趙勇(江蘇 職員)

這是一條堪稱驚人的消息：從2010年起，在長達一年半的時間內，上市公司“健康元”的全資子公司河南焦作健康元生物制品有限公司采購1.45億元地溝油用于制藥，而這批作為抗生素中間體的產品，已廣泛流向醫(yī)藥市場。(8月30日 《上海證券報》)

采購價遠低于正規(guī)豆油的地溝油，為焦作健康元和其母公司健康元帶來了滾滾利潤2010年，焦作健康元實現(xiàn)銷售收入9.41億元，實現(xiàn)凈利潤約為3.39億元；當年，健康元實現(xiàn)營業(yè)收入44.73億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.4億元。但在自稱完全改用正規(guī)豆油之后，焦作健康元的利潤嚴重下滑，從利潤驚人到虧損嚴重，冰火兩重天，關鍵就是焦作健康元采購的那些價格低得驚人的地溝油這些地溝油不僅比正規(guī)豆油便宜很多，而且由于焦作健康元是大買家，所以賣方給出的價錢，比地溝油均價還低2000元/噸。

健康元之所以能玩起這套“地溝油制藥”的把戲，監(jiān)管不力當然是重要原因焦作健康元在長達一年半的時間內大肆利用地溝油制藥，當?shù)厮幈O(jiān)等監(jiān)管部門竟然充耳不聞，而其母公司更是一家透明度比一般企業(yè)相對更高的上市公司，卻也能夠在多個部門眼下大賺黑心錢，監(jiān)管有多么不力，由此可見一斑。

在一個健康的市場，企業(yè)的心思會花在如何研發(fā)新技術，通過優(yōu)化管理減低成本，以提高自身產品的競爭力。但我們目前所見的很多國內企業(yè)，已經(jīng)不是在拼產品，而是在比誰更黑心，誰能把盤剝消費者牟利的把戲玩得更嫻熟、隱蔽，這其中不乏一些著名企業(yè)乃至上市公司，從三聚氰胺奶粉到毒膠囊風波，例子比比皆是。市場本應優(yōu)勝劣汰，現(xiàn)在卻是劣幣驅逐良幣，連越來越多的知名企業(yè)乃至上市公司，都陷入了比壞的泥沼。

監(jiān)管潰敗需要嚴格問責，但解決正在蔓延的市場潰敗，恐怕還要復雜得多。為了GDP不惜保護企業(yè)，這樣的觀念首先要剔除干凈；此外，對企業(yè)非法行為的懲罰力度，必須通過立法大幅提高，對消費者懲罰性賠償?shù)母拍?，更要盡快引入司法實踐。企業(yè)頭上有了高壓線，才不敢熱衷于比壞，市場才能從潰敗中恢復正常。