鳳凰網(wǎng)總裁李亞

鳳凰財經(jīng)訊 2014年9月10日，2014年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典啟動酒會在天津夏季達沃斯論壇期間隆重舉行。鳳凰網(wǎng)總裁李亞在酒會啟動致辭中稱，打德州撲克跟做企業(yè)有很多相同點，都需要在激烈的競爭和信息不充分中做出決斷。而這些都是能夠保障企業(yè)能夠走得又快又遠(yuǎn)的因素。

以下為李亞致辭：

鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視，還有央廣經(jīng)濟之聲聯(lián)合主辦，每次都在鳳凰衛(wèi)視播出，幫助我們一同去尋找我們這樣一個轉(zhuǎn)型的社會轉(zhuǎn)軌的時代，在經(jīng)濟領(lǐng)域均有時代的洞察，行業(yè)的遠(yuǎn)見和國際視野，帶領(lǐng)企業(yè)從創(chuàng)新從產(chǎn)品的創(chuàng)新到管理機制的突破，帶領(lǐng)企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造新的領(lǐng)袖地位的這樣的一種領(lǐng)軍人物。

剛才在開場之中提到了今天的來賓，每個人發(fā)了一個撲克牌，我剛好來的晚沒給我一張撲克牌，就是放在桌上這個，我之所以對這個感興趣，也是十年前玩過一陣德州撲克，而且每一場都有幾位世界冠軍在同一個桌上，那個時候就是我自己的感受，我覺得打德州撲克確實可能跟做企業(yè)還有跟我們的人生中有很多相同的點。

當(dāng)然可能我最重要的一個總結(jié)，我覺得可能跟做企業(yè)我覺得不一定完全的類似，但最重要的體會就是他考驗的是一個人性格的成熟，但是換過來講，實際上是一個企業(yè)能走多遠(yuǎn)，而不是在某一點能走曇花一現(xiàn)的實現(xiàn)一個突破，能走在我們這樣一個精致，一直是未能完善市場的機制一直是在逐漸的完善，一直是一個英雄一個江湖這種競爭的時代，能夠走的遠(yuǎn)的企業(yè)家，我覺得他依靠價值觀的指導(dǎo)，依靠成熟的體系或者企業(yè)的性格企業(yè)的文化，這樣可能是一個成功的關(guān)鍵。

過去的幾年我們在評選經(jīng)濟領(lǐng)袖的時候有一些企業(yè)包括一些沒有獲得獎的企業(yè)，一直給我們一些非常深刻的啟示，我個人感受比較深的包括海底撈，他的這樣一個員工第一的價值觀，實際上是在解決我們非常重要的激勵機制的問題，回想改革中國的經(jīng)濟改革的成功，最開始也是解決了從農(nóng)村開始到工廠這樣一個人的動機問題。

還有,特別是進入今年以后，我們越發(fā)關(guān)注到的像在海爾所推動的人人都是CEO這樣的一個小微的管理機制的創(chuàng)新變革，也包括像小米這樣的粉絲經(jīng)濟或者說用戶來檢驗他的產(chǎn)品，檢驗他的管理考核的這樣的一些創(chuàng)新，這些企業(yè)再到更傳統(tǒng)一點的，像王永慶他的企業(yè)所倡導(dǎo)的比較傳統(tǒng)的陽儒陰法這樣的一種管理的思想。

所以這些實際上都是我覺得能夠保障企業(yè)既能夠走的快又能夠走的遠(yuǎn)的，打德州撲克的時候，高度的類似，因為在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)必須在信息不充分的情況下做出決斷，并且知道什么時候需要積蓄力量隱藏實力，什么時候應(yīng)該果敢出擊，并且在關(guān)鍵戰(zhàn)役上能夠全力以赴，制造決定性的戰(zhàn)役勝利。

今年是我們舉辦華人經(jīng)濟領(lǐng)袖的第6年，我們面臨的世界的經(jīng)濟的復(fù)蘇以及新的問題的挑戰(zhàn)以及中國自己的經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變所要求的進一步的各種復(fù)雜的形勢和挑戰(zhàn)，我覺得有更深刻的意義，因為這樣一個時代，一方面有如可能互聯(lián)網(wǎng)化和全球化和市場化的驅(qū)動，一切都轉(zhuǎn)變的越來越快，在這樣一個結(jié)束轉(zhuǎn)變的時代，領(lǐng)袖的力量領(lǐng)袖的利益確實能夠幫助我們的企業(yè)，幫助我們的行業(yè)幫助我們整個的經(jīng)濟和我們的社會，去找到新的突破點。

我們邀請各位與我們一起來期待今年的華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典評選，我們將在12月1號晚上隆重的揭曉今年的經(jīng)濟領(lǐng)袖，我們更重視通過這樣的評選讓我們?nèi)ニ伎碱I(lǐng)袖給我們每個人和我們這個時代的意義，再次感謝大家的光臨，希望大家度過一個美好的夜晚，謝謝。