淘寶網(wǎng)副總裁程小咚 來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊2009年9月4日，第五屆“2009中國品牌價值管理論壇”在北京中國大飯店召開。大會邀請全球知名品牌與本土品牌的決策者進行深度交流，探尋最佳的品牌價值管理理念、途徑和方法。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程直播。淘寶網(wǎng)副總裁程小咚表示，品牌要有跟挑戰(zhàn)我們固有習慣和思維的一個形態(tài)。

以下為程小咚回答提問時實錄：

提問：很榮幸今天參加這個大的分享，我想請問程先生，我知道淘寶是非常好的一個品牌，想了解淘寶在做自己品牌的時候如何顛覆和打造的？

程小咚：我在前面有一個模型，我理解品牌有幾方面組合：1、有它的核心價值。2、要有一個跟挑戰(zhàn)我們固有習慣和思維的一個形態(tài)。其實淘寶的核心是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段創(chuàng)造新的消費的一種方式，它的形態(tài)其實是改變我們習慣的一種方式，不是去逛，不是出門購物，而是隨時隨地想要購買的方式。現(xiàn)在拿著手機都可以購買，最后會占據(jù)消費者一個心智資源或者概念資源，不去逛商店，你就可以買到自己心愛的東西。這樣一個組合才會有淘寶新的市場?，F(xiàn)在淘寶更注重的是年輕、個性，用這樣的年輕影響我們這個時代。

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