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    北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)孫祁祥:中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)有五多五少


    來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)

     北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)孫祁祥女士在26日下午“保險(xiǎn)業(yè)改革創(chuàng)新與上海國(guó)際保險(xiǎn)中心建設(shè)”分論壇上發(fā)表主題演講。她表示,我們是同質(zhì)產(chǎn)品多,個(gè)性化產(chǎn)品少;綜合公司多,專業(yè)公司少;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)多,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)少;人員流動(dòng)多,人才儲(chǔ)備少;機(jī)構(gòu)增設(shè)多,市場(chǎng)培育少。

    以下為演講實(shí)錄:

    [主持人] 大家也提到了不僅是制度問(wèn)題,還有創(chuàng)新能力的問(wèn)題,創(chuàng)新能力很大程度上跟人才相關(guān)的,我們有請(qǐng)孫教授。 

    [孫祁祥] 幾位專家說(shuō)得我同意,我剛剛提到《中國(guó)金融》的文章里面,從邏輯起點(diǎn)反思行業(yè)定位,從發(fā)展方式反思保障為什么不足。其中有一些觀點(diǎn)是這樣的,我們保險(xiǎn)業(yè)是在保險(xiǎn)公司工作的,經(jīng)常講幾個(gè)數(shù)字。一個(gè)是中國(guó)1805年就有了保險(xiǎn),第一家英資在中國(guó)設(shè)立了保險(xiǎn)。2005年在人民大會(huì)堂舉行過(guò)保險(xiǎn)200年的大會(huì),我還發(fā)過(guò)言。1979年中國(guó)人民銀行、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)文恢復(fù)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè),第二階段從1949年中華人民共和國(guó)成立,成立了中國(guó)人民保險(xiǎn)公司PICC,到1979年恢復(fù)。

    中國(guó)說(shuō)起來(lái)保險(xiǎn)有200多年的歷史,實(shí)際上幾經(jīng)沉浮到現(xiàn)在才30多年的時(shí)間,之前大家沒(méi)有什么概念。1959年停辦了。只有30多年的歷史,讓這些只有30點(diǎn)歷史國(guó)度的老百姓,突然意識(shí)到保險(xiǎn)對(duì)你的家庭和生活很有意義真的需要時(shí)間。現(xiàn)在保險(xiǎn)業(yè)在英國(guó)300年歷史,還有很多發(fā)達(dá)國(guó)家都幾百年了,我們必須從歷史角度客觀分析,中國(guó)老百姓對(duì)保險(xiǎn)為什么不太了解。

    講到制度的問(wèn)題,還有一點(diǎn)很重要。為什么保險(xiǎn)公司提供的產(chǎn)品缺乏保障性,在1979年恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)之后,1995年的保險(xiǎn)法有一個(gè)非常重要的規(guī)定。保險(xiǎn)公司管理規(guī)定說(shuō)你要想開(kāi)分支機(jī)構(gòu)必須有多少多少保費(fèi),你這樣的政策實(shí)際上是希望大家趕緊的把保費(fèi)拉進(jìn)來(lái)才有可能開(kāi)分支機(jī)構(gòu)。很長(zhǎng)的時(shí)間里面,中國(guó)要求保險(xiǎn)公司從監(jiān)管部門來(lái)說(shuō),要有增長(zhǎng)目標(biāo),你需要去拿你的保費(fèi),證明自己的實(shí)力,開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。哪一種來(lái)的快?理財(cái)快,保障得少,保障的保費(fèi)低。1999年在上海,平安發(fā)售頭聯(lián)保險(xiǎn)的時(shí)候,為什么一下子火了?就是我們資本市場(chǎng)缺乏,不像西方國(guó)家,人家是資本市場(chǎng)干資本市場(chǎng)的事,保險(xiǎn)市場(chǎng)干保險(xiǎn)市場(chǎng)的事,分工非常清楚。

    保險(xiǎn)要真正的頂天立地,要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。我們從原來(lái)所謂的保費(fèi)至上,轉(zhuǎn)向保障至上,從原來(lái)速度至上轉(zhuǎn)為效率至上,從原先的渠道至上,轉(zhuǎn)為理賠至上,西方有一句話保險(xiǎn)是賠出來(lái)的,只有發(fā)生保險(xiǎn)事故之后,人家拿到了賠款,真覺(jué)得你的服務(wù)好,產(chǎn)品好就會(huì)買了。我們都缺,保險(xiǎn)公司的人才培養(yǎng)有好幾個(gè)渠道,從學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)渠道,公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)渠道,國(guó)外市場(chǎng)引進(jìn)也是一個(gè)渠道。

    中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)有五多五少。我們是同質(zhì)產(chǎn)品多,個(gè)性化產(chǎn)品少;綜合公司多,專業(yè)公司少;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)多,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)少;人員流動(dòng)多,人才儲(chǔ)備少;機(jī)構(gòu)增設(shè)多,市場(chǎng)培育少。這是很多年前的問(wèn)題,所以人才的培養(yǎng)從學(xué)校來(lái)說(shuō),我們當(dāng)然要做很多的努力,剛剛各個(gè)公司都講了大家公司的情況,北大這有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)學(xué)系,我們培養(yǎng)了很多保險(xiǎn)人才,各大公司都有我們保險(xiǎn)人才。另外,保險(xiǎn)公司自己要重視對(duì)保險(xiǎn)人才的培養(yǎng)。還有同國(guó)外的學(xué)習(xí)和引進(jìn)。

     

     

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    [責(zé)任編輯:zhujj]

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