TCL集團(tuán)董事長兼總裁李東生先生（楊曉芬/攝）

大數(shù)據(jù)時代爆發(fā)、信息不對稱壁壘被打碎、商業(yè)創(chuàng)新模式興起，傳統(tǒng)行業(yè)迎來變革曙光的同時也面臨最艱巨的轉(zhuǎn)型任務(wù)。大變革時代如何利用新思維完美轉(zhuǎn)型？什么樣的思維叫做互聯(lián)網(wǎng)思維？傳統(tǒng)行業(yè)如何不做“夕陽產(chǎn)業(yè)”？等一系列命題橫亙在傳統(tǒng)企業(yè)面前。

2014年11月3日，由鳳凰財經(jīng)與廣州日報報業(yè)集團(tuán)粵商會聯(lián)合主辦、一汽大眾奧迪榮譽(yù)呈現(xiàn)的華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖走近粵商活動在廣州希爾頓逸林酒店舉行。本次論壇以“傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新思維”為主題，邀請知名企業(yè)家代表、華人先鋒經(jīng)濟(jì)人物與地方企業(yè)家群體交流互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心得。

本次沙龍?zhí)貏e邀請作為粵商領(lǐng)軍人之一的TCL集團(tuán)董事長兼總裁李東生先生發(fā)表主題為“傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新思維”的演講，并與3位推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、正在實踐新商業(yè)模式的企業(yè)家深度探討“觸電法則——傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生存”。三位對話嘉賓分別是傳統(tǒng)家電制造業(yè)代表的惠而浦（原榮事達(dá)三洋電機(jī)）的中國區(qū)總裁金友華先生、為傳統(tǒng)制造業(yè)走向國際搭建渠道的環(huán)球市場集團(tuán)的總經(jīng)理及創(chuàng)始人之一胡偉權(quán)先生、作為傳統(tǒng)金融行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代領(lǐng)先者中國建設(shè)銀行的電子銀行研發(fā)中心主任何毅勇先生。

在沙龍現(xiàn)場，李東生首先發(fā)表演講，暢談作為傳統(tǒng)彩電行業(yè)領(lǐng)頭羊的TCL互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。他從中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化現(xiàn)狀出發(fā)，在工業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，解析TCL的“智能+互聯(lián)網(wǎng)、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+” 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。TCL歷經(jīng)了市場化轉(zhuǎn)型、國際化轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這三次轉(zhuǎn)型的漫長探索與思考過程。

在李東生看來，歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展的彩電行業(yè)正面臨難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。“中國對電視的內(nèi)容管理還是非常地嚴(yán)格，我們的政府老擔(dān)心在這方面使電視機(jī)又變成下一個手機(jī)和電腦，他管都管不住，現(xiàn)在老是想把它管住。“

他總結(jié)道：“如果我們的東西和別人一樣，沒有自己的特點，有沒有差異化的溢價，也就不值錢，你的產(chǎn)品不值錢，你的公司就不值錢。“

而在本次沙龍上榮獲“2014華人經(jīng)濟(jì)先鋒“獎項的惠而浦（原榮事達(dá)三洋電機(jī)）的中國區(qū)總裁金友華認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)平臺對傳統(tǒng)企業(yè)制度創(chuàng)新具有促進(jìn)作用，與此同時產(chǎn)品的基本功應(yīng)該被重視。他舉出最近被熱炒的錘子手機(jī)的例子，由于生產(chǎn)和供應(yīng)鏈能力的不足，喪失了前三個月的黃金期，嚴(yán)重影響了品牌價值和市場側(cè)學(xué)。

整個沙龍在企業(yè)員工如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的展望與討論中結(jié)束。鳳凰財經(jīng)與粵商會向中小粵商呈現(xiàn)本次沙龍，為傳統(tǒng)粵商領(lǐng)袖與粵商制造面對面交流的機(jī)會、為粵商轉(zhuǎn)型提供智力支持、同時展望新思維趨勢。