本報記者姜中介

阿里巴巴上市、李娜退役、“菲鋒”復合，各種類型的“大事件”將仁川亞運會擠到了版面的邊緣，越來越雞肋的亞運會，似乎很難再擁有美好的明天。

在職業(yè)體育盛行的時代，就連奧運會、世界杯這種大型賽事都逐漸成為“燙手山芋”，其中在巴西世界杯開賽前夕，巴西民眾為反對世界杯還爆發(fā)全國范圍的大罷工，那么亞運會的命運可想而知。

相比于運動員在賽場上摘金奪銀的拼搏，誰會成為下屆亞運會的主辦國才是各方關注的焦點，在印尼泗水、越南河內、馬來西亞吉隆坡、中國香港、印度新德里、新加坡、中華臺北和阿聯酋迪拜都陸續(xù)退出后，這讓亞奧理事會倍感尷尬，萬般無奈之下只能找來印尼雅加達來充當“救火隊員”。

就這樣，雅加達在沒有任何競爭對手的情況下成為2018年亞運會的主辦國，算是幫亞奧理事會解決了燃眉之急，但在全球資本化盛行的今天，亞運會這種以國家為單位參賽的大型體育賽事已經越來越缺乏號召力，因為亞運會是迎合“逆全球化”玩家的擂臺，參賽隊伍必須是清一色的同一國籍選手組成，但這與經濟、資本全球化的趨勢相悖。

NBA、超級碗、歐洲冠軍杯聯賽這種以俱樂部為單位的體育賽事迎合了“全球化”的趨勢，俱樂部可以根據需求在全世界范圍內選材，符合資本帶來的人力資源在全球范圍內的合理配置，從而打造高質量的比賽來進行商業(yè)變現。因此，NBA、超級碗、歐洲冠軍杯聯賽等職業(yè)體育聯賽在資本領域更受青睞，其中超級碗決賽的商業(yè)價值已經超越世界杯決賽，據福布斯統計數據顯示，2012年“超級碗”決賽商業(yè)價值達到了4.2億美元，而2010年世界杯決賽的商業(yè)價值是1.4億美元，盡管美國經濟不景氣，但是“超級碗”廣告的平均價位在過去十年上漲了50%。

換言之，雅加達的出手相救并不能從根本上幫助亞奧理事會挽回頹勢，在奧運會、世界杯都受到資本全球化沖擊的時代，作為一個影響力不及奧運會的體育賽事，其尷尬境地讓人如坐針氈。

根據仁川組委會公布的數據，開幕前亞運會全部門票只賣出不到兩成，開幕式和賽事票房僅為預計的60%左右，而閉幕式只達到慘淡的20%。盡管本屆亞運會總贊助金額不得而知，但據亞奧理事會終身名譽副主席魏紀中透露，市場開發(fā)很一般，與上屆廣州亞運會相距甚遠。

對于亞奧理事會而言，一味堅持“以奧運會的標準舉辦亞運會”的“高大全”策略并不現實，轉向“小而精”的發(fā)展思路更加符合趨勢，因為馬術、橄欖球、手球等亞洲傳統弱勢項目不但無法幫助亞運會吸引關注度，反而會成為巨大的財務負擔，重點打造相當于奧運水平，或存在世界級對抗的項目如羽毛球、游泳和射擊從而吸引關注度，實現商業(yè)回報與社會口碑的“雙贏”。（編輯董明潔李二民王瑾）