過去數(shù)年，中國商業(yè)正在經(jīng)歷著巨大的變化，80后人群逐漸成為消費(fèi)主力軍，也成為各行業(yè)各的中堅(jiān)力量，與之相伴隨的，是一股新的商業(yè)浪潮的崛起，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新消費(fèi)模式、全民娛樂，這些新的商業(yè)元素改變著顛覆著現(xiàn)有的商業(yè)邏輯，一批新的商業(yè)領(lǐng)袖趁勢(shì)崛起，他們是中國商界的新榜樣，也重新塑造著中國社會(huì)的中堅(jiān)力量。張向東，久邦數(shù)碼總裁，就是其中的一個(gè)。他是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最早的試水者，也是至今全球唯一一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。

張向東：找不到方向的時(shí)候 就等風(fēng)來

鳳凰財(cái)經(jīng)：我們把目光拉回到2004年你剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候你就把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的那個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在看你還是很有前瞻性的，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)的浪潮還沒有來，那時(shí)候你怎么就能發(fā)現(xiàn)它會(huì)來呢？ 

張向東：我記得我在2007年的時(shí)候還寫過一本書《我手機(jī)》，我那時(shí)候就講說手機(jī)會(huì)變成一個(gè)核心終端，我們認(rèn)為手機(jī)會(huì)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，而是說手機(jī)會(huì)成為一個(gè)核心終端，我們今天看到手機(jī)它可以管理你家里的空調(diào)，是吧，管理你，知道你跑步的這些數(shù)據(jù)，它可以操控你的汽車什么等等等等，這些東西其實(shí)我們?cè)诤茉绲臅r(shí)候做出了一個(gè)比較大的想象。

張向東進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很早很早，早在2004年，智能手機(jī)遠(yuǎn)未普及之前，他們就建立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的門戶網(wǎng)站“3G門戶”，開創(chuàng)了中國手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式，火爆一時(shí)。然而，也許是時(shí)機(jī)未到，當(dāng)時(shí)的智能手機(jī)尚未普及，手機(jī)上網(wǎng)的用戶數(shù)量很少，這款產(chǎn)品沒能迎來真正的爆發(fā)。直到2010年以前，這6年當(dāng)中，久邦數(shù)碼推出過數(shù)款產(chǎn)品，但反響都不盡如人意。張向東也經(jīng)歷了系統(tǒng)迭代、人事變動(dòng)、產(chǎn)品失敗等一系列轉(zhuǎn)型之痛。

鳳凰財(cái)經(jīng)：但有的時(shí)候我們說到一個(gè)最先進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)入者的時(shí)候，我們常常會(huì)覺得先驅(qū)跟先烈其實(shí)就是一步之遙，有的時(shí)候你領(lǐng)先用戶半步是好的，但是你領(lǐng)導(dǎo)2、3步可能就沒有那么好的運(yùn)氣。這是不是也是從04年到10年你們真正開始做go桌面，中間那幾年好象，就覺得沒有一個(gè)太好的爆發(fā)的原因呢？

張向東：你不能期待它沒有到達(dá)的時(shí)候它就，就像一個(gè)小孩，正常的一個(gè)小孩，比如說他5、6歲的時(shí)候，你希望他能舉得起來一個(gè)50公斤的包、一個(gè)麻袋什么的是吧。這個(gè)階段里面成績(jī)這個(gè)很正常，我覺得，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候不是好過的時(shí)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：不好過。

 張向東：對(duì)啊。

 鳳凰財(cái)經(jīng)：挺難熬的。

 張向東：對(duì)我相當(dāng)，很難睡好覺。

 鳳凰財(cái)經(jīng)：為什么呢那時(shí)候？

 張向東：就是找不到方向啊，從趨勢(shì)的判斷上來講，我們很容易的知道，這是趨勢(shì)。但是你光知道一個(gè)點(diǎn)上的時(shí)候，你就很難，對(duì)一個(gè)公司來說就很難。下一個(gè)會(huì)成功的產(chǎn)品是什么，你知道嗎？

鳳凰財(cái)經(jīng)：不知道。

張向東：但是我們選什么方向，這不是我們輕易選擇的，我們選了十幾個(gè)產(chǎn)品的方向，很多都失敗了。開會(huì)的時(shí)候，我們?cè)?jīng)在最開始的時(shí)候，最多的時(shí)候，我相信有快20個(gè)產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)的時(shí)候是按照次序來的，那個(gè)次序是你的現(xiàn)在用戶量的多少來排的序號(hào)。那天早上從9點(diǎn)鐘開始開會(huì)，一直開到晚上，可能要到凌晨。開會(huì)的時(shí)候公司的氣壓都變得不一樣你知道嘛，那個(gè)真的很緊張的。產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)的時(shí)候，就代表他們團(tuán)隊(duì)所有的人進(jìn)來開會(huì)?？赡苓@個(gè)會(huì)結(jié)束覺得不行，就。

鳳凰財(cái)經(jīng)：就斃掉了。

張向東：就斃掉了，你們就并到另外組工作。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那還是挺殘酷的。

張向東：那當(dāng)然，但是這個(gè)市場(chǎng)就這么殘酷啊。

鳳凰財(cái)經(jīng)：就是沒辦法，我這么理解，你知道臺(tái)風(fēng)要來，但是你不知道它具體怎么來，或者是哪個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)臺(tái)風(fēng)里面能風(fēng)上天，所以你就要不斷地去嘗試是嗎？

張向東：對(duì)啊。哪個(gè)產(chǎn)品適合，適合另外的人，這個(gè)都是很復(fù)雜的，都是隨機(jī)性很大，或者是比較復(fù)雜一點(diǎn)的事情，受的因素的影響很大。