王石淡出的傳言，一時(shí)間再次引發(fā)外界關(guān)于萬科高層問題的種種猜測。

年內(nèi)流失四高管

在萬科剛剛在8月8日發(fā)布2011年半年報(bào)的第二天，萬科突然宣布袁伯銀辭去執(zhí)行副總裁一職，新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場一片嘩然。

袁伯銀加盟萬科前為百安居(中國)有限公司執(zhí)行副總裁。2007年，萬科實(shí)施“007行動(dòng)”，從行業(yè)外引進(jìn)了一批具有大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，尤其關(guān)注具有跨國公司從業(yè)經(jīng)歷的對象。袁伯銀是這一批萬科引進(jìn)人才中的最重磅人物之一。

資料顯示，袁伯銀2007年加入萬科集團(tuán)任助理總經(jīng)理，2007年9月任萬科集團(tuán)副總裁、上海萬科總經(jīng)理，2009年9月不再兼任上海萬科總經(jīng)理，2011年3月任萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁。袁伯銀在萬科任職四年多的時(shí)間里，主要主持上海公司工作和分管集團(tuán)人力資源、公共關(guān)系、客戶服務(wù)等。

袁伯銀離開萬科之后將重新回歸家居行業(yè)，并加入國內(nèi)知名家居賣場紅星美凱龍，出任總裁一職。紅星美凱龍?jiān)麻L兼CEO車建新?lián)味麻L，不再兼職總裁。

和劉愛明辭職時(shí)表達(dá)的“想爬爬山”的意愿基本類似，袁伯銀并不諱言“自己的一點(diǎn)小小的野心”，希望在中國這個(gè)全球最大的市場成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，讓自己的職業(yè)生涯更上一層樓。

萬科總裁郁亮稱，萬科高管團(tuán)隊(duì)相對來說比較穩(wěn)定，只不過遇到的問題都是“中年危機(jī)”。