朱玉辰履職浦發(fā)銀行行長后，交出了第一份年度成績單。雖然凈利增幅同比小幅下滑，但從未有過銀行從業(yè)經(jīng)驗的他表現(xiàn)已屬難得，在浦發(fā)銀行行內(nèi)認定頗得嘉許。

2013年浦發(fā)實現(xiàn)全年凈利潤409.22億元，增長達19.7%，增幅同比下降5.3%。年末總資產(chǎn)為3.68萬億元，增長16.99%。

朱玉辰履職行長之后，鮮在媒體之前露面，浦發(fā)一位中層對經(jīng)濟觀察報評價其為人“低調(diào)謙和”。然而縱觀浦發(fā)一年發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，除大刀闊斧動刀原有體制之外，更利用其在資本市場的多年經(jīng)驗為浦發(fā)力拓轉(zhuǎn)型之路，從而讓浦發(fā)在上海金控平臺的地位上增添砝碼。

平穩(wěn)變革

2012年底，前任中國金融期貨交易所總經(jīng)理朱玉辰履職浦發(fā)，2013年上半年起，朱玉辰對總行業(yè)務(wù)架構(gòu)大刀闊斧進行了一系列調(diào)整，撤銷總部，取消二級部，整合一級部，將浦發(fā)銀行原有公司及投資銀行總部、個人銀行總部、資金總部、風(fēng)險管理總部等都已撤銷，變?yōu)楣緲I(yè)務(wù)管理部，并實行“部、處”兩級的管理體制。

來自浦發(fā)銀行人士表示，管理模式扁平化使得各部門職能明確，業(yè)務(wù)流程簡化，確實提高了效率?！巴顿Y銀行部、貿(mào)易與現(xiàn)金管理部、離岸業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)托管與養(yǎng)老金業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)管理部（移動金融部）、小企業(yè)金融服務(wù)中心、零售產(chǎn)品部、零售信貸部、電子銀行部、私人銀行部、信用卡中心、金融市場部、金融機構(gòu)部、風(fēng)險政策部、授信審批部、風(fēng)險監(jiān)控部（資產(chǎn)保全部）這些部門都進一步深化了扁平化管理。”該人士進一步透露，“2013年里很多行內(nèi)的中層干部得到了激勵，原來總部體制下大批副總甚至團隊負責(zé)人在改革后都被擢升為總經(jīng)理、副總、處長等。

朱玉辰首年履職的期末答卷在行內(nèi)認定頗得嘉許。

浦發(fā)銀行副行長冀光恒表示，2013全年，浦發(fā)經(jīng)營業(yè)績增長主要依賴于投行、金融市場、中小企業(yè)、財富管理、移動金融五方面積極轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的突破。他認為，取得成績很大程度得益于管理思路的優(yōu)化。

2013年浦發(fā)實現(xiàn)全年凈利潤409.22億元，增長達19.7%，年末總資產(chǎn)為3.68萬億元，增長16.99%，其中貸款余額1.77萬億元，同比增14.43%；存款余額2.42萬億，同比增13.37%。截至2013年末，核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為8.58%、8.58%和10.97%。與此同時，不良貸款略有抬頭，增長0.16個百分點。

根據(jù)年報顯示，浦發(fā)增長速度最快的，分別是投行業(yè)務(wù)、財富管理及金融市場業(yè)務(wù)。

以投行業(yè)務(wù)為抓手

朱玉辰履職浦發(fā)之后，明確了浦發(fā)向上下游兩端啟動轉(zhuǎn)型的模式，“上游發(fā)力投行業(yè)務(wù)，為大型企業(yè)提供股債貸一體的全方位的綜合金融服務(wù)，下游則加大對中小企業(yè)的資源傾斜力度，進一步下沉中小企業(yè)?！?/p>

年報數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)業(yè)務(wù)方面，按照國家四部委口徑統(tǒng)計，年末該行中小企業(yè)表內(nèi)外授信總額14712.98億元，授信客戶數(shù)49653戶，表內(nèi)貸款總額9512.65億元；與2012年年末相比，中小企業(yè)表內(nèi)外授信業(yè)務(wù)增13.23%，授信客戶數(shù)增長15.56%，表內(nèi)貸款余額增長16.23%。浦發(fā)中小企業(yè)部總經(jīng)理汪素南表示，浦發(fā)的小微企業(yè)已經(jīng)進一步下沉，走向零售端，開始嘗試打造“大零售”格局。

具體到投行業(yè)務(wù)層面，報告期內(nèi)，浦發(fā)債務(wù)融資工具承銷額1450.26億元，同比增長了42.40%；銀團貸款余額1181.93億元，同比增長15.52%；新增托管股權(quán)基金近100只，托管規(guī)模1758億元。2013全年來自投行的營業(yè)收入則達333.44億元，占全行營業(yè)收入33%，實現(xiàn)投行中收32.68億元，占對公中間業(yè)務(wù)收入的21%，同比增長81.25%，增速空前。

“事實上，我們行的投行業(yè)務(wù)一直以來在全國都是領(lǐng)先的。”浦發(fā)投行部老總楊斌向經(jīng)濟觀察報確認，“朱行長來了以后進一步明確了思路，以投行業(yè)務(wù)形成突破，帶動商業(yè)銀行的進一步發(fā)展，一方面借助商業(yè)銀行已有的雄厚客戶基礎(chǔ)來做產(chǎn)品的延伸和加載、收益的延伸和增長，同時回過來為商業(yè)銀行的客戶更有創(chuàng)新性和粘合力的服務(wù)。”

該人士表示2013年結(jié)構(gòu)梳理之后，確立了股債貸一體的投行發(fā)展模式，“我們擁有大量第三方資源和投行產(chǎn)品，比如在08年我們就提出提供PE綜合服務(wù)方案，把PE的資源整合起來為我們的客戶提供股權(quán)融資?！?/p>

除此以外，浦發(fā)銀行內(nèi)部人士告訴經(jīng)濟觀察報，因朱玉辰前任中國期交所總經(jīng)理的身份，朱在資本市場，特別是期貨及衍生品領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗，能夠為浦發(fā)在包括期貨在內(nèi)的各類資本市場機構(gòu)與業(yè)務(wù)的深度融合與跨界發(fā)展中提供更多資源，因此銀期合作將是未來的一個業(yè)務(wù)增長點，諸如存管結(jié)算、倉單融資、資產(chǎn)管理、投資交易、風(fēng)險管理和客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域能為銀行及期貨公司創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。

該人士同時透露，浦發(fā)銀行對期貨市場和期貨業(yè)務(wù)高度重視，自2012年10月份國務(wù)院取消期貨保證金存管銀行行政許可審批后，浦發(fā)銀行即成立總行領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目小組，相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)部門參與配合，全力爭取期貨保證金存管銀行資格。2013年至今，在國內(nèi)四大期貨交易所中，該行已獲得中國金融期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所指定存管銀行資格，且均為三家交易所中首批獲此資格的股份制商業(yè)銀行。

曾有上海國際人士對經(jīng)濟觀察報評價，組織部當(dāng)初任命朱玉辰之際，或許正是因為朱玉辰擁有資本市場的雄厚背景，而這恰如其分地吻合了浦發(fā)本身的業(yè)務(wù)特色以及將在上海金融中心地位中所扮演的角色。