“報告中大篇幅的提到了互聯(lián)網(wǎng)。對于創(chuàng)業(yè)，用詞接地氣，也很務實。”當李克強總理在政府工作報告中提及“互聯(lián)網(wǎng)+”和鼓勵創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容時，雷軍顯得非常振奮。

兩會建議之外，雷軍的方方面面也都是媒體關注的焦點。昨天，面對記者，他談起了自己的目標、煩惱和無奈，并回應了記者有關他和格力集團董事長董明珠不和的傳聞，雷軍笑著說：“來的車上我跟董明珠坐在一起。”

雷軍的目標——

十年內(nèi)手機市場份額第一

外界對于小米“饑餓營銷”的質(zhì)疑，雷軍在昨日給出了回應。

雷軍說，去年小米供貨6500萬只手機，銷售了6100萬只，手機銷售量增長了227%。營收去年是743億，增長145%，“短短不到五年的時間成長到這樣的規(guī)模，超乎了我的想象。背后最核心的是它系統(tǒng)性的創(chuàng)新并高度的尊重了消費者體驗。”

與此同時，雷軍也向記者談了今年的目標，“這也是我第一次講。我覺得我們手機的銷量預計在8000萬只到一億只，營收規(guī)模我們的目標應該會在1000億到1200億。”

對于超越蘋果公司的話題，雷軍表示小米的目標是十年時間成為手機市場份額第一，“蘋果更多的還是手機公司，小米更偏向于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)對用戶量在意的程度超過了營業(yè)額和利潤。小米五年之內(nèi)不考慮IPO，要把小米真正做得足夠穩(wěn)定以后再上市。”

雷軍的煩惱——

電動車、房地產(chǎn)是真沒做

“我們五年內(nèi)也不會做電動車。”在采訪期間，談及未來發(fā)展方向，雷軍的這句話讓很多記者都頓時有些懵。對此，雷軍自己也笑著回應，他也是三個月前才弄明白為什么此前經(jīng)常會看到自己進軍電動車的消息。

“因為有家公司居然叫‘雷軍電動’，是有背后推手的，這種營銷有點壞。”當然，雷軍笑的有些無奈。不僅如此，雖然雷軍也在推動智能家居，也倡導用互聯(lián)網(wǎng)改造實體經(jīng)濟，但一家被很多人認為是小米進軍該產(chǎn)業(yè)的家裝公司，也讓雷軍很煩惱，“我們是投了點錢，但和小米別的半點關系都沒有。沒有‘小米家裝’，也沒有做公寓，更沒有做房地產(chǎn)。”

雷軍表示，小米今后只會高度聚焦在三類五款產(chǎn)品上：手機、平板、電視、盒子、路由器。

雷軍和“董小姐”——

“我們在一個組，她歡迎我去格力學習”

采訪中，一談及與家電巨頭合作，格力集團董事長董明珠便是避不開的話題。

此前一直傳聞雷軍與董明珠不和，董明珠也不愿與雷軍并坐。但雷軍告訴記者，他跟董明珠開會時在一個組，“坐車的時候，我說我要去格力學習，她說她時刻歡迎我們?nèi)ジ窳W習。我們非常愿意跟格力合作。”

雷軍的議案——

建議制定智能家居國標

在今年的政府工作報告中，首次寫入了“制定‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動計劃”，提出要“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合”。

對此，雷軍這次帶來的有關制定智能家居國家標準的建議，恰好也與之密切相關。雷軍表示，當前智能家居行業(yè)各廠商的素質(zhì)參次不齊，規(guī)模大小不一，品牌魚目混雜，制約了這個行業(yè)的發(fā)展，問題的源頭在于智能家居國家標準的缺失。因此，雷軍希望通過加快制定智能家居行業(yè)標準，推動我國從“制造大國”轉(zhuǎn)向“智造大國”。“我建議由工信部牽頭，按照急用先立的原則來加快制定行業(yè)標準。”雷軍說。

除了關注“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能家居外，作為小米科技的CEO，同時也是一位天使投資人，雷軍二十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也讓他對現(xiàn)行《公司法》深有感觸。雷軍認為，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、云計算與服務等現(xiàn)代信息技術的背景下，創(chuàng)業(yè)者卻因為《公司法》的不健全，多面受束縛，“比如工商注冊，沒有考慮創(chuàng)業(yè)投資領域出現(xiàn)的一些新的實踐模式。”對此，雷軍建議在《公司法》中增加人力資本出資制度及相關配套制度，或者在有限責任公司部分以區(qū)分出資和股權為兩個不同概念，并通過“但書”的形式開放股東間約定股權比例的自由空間。而在公司清算環(huán)節(jié)，賦予公司股東自由約定剩余財產(chǎn)分配方式的權利。