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    混合所有制著力點是推進國企向民企開放


    來源:21世紀經(jīng)濟報道

    今年的政府工作報告,對混合所有制的推進做了進一步的部署。這包括制定非國有資本參與中央企業(yè)投資項目的辦法,在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開發(fā)、公用事業(yè)等領(lǐng)域,向非國有資本推出一批投資項目等。

    “著力點還是要求國企向民企開放?!敝袊瘢ㄋ剑I經(jīng)濟研究會常務副會長王忠明,談起今年政府工作報告提到的混合所有制經(jīng)濟,就有很多話要說。

    如何看待混合所有制,到底國有企業(yè)該如何定位,如何實現(xiàn)混合所有制,21世紀經(jīng)濟報道近期專訪了中國民(私)營經(jīng)濟研究會常務副會長王忠明。

    王忠明曾任國務院國資委員會研究中心主任,全國工商聯(lián)副秘書長等職務,對于國有經(jīng)濟,民營經(jīng)濟都有深入的研究。

    發(fā)展混合所有制的緊迫性

    《21世紀》:十八屆三中全會文件重提混合所有制的概念,2014年政府工作報告提出加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,怎么看待混合所有制?

    王忠明:發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,黨的十六大早有部署,十六屆三中全會更有具體闡釋,但十多年過去了,十八屆三中全會為何老話重提或重新啟動?

    我想,重提不等于簡單重復。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,這是對國企改革總體現(xiàn)實判斷后的一種突破性安排。

    通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,將國企改革引向深入,這一戰(zhàn)略意圖應當說是一脈相承的。深化國企改革是建立健全社會主義市場經(jīng)濟體制不可逾越的一道門檻,拖延越久則徒增改革成本越大,到頭來還得面對,這次重回十六大以及十六屆三中全會的原點,說明民心不可忤、客觀規(guī)律不可違;也說明新一屆黨中央領(lǐng)導集體敢于擔當,是能夠不負于時代和社會進步需要的。

    發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,也是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的緊迫需要。改革開放以來,國有企業(yè)獨

    步天下的格局為外資企業(yè)、民營企業(yè)等各級各類企業(yè)競相繁榮所替代,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出前所未有的多樣性。大力推動國有企業(yè)向混合所有制經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,能進一步優(yōu)化我國企業(yè)組織形態(tài),使企業(yè)品種更為豐富、更有現(xiàn)代氣息。

    發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,也是為了加快培育具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團。這些年,進入世界500強的中國企業(yè)越來越多,但在國際競爭力方面可圈可點者仍屬鳳毛麟角。而改革創(chuàng)新的動力不足,是其根本癥結(jié)所在。這就是中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型之痛、轉(zhuǎn)型之難,也自然是當下轉(zhuǎn)型之切。

    《21世紀》:混合所有制經(jīng)濟可以打破國有壟斷企業(yè)的體制嗎?

    王忠明:“混合所有制”是一個很基本的概念,早在2003年就提出來了。10多年來,混合所有制經(jīng)濟發(fā)展滯緩,沒有充分發(fā)揮好作為國企改革重要通道之一的創(chuàng)新載體和疏導作用。

    在新的歷史背景下,將發(fā)展混合所有制經(jīng)濟重新提上改革議程,既是一種強調(diào),更是一種促進,意味著國企改革要進一步解放思想,在建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度方面堅定不移,有所作為。

    向民營企業(yè)開放

    《21世紀》:促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展有新、舊36條出了,此后還有很多細則也出了,國有企業(yè)的很多領(lǐng)域,比如石油進口、開采,鐵路,電信等還是進不去,原因何在?

    王忠明: 新36條、老36條在實際執(zhí)行中有一定作用,但整體上貫徹落實不力,時效性有限。近幾年,針對民營企業(yè)所面臨的現(xiàn)實困境,很多人把它們描述為“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”等,三中全會部署全面深化改革,就是要打破這樣的“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”。而發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,就是重要的突破之一。

    《21世紀》:要發(fā)展混合所有制,如果民營企業(yè)入股股份少,沒話語權(quán)怎么辦。還有投資收益難得到保障,怎么辦?

    王忠明:沒話語權(quán)就選擇不參加或者少參加,選擇權(quán)在民營企業(yè)自己手里,它覺得有價值就進去,覺得沒價值就退出。

    一般來講,資本的屬性就是講究控制力,沒有控制力一般都選擇不參與。國外的很多像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),高科技企業(yè),都是愿意百分百控股,都不愿意合資。我們現(xiàn)在講混合所有制經(jīng)濟,很重要的一個立足點,就是推進國有企業(yè)改革,推進國有企業(yè)向民營企業(yè)開放,至于多少股份分配他們自己協(xié)商。

    取決于雙方的合作意愿。對國有企業(yè)而言,走混合之路是“出資者”的特定要求,是一種硬任務,不得討價還價,更不可無動于衷;而對民營企業(yè)而言,是一種自主行為,混不混、何時混,政府可以倡導,卻無需硬性規(guī)定。

    因此,當下重提“混合”,側(cè)重點或著力點還是要求國企向民企開放,使之實現(xiàn)從傳統(tǒng)體制向現(xiàn)代范式的躍遷。至于國有資本與非公有資本混合,是過渡階段還是終極形態(tài),應由實踐去說話,去裁定,不必搞觀念預設(shè),搞先驗主義。

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    [責任編輯:houwang]

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