經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡祖六

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2015年博鰲亞洲論壇3月26日—29日在海南博鰲舉行，今年年會(huì)主題為“亞洲新未來：邁向命運(yùn)共同體”，鳳凰財(cái)經(jīng)全程直播。

3月27日，在鳳凰財(cái)經(jīng)舉辦的題為“告別野蠻生長——監(jiān)管下的互聯(lián)網(wǎng)金融破與立”的早餐會(huì)上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡祖六在談到銀聯(lián)在當(dāng)前第三方支付行業(yè)異軍突起的時(shí)代所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)表示，“如果我要給銀聯(lián)提最大的建議不是這個(gè)東西，不是技術(shù)，不是商業(yè)模式，不是產(chǎn)品，不是什么服務(wù)，是銀聯(lián)要徹底改制重組。不要用任何國有機(jī)構(gòu)做股東，你看全世界的支付機(jī)構(gòu)，沒有一個(gè)是國有，他們都做的很成功，很強(qiáng)大的。”

他指出，為什么銀聯(lián)有很多優(yōu)秀的人才，但是業(yè)務(wù)上沒有起色呢？答案就在壟斷。

他分析稱，銀聯(lián)這種壟斷模式在全世界是絕無僅有的，美國還有幾家寡頭相互競爭，中國是完全就是一個(gè)壟斷。為什么到現(xiàn)在銀聯(lián)還做成這個(gè)樣子，就是因?yàn)檫@個(gè)機(jī)制。

以下為文字實(shí)錄：

主持人：我們接下來請(qǐng)胡總從案例的角度分析一下，剛才吳曉求老師提出了銀聯(lián)。

主持人：我們正面建設(shè)性的提一下，胡祖六胡總，如果你給銀聯(lián)提一個(gè)建議的話，吳曉求教授認(rèn)為他們應(yīng)該更加注重對(duì)自己海量數(shù)據(jù)的挖掘，而不是目的要打壓對(duì)方，如果你給他們提出一個(gè)怎么樣利用自己的大數(shù)據(jù)做出更好的戰(zhàn)略，您會(huì)建議他們?cè)趺醋瞿兀?/p>

胡祖六：首先我同意曉求，銀聯(lián)有一個(gè)很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，利用他現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)的優(yōu)勢，能夠優(yōu)化他的業(yè)務(wù)，能夠提升和鞏固他的競爭力。但如果我要給銀聯(lián)提最大的建議不是這個(gè)東西，不是技術(shù)，不是商業(yè)模式，不是產(chǎn)品，不是什么服務(wù)，是銀聯(lián)要徹底改制重組。不要用任何國有機(jī)構(gòu)做股東，你看全世界的支付機(jī)構(gòu)，沒有一個(gè)是國有，他們都做的很成功，很強(qiáng)大的。

吳曉求：教授說的對(duì)，他可能要上市，要股份制改造。

胡祖六：銀聯(lián)我認(rèn)識(shí)很多人，央行有非常好、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)官員，到了那里，到了管理層，人的素質(zhì)都很好，但是為什么銀聯(lián)沒有起色呢？他完全表現(xiàn)在壟斷，這是在全世界是絕無僅有的，美國還有幾家寡頭相互競爭，中國是完全沒有，完全就是一個(gè)壟斷。為什么到現(xiàn)在還做成這個(gè)樣子，就是因?yàn)檫@個(gè)機(jī)制，這是我們從改革開放。

吳曉求：今年開始央行就宣布了，同意私人、外資設(shè)立銀行卡公司，因?yàn)槲覀僕TO保護(hù)期今年到期了。

主持人：所以銀聯(lián)的壟斷有可能會(huì)打破了。

吳曉求：這個(gè)政策已經(jīng)宣布了。

胡祖六：這就是他最終能不能在今天的互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，在移動(dòng)支付時(shí)代還能不能夠求生存謀發(fā)展，這個(gè)是最關(guān)鍵的。這個(gè)定位沒有弄好的話，我想你再去做大數(shù)據(jù)的話，是做不到的。