管理能力、管理經(jīng)驗是要不斷學(xué)習(xí)的，實踐、經(jīng)驗尤其重要，也因此很多人對MBA嗤之以鼻。但我們都知道理論聯(lián)系實際的重要性，知道理站在巨人的肩上”才能看得更遠。很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，都不是管理背景出身，即使有管理經(jīng)驗，也大多是部門、小團隊的管理，沒管過“麻雀雖小，五臟俱全”的大攤子。

面對風(fēng)云變幻的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者的快速學(xué)習(xí)能力非常重要。而讀書又是最便捷最高效的學(xué)習(xí)方式之一。時間太少，出版物太多，被新媒體占去了太多時間?這些都不應(yīng)該是我們不讀經(jīng)典作品的借口。在此我們綜合了眾多國內(nèi)外企業(yè)家推薦的書單和網(wǎng)友的評價，并結(jié)合中國創(chuàng)業(yè)者的實際情況為您精選了10本經(jīng)典書籍，涵蓋個人管理、溝通、人力資源、管理、營銷、戰(zhàn)略、經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)者市場研究等涉及企業(yè)經(jīng)營的多個方面。這些書讀起來不是那么有趣，但就像良藥苦口一樣，好書是要慢慢“啃”的企業(yè)

1.高效能人士的7個習(xí)慣(The 7 Habits of Highly Effective People)

作者： Stephen R. Covey

企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經(jīng)過時間的考驗并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內(nèi)部的管理機制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價值觀。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者先改進自己，進而影響、改進組織。

2.別獨自午餐(Never Eat Alone)

作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz

人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產(chǎn)品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈的到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經(jīng)營。這本書告訴讀者：如何根據(jù)自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。

3.影響力(Influence)

作者： Robert B. Cialdini

你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認同，喜好，權(quán)威，短缺……做領(lǐng)導(dǎo)，做管理，影響力有必不可少。

4.卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

作者：Peter F.Drucker

管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。