郭廣昌、馮軍、俞敏洪，他們是家喻戶曉的企業(yè)家，也都是全國政協(xié)委員。在兩會會場，他們的名字因為一個略顯遙遠的年份而緊密相連。1992年的農(nóng)歷臘月十三，88歲的鄧小平登上一列沒有編排車次的普通綠皮火車。隨后，“南巡講話”平息了姓“資”姓“社”的爭論，也幾乎改變了整個國家的命運。

那一年，郭廣昌已經(jīng)在復旦大學哲學系當了3年的老師；馮軍則進入北京建筑工程總公司準備到陌生的馬來西亞出差；而俞敏洪拿著每月120元的工資正尋覓能為他提供全額獎學金的美國高校。

鄧小平的“南巡講話”讓他們看到了另一種生活。郭廣昌拿出原本準備用來出國留學的3.8萬元創(chuàng)業(yè)；馮軍在中關村6平方米的柜臺里推銷起了鍵盤和機箱；而俞敏洪則拎著漿糊桶在零下十幾度的寒夜里張貼“新東方”的小廣告。

這一年，包括薄一波之子薄熙成在內(nèi)，全國有10萬黨政干部下海經(jīng)商。這一年，市場經(jīng)濟的概念終于得以確立，也是從這一年開始，數(shù)以百萬計的民營企業(yè)在人才、政策、資源均無優(yōu)勢的情況下從體制外生長起來，并為這個國家貢獻了50%以上的稅收，吸納了90%以上的就業(yè)。

而在那一年創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，后來被人們稱為“92派”， 并被認為是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，中國最早具有清晰、明確的股東意識的企業(yè)家。

在這個特殊的年份，作為其中的佼佼者，郭廣昌、馮軍、俞敏洪成為了會場上媒體追逐的對象。而呼喚市場取向的改革進一步推進，幾乎成了他們共同的心愿。

俞敏洪說，至少國有企業(yè)應該給民營企業(yè)讓步，不能“像現(xiàn)在這樣到處伸手”；馮軍希望國家為民營企業(yè)的抱團“走出去”鳴鑼開道；郭廣昌則特別期待開放民間資本，讓中小企業(yè)融資的成本“低一點”

“如何解放雙手將是未來政府攻堅的難點?！庇崦艉閺娬{(diào)。

在過去的20年里，盡管民營企業(yè)不再面臨意識形態(tài)的壁壘，卻似乎撞上了利益的天花板。

在兩會現(xiàn)場，“92”派們也表達了各自的憂慮。

郭廣昌認為，現(xiàn)在民營企業(yè)和國有企業(yè)最大的不公平，就是在金融資源的分配使用上不成比例。國有企業(yè)都有國家信用作背書，所以在融資方面的成本就低，而中小企業(yè)則恰恰相反。而俞敏洪則表示，如果因為資源的分配不均導致國有企業(yè)一統(tǒng)天下，那么“中國經(jīng)濟的活力不就沒有了嗎”

他們都期待通過在兩會上的發(fā)聲為民營企業(yè)和數(shù)以萬計的年輕創(chuàng)業(yè)者們做點什么。

俞敏洪號召，為中國的企業(yè)家建設一個安定、穩(wěn)定的，可以干一百年、一千年的環(huán)境；馮軍在提案中建議國家在海外建立中小企業(yè)孵化器。

當國家副主席習近平參加浙江團審議的時候，郭廣昌則在發(fā)言中呼吁，放開金融準入、放大小額貸款，降低中小企業(yè)稅費。

現(xiàn)在，恰逢“小平南巡”20年，“改革”也幾乎成了他們共同的話題。

馮軍記得，92年創(chuàng)業(yè)時，母親死活不讓他辭職。馮軍便對母親說，“媽，糧票都取消啦！”這被馮軍稱之為“天時、地利、人和”的征兆。而如今，他期待改革能有新的“天時、地利、人和”

郭廣昌則表示，國家的改革已經(jīng)進入深水區(qū)，“我們需要拿出當年小平南巡的智慧和勇氣”

“一個國家的夢想有多大，企業(yè)家的天地就有多大。”這位當年的哲學系高材生笑稱。

面對“改革”的話題，一向以口才聞名的俞敏洪并沒有長篇大論，他簡單但語氣堅定地說：“不改革，中國能往哪走呢？”