鳳凰財(cái)經(jīng)訊強(qiáng)生（中國）有限公司公共關(guān)系總監(jiān)王勛彪在參加由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)主辦的“2012-2013年度可持續(xù)發(fā)展在中國高峰論壇”的未來新樣本主題論壇時(shí)表示強(qiáng)生可持續(xù)發(fā)展是融在整個(gè)員工的行為當(dāng)中，企業(yè)的經(jīng)營模式當(dāng)中，甚至影響到我們上下游供應(yīng)商，產(chǎn)品的整個(gè)生命周期以及我們所有的決策當(dāng)中。

新望：強(qiáng)生是一個(gè)老牌的公司，像這樣一個(gè)大公司老的公司又是一個(gè)做傳統(tǒng)行業(yè)，怎么發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境保護(hù)型、環(huán)境友好型的經(jīng)濟(jì)，我想請王總談一談。

王勛彪：在強(qiáng)生可持續(xù)發(fā)展是融在整個(gè)員工的行為當(dāng)中，企業(yè)的經(jīng)營模式當(dāng)中，甚至影響到我們上下游供應(yīng)商，產(chǎn)品的整個(gè)生命周期以及我們所有的決策當(dāng)中。我舉個(gè)特別簡單的例子，我們生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品什么都好，有非常好的效果，拿化妝品為例，其中有一個(gè)產(chǎn)品可能有問題，這個(gè)產(chǎn)品不能降解或者說不能全部降解，我們用還是不用？很多企業(yè)在做決定的時(shí)候，就選擇說都挺好，也便宜還是用了吧，但是在強(qiáng)生不會(huì)用這樣的產(chǎn)品，因?yàn)樗粫?huì)降解。這就是我們把環(huán)境可持續(xù)發(fā)展放在整個(gè)的決策中，這就是幾天前我了解到的事情。強(qiáng)生做這樣的事情，就像一個(gè)有生命的人一樣，一個(gè)人做事情來自于靈魂，一個(gè)企業(yè)做事情來源于價(jià)值觀，我是來自強(qiáng)生個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)。強(qiáng)生的信條有幾個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，第二是對員工負(fù)責(zé)，其中有一個(gè)很重要的環(huán)境就是對社會(huì)負(fù)責(zé)，有一句話是“我們要保護(hù)環(huán)境，節(jié)約善待我們的資源?！边@個(gè)信條不是今天提出的，是70年前提出的，當(dāng)時(shí)資源也不是像今天這么緊張，環(huán)境污染也沒有這么迫切，但是強(qiáng)生70年前就提出來這樣的方針。