鳳凰財(cái)經(jīng)訊 12月2日，第十一屆中國(guó)證券投資基金國(guó)際論壇于深圳開(kāi)幕，本屆論壇主題為“建設(shè)現(xiàn)代財(cái)富管理行業(yè)”。中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席助理張育軍在論壇上從六個(gè)方面給中國(guó)基金行業(yè)提出了發(fā)展建議，張育軍表示，要時(shí)刻把客戶權(quán)益放在優(yōu)先位置，把投資人的價(jià)值增值作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)。唯有持續(xù)地回報(bào)投資人，行業(yè)才有機(jī)會(huì)和未來(lái)。

張育軍在論壇表示，對(duì)于行業(yè)而言，創(chuàng)新和發(fā)展的責(zé)任主體首先在于機(jī)構(gòu)自身。基金公司要在管理團(tuán)隊(duì)、客戶對(duì)象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控機(jī)制等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，努力建設(shè)專業(yè)精良、治理完善、誠(chéng)信合規(guī)、運(yùn)作穩(wěn)健的現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。一是要樹(shù)立以客戶為中心的理念。要時(shí)刻把客戶權(quán)益放在優(yōu)先位置，把投資人的價(jià)值增值作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)。唯有持續(xù)地回報(bào)投資人，行業(yè)才有機(jī)會(huì)和未來(lái)。

二是要提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。包括投資管理能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、銷(xiāo)售服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和公司管理能力等，這些基本能力決定了公司能否把握機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三是要探索特色化發(fā)展道路。要結(jié)合股東背景、資金實(shí)力、團(tuán)隊(duì)人才、地域背景、行業(yè)背景，深入分析自身的比較優(yōu)勢(shì)，尋求適合自身定位的個(gè)性化、差異化發(fā)展模式。四是要樹(shù)立正確的精神和文化。大力弘揚(yáng)誠(chéng)信文化、受托文化，強(qiáng)化勤勉盡責(zé)和對(duì)標(biāo)意識(shí)。我始終鼓勵(lì)大家都要找到自己的標(biāo)桿，樹(shù)立學(xué)習(xí)、借鑒、趕超標(biāo)桿的強(qiáng)烈進(jìn)取精神。

五是要加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)富管理行業(yè)是以智力資本為核心的行業(yè)，人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)機(jī)構(gòu)人才不在多而在精，要通過(guò)完善包括股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的各種激勵(lì)約束機(jī)制，把既有工作能力又有強(qiáng)烈進(jìn)取意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的核心人才留住、用好。六是要高度重視風(fēng)控機(jī)制建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)控制是一切創(chuàng)新業(yè)務(wù)的前提和基礎(chǔ)，因此風(fēng)控能力和創(chuàng)新能力必須齊頭并進(jìn)。不應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單地把合規(guī)理解為風(fēng)控，要根據(jù)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特征、業(yè)務(wù)模式等具體情況，把風(fēng)控關(guān)口向一線部門(mén)前移，重在建立適合自身需要的現(xiàn)代風(fēng)控機(jī)制，形成一種滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的風(fēng)控文化。