其實(shí)，這并不是王小川第一次狙擊360的吞并。2010年，周鴻祎直接找到張朝陽(yáng)，他提出360以流量入股，占搜狗30%股份，搜狗將瀏覽器給360運(yùn)營(yíng)。這并不是王小川想要的。他找到了當(dāng)時(shí)并不熟識(shí)的馬云，通過(guò)馬云說(shuō)服了張朝陽(yáng)，2010年8月，搜狐與阿里巴巴正式簽約，共同成立新的合資子公司。至此，搜狗從搜狐分拆，正式獨(dú)立。

張朝陽(yáng)的包容成就現(xiàn)在的搜狗

鳳凰財(cái)經(jīng)：當(dāng)時(shí)你為什么想到了要跟馬云去合作？

王小川：當(dāng)時(shí)搜狗要做一個(gè)公司的時(shí)候，我們其實(shí)有兩個(gè)訴求，其中一個(gè)是使得搜狗能夠更加獨(dú)立的去運(yùn)行，是需要有些外部資本的進(jìn)入，在當(dāng)時(shí)的三大家里面，騰訊自己在做搜索，跟它的合作還不成熟，百度本身就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以這時(shí)候就只剩阿里巴巴是唯一可選的合作伙伴。

鳳凰財(cái)經(jīng)：你們說(shuō)服或者打動(dòng)馬云最大的閃光點(diǎn)是什么？

王小川：我覺(jué)得還是在戰(zhàn)略格局當(dāng)中建立的這樣一個(gè)信任，就是這個(gè)搜狐本身做事情，以張朝陽(yáng)的風(fēng)格里面，是值得他可以信賴的伙伴，加上搜狗在這樣一個(gè)格局里面也是少有的能夠有機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)百度這樣一個(gè)公司，因此在這種情況里面，馬云也非常快做了這樣一個(gè)判斷和決定。

鳳凰財(cái)經(jīng)：從一直以來(lái)，搜狗就是有一個(gè)決定要獨(dú)立發(fā)展的一個(gè)打算嗎？從公司的戰(zhàn)略上。

王小川：剛才我提到不一定叫獨(dú)立發(fā)展這樣一個(gè)詞，而需求與你業(yè)務(wù)最適合的注資架構(gòu)或者改變它的基因去做。就是本身搜索是一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向的方式，跟媒體導(dǎo)向的方式里面，需要它有自己更完整的一個(gè)運(yùn)營(yíng)的空間。在搜狐這樣一個(gè)集團(tuán)里面，還有搜狐的暢游，還有游戲公司，并且比搜狐公司更早的盈利，并且實(shí)現(xiàn)了拆分上市，所以不是只是搜狗的一個(gè)事，而是張朝陽(yáng)他本身的包容、寬容，使得搜狗之外也還有其他的成功案例。

王小川就像戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的縱橫家，在各個(gè)大國(guó)間游說(shuō)，他的每一次合眾連橫，每一次借力，都將搜狗帶入到了一個(gè)全新的高度。他幾乎與所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大佬們都有著交集，但在王小川的職業(yè)生涯中，不管是成功還是挫折，他的每一步，之后都有著搜狐老板張朝陽(yáng)的身影。

大家對(duì)張朝陽(yáng)有誤解

鳳凰財(cái)經(jīng)：你覺(jué)得張朝陽(yáng)在你的人生和職場(chǎng)發(fā)展當(dāng)中扮演著什么樣的一個(gè)角色呢？

王小川：我會(huì)認(rèn)為，今天對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知的形成，對(duì)于價(jià)值觀的判斷，也是從搜狐從張朝陽(yáng)的成功經(jīng)驗(yàn)里面有大量的學(xué)習(xí)和繼承，讓自己少走了很多的彎路，更快獲得了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)全貌的認(rèn)知，站到更高的高度看待互聯(lián)網(wǎng)，這是他帶來(lái)的東西。

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)大部分網(wǎng)友或者普通人在想到查爾斯的時(shí)候，可能很多時(shí)候第一印象會(huì)覺(jué)得他是一個(gè)很酷有娛樂(lè)精神的人，也包括之前他也傳出有抑郁癥，那你覺(jué)得大家對(duì)他的印象有沒(méi)有有一些誤解？

王小川：我覺(jué)得基于兩點(diǎn)來(lái)看，第一個(gè)的話，確實(shí)張朝陽(yáng)很娛樂(lè)，經(jīng)常能夠在明星圈里面混得很好，但事實(shí)上我們可以看到在傳統(tǒng)三大門(mén)戶里面，今年搜狐反而是走得最穩(wěn)健，其他兩家都能夠看到逐步的被新的公司超越取代，甚至沒(méi)有找到它能突破的機(jī)會(huì)。這件事情的話，會(huì)告訴不只是在娛樂(lè)或者是在媒體里面，他有自己的角色，其實(shí)有更多的思考和堅(jiān)持。

我怎樣看這些互聯(lián)網(wǎng)大佬

鳳凰財(cái)經(jīng)：其實(shí)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖當(dāng)中，你可以說(shuō)跟這幾個(gè)大佬都有密切的關(guān)系，很多有直接的接觸，那你怎么評(píng)價(jià)其他幾個(gè)，比如說(shuō)馬云，你也跟他直接打過(guò)交道，你覺(jué)得他是一個(gè)什么樣的人呢？

王小川：馬云是更加有豪情，或者從他業(yè)務(wù)上豪賭的方式的，所以在馬云很多做的事情看起來(lái)都不相信，但是最后都能做成功，所以他這樣一種做法的話，是更加冒險(xiǎn)，也更加有這種野性的做法在。

鳳凰財(cái)經(jīng)：那周鴻祎呢？

王小川：他跟馬云有蠻相象的地方，區(qū)別在于馬云本身是從經(jīng)濟(jì)體系，從電子商務(wù)這個(gè)角度來(lái)看發(fā)展，而周鴻祎更是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，更多是他對(duì)用戶需求理解，對(duì)于產(chǎn)品之間怎么合作銜接，這個(gè)思考會(huì)非常多。

鳳凰財(cái)經(jīng)：同樣是產(chǎn)品經(jīng)理的角色跟定位，那馬化騰跟周鴻祎有什么不同呢？

鳳凰財(cái)經(jīng)：最后我們還有李彥宏沒(méi)有說(shuō)，可能你最沒(méi)有合作的可能性就是他，因?yàn)槟銈兪侵苯拥母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者追趕者，但是你在看到他的時(shí)候會(huì)有什么樣的評(píng)價(jià)？

王小川：我覺(jué)得李彥宏的技術(shù)能力，對(duì)于行業(yè)未來(lái)的認(rèn)知也是有非常高的高度，覺(jué)得他是一個(gè)遠(yuǎn)觀是有很強(qiáng)的武功，但是你沒(méi)有跟他親近的互動(dòng)，相對(duì)我覺(jué)得是屬于比較酷的這類人。

但是只對(duì)公司，我覺(jué)得他的這種理想主義色彩，理想主義浪漫色彩會(huì)少了一些。