如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，贏在起點(diǎn)？如何跨過職場(chǎng)上的溝溝坎坎，取得成功？中南民大工商學(xué)院董事長(zhǎng)、武漢弘博集團(tuán)董事長(zhǎng)巴能軍做客杰出校友訪談第一期，為在場(chǎng)的同學(xué)們講述自己的職業(yè)生涯。我校研工部副部長(zhǎng)金凌志，經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委副書記徐彩云參加了此次訪談。

華工長(zhǎng)跑，鑄就信心和毅力

巴能軍說：“自92年去海南白手創(chuàng)業(yè)，至今已有15年，憑借一雙勤勞的手、一個(gè)善于思考的大腦、一個(gè)健康的身體取得了令自己滿意的成績(jī)。大學(xué)是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我至今對(duì)華工感情深厚。

大學(xué)為學(xué)生的發(fā)展提供了相對(duì)平等的機(jī)會(huì)和廣闊的發(fā)展空間，巴能軍回憶起在華中長(zhǎng)跑的經(jīng)歷。“我曾經(jīng)參加院運(yùn)動(dòng)會(huì)10000米長(zhǎng)跑和5000米長(zhǎng)跑，堅(jiān)持跑完了全程，并取得了10000米跑的冠軍、5000米的亞軍，我是非專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，但堅(jiān)持長(zhǎng)跑了四年，并每年參加院系舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)，長(zhǎng)跑的過程塑造了我的信心和毅力，”巴能軍說,“自己跑一跑，度過長(zhǎng)跑最困難的階段，你會(huì)有一種即將達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的收獲感。在長(zhǎng)跑后的體能恢復(fù)階段，我的身體和心理素質(zhì)提高了很多。職場(chǎng)就如田徑賽場(chǎng)，要敢于沖刺極限。

責(zé)任感：事業(yè)奮斗的源泉

巴能軍認(rèn)為，責(zé)任感對(duì)事情的成敗起關(guān)鍵作用。大學(xué)畢業(yè)后，巴能軍曾就職四川省金屬材料公司，這家公司社會(huì)影響力大，福利待遇好。當(dāng)時(shí)中國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革勢(shì)在必行，憑借扎實(shí)的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)及對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的把握，反復(fù)思量后，他最終決定放棄繼續(xù)在這家公司任職，轉(zhuǎn)戰(zhàn)海南，向校友、同事共集資100萬，注冊(cè)了海南恒源實(shí)業(yè)有限公司。

“大學(xué)畢業(yè)后，家中對(duì)我寄予了厚望，承擔(dān)起家庭的責(zé)任是恒源實(shí)業(yè)有限公司成立的動(dòng)力之一。公司發(fā)展起步遇到很多挫折，責(zé)任感支撐我走過最艱難的階段，”巴能軍說，“當(dāng)公司步入正軌發(fā)展方向后，我承擔(dān)起自己力所能及的家庭責(zé)任，讓家中其他幾個(gè)兄弟參與公司股份，為他們提供在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司作為一個(gè)平臺(tái)，兄弟幾人都獲得很好發(fā)展。

用心選擇每一步

作為一名商人，能夠做到湖北省總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)這個(gè)位置，整合好自身資源是很重要的一點(diǎn)，比如充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和人脈網(wǎng)絡(luò)，這是巴能軍的切身感受。而被評(píng)為2007年第三屆武漢市十大愛心企業(yè)家，則靠的是友善待人，這一點(diǎn)，在之后對(duì)巴總妻子彭女士的現(xiàn)場(chǎng)采訪中得到了進(jìn)一步的補(bǔ)充。這位巴能軍的風(fēng)雨同路人告訴大家：“巴總對(duì)同事平易近人，沒有架子。他總是以公司大局為重，誰的意見正確就采納誰的。而遇到家里有困難的同事，只要他可以幫，一定盡全力幫助。”這再次證明，要想做一個(gè)真正成功的商人，學(xué)會(huì)為人處世是門必修課。

1個(gè)多小時(shí)的匯報(bào)后，主持人采訪了經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委副書記徐彩云女士，這位巴總和他妻子當(dāng)年的班主任面對(duì)主持人“巴總當(dāng)年是個(gè)好孩子吧？”的提問，并沒有正面回答：“不管在學(xué)校表現(xiàn)得好還是不好，進(jìn)了社會(huì)都要學(xué)會(huì)用頭腦去分析問題、解決問題，要善于思考?！边@一點(diǎn)，巴能軍做到了，相信他也希望所有華中大學(xué)子能夠做到。

“湖北省是教育強(qiáng)省，但大多數(shù)人才流向東南沿海。您認(rèn)為該如何留住本省人才，從而實(shí)現(xiàn)‘中部崛起’呢？”一位女生向巴總提問道?！皬钠髽I(yè)的角度來看，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該盡最大努力留住人才。人才往有利于發(fā)揮他作用的地方流動(dòng)，我們企業(yè)就要提供更多的機(jī)會(huì)讓他發(fā)展成長(zhǎng)?！卑湍苘妼?shí)事求是地回答。