鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 全球矚目的夏季達沃斯論壇9月10日在大連開幕，今年新領軍者年會的主題確定為：“夏季達沃斯”——重振增長。2009夏季達沃斯論壇將重點探討如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，探索并把握政府及私營部門在投資構(gòu)建綠色經(jīng)濟的過程中帶來的新機遇。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。

分論壇“亞洲管理全球經(jīng)濟的新角色”主要探討的是盡管亞洲擁有3萬億美元以上的外匯儲備，但日本、中國和印度在國際貨幣基金組織中的投票權(quán)總和卻少于美國，也少于半數(shù)歐盟成員國。隨著亞洲對國際貨幣基金組織、世界銀行和世界貿(mào)易組織的影響加大，亞洲將如何改變自身對這些機構(gòu)的影響力、領導方式及管理模式？以下為中國銀行集團常務副行長朱民在分論壇“亞洲管理全球經(jīng)濟的新角色”的發(fā)言實錄：

Kuniya：G20韓國、中國、印度尼西亞都會參加，那么亞洲怎么樣能夠保持改革的態(tài)勢并且在國際舞臺上這能夠繼續(xù)保持其影響，我想問一下您覺得中國的戰(zhàn)略是怎么樣的？

朱民：我想再回過頭來講剛才的問題，大家都是在談改變IMF的投票權(quán)以及它的治理結(jié)構(gòu)，我覺得這是顯而易見的，也就是說現(xiàn)在的投票機制應該是改變的。從亞洲的角度來講，我覺得更重要的一點是我們要更多地改變。我們現(xiàn)在在亞洲，我們在談全球架構(gòu)，我們這也叫改變。可以說20年的全球化之后，我覺得世界分為三個團體。第一個團體叫做美國、歐洲或者是新西蘭，他們是屬于消費驅(qū)動的經(jīng)濟。從世界其他地方借錢，利用全球市場。誰來支持他們呢？我們就有了第二個團體，我們叫出口團體，比如說日本、德國、中國、韓國，甚至包括所有的亞洲國家。

第三是資源型以及其他類型的國家。第一個團體，美國人已經(jīng)意識到他們沒有辦法借別人的錢來消費了，他們停止了消費，他們的儲蓄率從1.2%上升到5%以上。這就意味著現(xiàn)在的赤字從8000億下降到3000億，也就是說我們的5000億凈消費就消失了?？峙聝π盥蕰M一步上升，他們的貿(mào)易赤字也會下降。在加上英國我們1萬億美元的需求就消失了。這是我們這個團體的損失，比如說亞洲國家。顯然亞洲的制造能力并不是為本國的消費而是世界市場的消費。我們的庫存在上升，原材料也在累計。因此，美國和英國他們在去杠桿化，我們就要去產(chǎn)能化了。我們怎么做呢？我覺得這是不可避免的一些問題。1萬億美元的消費需求已經(jīng)一去不復返了。當然我們可以更多地指望拉美或者是中東，但要替代美國消費者的需求很難。因此我們必須改變這樣的模式，這是我們面臨的重要的問題，也就是說我們亞洲首先需要改變。

但是在金融市場過去的十年中，亞洲地區(qū)區(qū)內(nèi)貿(mào)易迅猛增長，大概達到了53%。我們看資本流，去內(nèi)部的資本流僅僅占11%。我們出口到美國和英國達到1.4萬億到3億，但是在區(qū)內(nèi)的流動確是非常少的。所以我們面臨著貿(mào)易的不平衡和經(jīng)常性賬戶不平衡，這是非常非常困難的局面。

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