“長遠看，中國的光伏企業(yè)產(chǎn)能并不算過剩，雖然中國光伏行業(yè)很低迷，但是不可否認，中國光伏企業(yè)已是該市場的領(lǐng)先者?！比涨?，在一場電視辯論賽中，晶澳太陽能CEO方朋說道。

他認為，所謂的產(chǎn)能“過?！笔请A段性的過剩，長期看光伏行業(yè)仍有機會。而眾多光伏企業(yè)CEO及行業(yè)專家則認為，中國光伏市場并沒有完全打開。雖然大家對于中國光伏行業(yè)是否應(yīng)大力發(fā)展存有不同的看法，但在“政府不應(yīng)過度介入光伏企業(yè)經(jīng)營”這一點上，仍然達成了一致意見。

階段性過剩

在很多光伏企業(yè)及市場分析人士看來，從今年年初起的一輪光伏頹勢，與中國產(chǎn)能過剩有著極大的關(guān)系。目前，全球的光伏需求25G瓦上下，但僅僅中國市場的光伏產(chǎn)能就高達30G瓦以上，這一數(shù)字已超過了全球光伏電站能承受的出貨量。

但方朋并不這么認為?！叭绻覀儗⒛抗廪D(zhuǎn)向2025年的話，全球的安裝量可能會達到300G瓦，市場比現(xiàn)在擴大十倍以上?，F(xiàn)在的30G瓦產(chǎn)能不過剩?！彼X得，目前中國光伏產(chǎn)業(yè)無論是在技術(shù)或者是市場規(guī)模方面，都已在全球占據(jù)了主導(dǎo)地位，這是積極的一面，“而以往，汽車、半導(dǎo)體及其他IT產(chǎn)業(yè)都是等到產(chǎn)業(yè)飽和了以后再進去的。

阿特斯太陽能CEO瞿曉鏵的觀點則是：產(chǎn)能階段性過剩也是有原因的。

他告訴《第一財經(jīng)日報》記者，其從1996年進入該產(chǎn)業(yè)，而到了2005～2006年，整個產(chǎn)業(yè)突然變得非常大，而且也是“高科技戰(zhàn)略”行業(yè)，因而與所有新興產(chǎn)業(yè)一樣，光伏肯定會經(jīng)歷必然的陣痛，“2009年之后，全球次貸危機影響下，中國的光伏生產(chǎn)基地如雨后春筍般崛起，產(chǎn)能就由此擴大了。但2011年之后，市場突然發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，光伏需求并沒有想象中快速提升，加上光伏產(chǎn)能在短時間內(nèi)又有了很大增長，導(dǎo)致市場供大于求。而這也就形成了陣痛的基本形態(tài)。

瞿曉鏵說，全球主要需求地的歐洲發(fā)生了變化，當(dāng)?shù)卣鳒p了對新能源項目的補貼，雪上加霜的是各國政府又實行貿(mào)易保護主義，產(chǎn)能階段性過剩的問題也就暴露無遺。

“這次美國對中國光伏公司做了反補貼和反傾銷的‘雙反’制裁。就以反傾銷為例，美方選擇了產(chǎn)能不到100兆瓦的泰國作為參照國，并稱中國在低價傾銷產(chǎn)品，美國和泰國怎么可能相提并論呢，這對中國企業(yè)是不公平的。”瞿曉鏵表示。

多位光伏CEO還是對行業(yè)抱有樂觀看法。他們認為，企業(yè)在選擇光伏發(fā)展地域時要“有的放矢”。如在加拿大，不少銀行對于電站建設(shè)還會給予支持及貸款。而且，一旦政府定好上網(wǎng)電價，就不會作出更改。這相比于深受歐債危機的捷克、保加利亞、希臘等因財政問題而減貸增稅要好得多。

“該死的企業(yè)必須要死”

美國的“雙反”大棒已落錘，歐洲也在上周末宣布對原產(chǎn)于中國的進口太陽能電池板及其關(guān)鍵零部件發(fā)起反補貼調(diào)查。這些情形下，中國市場是否可成為一股主導(dǎo)力量來支撐接下來的光伏需求呢？企業(yè)CEO及專家們的態(tài)度有很大不同。

阿特斯太陽能的今年第二季報顯示，歐洲占其六成市場，北美亞太地區(qū)則各占兩成。瞿曉鏵告訴本報，雖然此前阿特斯在努力集中于大型地面電站和分布式發(fā)電項目的發(fā)展，但發(fā)改委承諾的光伏發(fā)電電價(1元/千瓦時)，似乎并沒有完全落地實施(該政策始于2011年7月1日)。因而，他感覺相關(guān)部門的支持政策還是不確定，瞿曉鏵的判斷是，“大規(guī)模建設(shè)國內(nèi)光伏電站的時機其實并未成熟”。他需要了解未來政府的補貼額到底是多少，上網(wǎng)電價的發(fā)放會采取哪些渠道，在政策實施過程中會有哪些操作細節(jié)，他也期待行業(yè)準(zhǔn)入門檻更加規(guī)范與透明。

昱輝陽光CEO李仙壽也表示，大家對市場要有耐心，“以德國為例，2004年至今，它用了八年時間才將一個產(chǎn)業(yè)帶熱，逐步成為全球最大的光伏安裝國，而中國也需要一些時間積累，大家不能操之過急。

厚德大成管理集團企業(yè)導(dǎo)師歐陽紅武則認為，“雙反”已成現(xiàn)實，關(guān)鍵是企業(yè)該如何活下去，2010年時有些企業(yè)已走錯了，“不掙錢時居然還在擴大產(chǎn)能規(guī)模”，“部分地方政府介入到企業(yè)內(nèi)部(參與經(jīng)營管理)，動作顯得過大。企業(yè)應(yīng)自救，要學(xué)會承擔(dān)。該死的企業(yè)必須要死，光伏企業(yè)(與其他企業(yè)一樣)，政府救不了。政府還需要在光伏需求上做引導(dǎo)工作，而不是從供給上做升級。”歐陽紅武說道。

而經(jīng)濟學(xué)家王福重的想法則與之完全相左：光伏行業(yè)擴大的速度過快并不是一件好事?！肮夥a(chǎn)品的生產(chǎn)過程還是有污染的，一些企業(yè)自己在瘋狂(擴張)，引得一部分低息貸款大量入場，這都存在問題?！彼€認為，光伏電價現(xiàn)在還是比較貴，并不適合使用。瞿曉鏵稱，“趁著光伏市場并沒有大熱的時候，企業(yè)確實應(yīng)該埋頭研究產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)，將成本再往下降?！?