全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好4日在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，新希望集團(tuán)將逐步向服務(wù)型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型。

劉永好對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者說(shuō)：“在家庭農(nóng)場(chǎng)方面，我們已探索好多年了，有信心做好。中央一號(hào)文件肯定家庭農(nóng)場(chǎng)和其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織地位，無(wú)疑給我們帶來(lái)更多利好，我相信以后會(huì)在‘公司+家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社’這樣一種體系中干得更好。

2013年中央一號(hào)文件提出，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。其中，“家庭農(nóng)場(chǎng)、概念是首次在中央一號(hào)文件中出現(xiàn)。

伴隨著農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn)和發(fā)展，劉永好表示，面對(duì)新形勢(shì)，新希望集團(tuán)在未來(lái)30年將逐步向服務(wù)型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型。他說(shuō)：“以前公司發(fā)展是獨(dú)立的，考慮到公司轉(zhuǎn)型，那么跟農(nóng)民的關(guān)系要怎么定義呢？我想是幫助農(nóng)民跟公司一同進(jìn)步和發(fā)展，所以我們便想怎么幫助農(nóng)民逐步做大，發(fā)展成為家庭農(nóng)場(chǎng)，進(jìn)一步發(fā)展合作社，以及公司怎么介入進(jìn)去幫助他們發(fā)展，也就是從‘飼料大王’、‘鵪鶉大王’、‘養(yǎng)鴨大王’和‘養(yǎng)豬大王’發(fā)展成為‘服務(wù)員’，成為服務(wù)型企業(yè)。這個(gè)過程就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程，就是幫助農(nóng)戶增收過程，也是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程。

劉永好表示，新希望集團(tuán)將向農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社提供組織服務(wù)、金融體系服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、加工服務(wù)和市場(chǎng)服務(wù)等多方面服務(wù)，向綜合服務(wù)商方向轉(zhuǎn)型，扶持農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社向規(guī)?；较虬l(fā)展。

劉永好表示，他有三個(gè)夢(mèng)想：第一個(gè)是把新希望集團(tuán)打造成為國(guó)際級(jí)農(nóng)牧企業(yè)；第二個(gè)是希望國(guó)家能打造一批具有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的農(nóng)牧企業(yè)“國(guó)家隊(duì)”；第三個(gè)是帶領(lǐng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，向家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社規(guī)?；较虬l(fā)展。第二個(gè)夢(mèng)想無(wú)疑是劉永好眼下最關(guān)注的。

他說(shuō)，我國(guó)是世界上最大的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，但我國(guó)農(nóng)牧企業(yè)普遍規(guī)模較小，缺乏世界競(jìng)爭(zhēng)力，沒有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，因此，培育農(nóng)業(yè)國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，打造一批具有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的“國(guó)家隊(duì)”成為當(dāng)務(wù)之急。

劉永好表示，集團(tuán)今年將繼續(xù)把海外發(fā)展作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。目前，新希望集團(tuán)在埃及的工廠已建成，南非的工廠今年將建成，孟加拉國(guó)的工廠在擴(kuò)建。集團(tuán)在土耳其、柬埔寨、菲律賓、越南和印度尼西亞等均有投資。