領軍者李迅雷

不得不說，李迅雷是中國證券業(yè)發(fā)展史上不可缺少的重要人物。47歲的李迅雷早在五年前就被評選為年度券商研究機構“杰出研究領袖”，但他仍謙虛地稱只是“基本能勝任首席經濟學家的角色”

1989年，就讀于上海財經大學國際貿易專業(yè)碩士學位的李迅雷，偶然參與撰寫了《萬國證券實用手冊》。正是在編寫過程中，李迅雷開始對證券市場產生了濃厚的興趣。畢業(yè)后的他，仍留校在財經研究所工作。1992年，一家外貿公司拿出50萬元，讓李親自操盤，不用承擔風險。“想練練手”的李迅雷一口應允。盡管每天都要到證券交易中心盯著行情顯示牌，但超過100%的回報，仍給他帶來了滿足與得意。

李迅雷說，他不喜歡擠在烏煙瘴氣的屋子里，感覺在賭博。為此，他仍繼續(xù)從事研究工作。哪怕在日后，研究工作也一直是李迅雷所喜愛的。

不過，由于經濟原因，1996年李辭去學校工作，應聘到深圳君安證券。1998年便升任君安證券研究所副所長。1999年，君安證券與國泰證券重組為國泰君安之后，李迅雷開始擔任研究所副所長，次年升任所長。

中信證券董事總經理徐剛認為，中國證券研究10年前開始轉向現(xiàn)代賣方研究受益于兩個人的貢獻，一個是申銀萬國研究的莊東辰，另一個便是國泰君安的李迅雷。

2000年之后，李迅雷堅持將研究重心轉向機構客戶。這是業(yè)內第一次提出分析師應該主要對機構投資者服務，提出個性化服務，提高研究水準。但此舉當時卻遭到了眾多人的反對。他們認為，花太多時間為基金公司服務完全沒必要。公司養(yǎng)員工，因此應全心全意為公司服務。在當時看來，為基金公司服務得到的回報太少，一年加起來不過一百萬。

每當公司開會時，李迅雷都成為“攻擊”對象。不過他仍堅持自己的做法，力排眾議，咬牙堅持。因為他認為這是一個趨勢。2004年左右，國泰君安研究所70%-80%服務都已圍繞基金等客戶。受益于此，國泰君安的傭金收入與市場排名一直攀升，從2002年開始，一直穩(wěn)坐冠軍寶座?！斑@些年的發(fā)展已經證明模式的正確性，雖然實現(xiàn)的過程是曲折甚至痛苦的，但是這對我個人、對研究乃至對公司，都有很大的幫助?！崩钛咐渍J為。

國泰君安研究團隊在他的帶領下，從2003年起，連續(xù)六年被《新財富》評為本土最佳研究團隊，三次第一，一次第二，兩次第三。其中，2004年更是奪取29席排名中的16席第一。為此，國泰君安被稱作“明星分析師”的黃埔軍校。2008年，李迅雷開始擔任國泰君安總經濟師、首席經濟學家。

如今，國泰君安的研究實力已在業(yè)內形成品牌。基金分倉也從最初的不到100萬到如今的規(guī)模超過4個億。毋庸置疑，李迅雷對于國泰君安的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。業(yè)內人士評價他，李迅雷無愧于國泰君安。

二十年的時間里，李迅雷編著、翻譯證券類書籍，在各類學術性、專業(yè)性報刊雜志上發(fā)表了很多論文、研究報告。2006年，被《新財富》評為年度券商研究機構“杰出研究領袖”。2007年，再度評選為“金牌領隊”獎。對李迅雷的爭奪，或許早已超出個人范疇。不過正是因為他是業(yè)內頗具聲望的“李迅雷編著才導致了本土兩大老牌券商國泰君安與海通證券的相互爭搶。