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    新規(guī)下部分保險公司恐難覓出路

    2010年11月09日 01:59第一財經(jīng)日報 】 【打印共有評論0

    一對多”變“一對三”

    俞燕

    銀監(jiān)會于近日以《關(guān)于進(jìn)一步加強商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)合規(guī)銷售與風(fēng)險管理的通知》(下稱《通知》)的形式,要求銀行與保險公司的代理關(guān)系不得超過三家。這一新規(guī),同時也宣告了銀行保險渠道發(fā)展將迎來新變局。

    一位銀行人士認(rèn)為,銀保渠道現(xiàn)存的深層次矛盾,簡而言之,主要體現(xiàn)在三個問題:即WHO(賣給誰)、WHAT(賣什么)和HOW(如何賣)。而銀監(jiān)會的這紙新規(guī),或許是尋求對以上三大問題的“正解”。

    “HOW”之解:“一對幾”是個問題

    通觀《通知》全文,最為保險業(yè)關(guān)注的一條規(guī)定莫過于“商業(yè)銀行每個網(wǎng)點原則上只能與不超過3家保險公司開展銀保合作”。該新規(guī)的實施,意味著今后銀保渠道的“一對多”將變?yōu)椤耙粚θ薄?/p>

    一直以來,國內(nèi)銀保業(yè)務(wù)領(lǐng)域,盛行“一對多”模式,即一家銀行代理多家保險公司產(chǎn)品,且產(chǎn)品雷同、功能單一。為了爭奪渠道,保險公司不惜以高額手續(xù)費,謀得與銀行的合作。此外,“一對多”的模式,也成為期繳型保障類產(chǎn)品很難在銀保渠道推廣的原因之一。湘財證券分析師葉青認(rèn)為,在目前“一對多”的銀保業(yè)務(wù)代理模式下,在銀保渠道推廣較為復(fù)雜的保障型產(chǎn)品,顯然不為銀行所愿。

    一位銀行人士則認(rèn)為,這一問題的癥結(jié)在于銷售渠道主體認(rèn)知缺位,即“How”的問題。在他看來,銀保業(yè)務(wù)其實是銀行在自己的經(jīng)營場所,向自己的客戶銷售保險產(chǎn)品和銀行的商業(yè)信譽。銀行代銷銀保產(chǎn)品,同時也承擔(dān)著自身商譽有損、客戶資源流失等風(fēng)險。而發(fā)生在銀保渠道的銷售誤導(dǎo)等現(xiàn)象,也給銀行自身形象帶來一定的損害。

    對于“一對三”的新規(guī),一家“銀行系”保險公司人士松了口氣:由于與銀行有資本紐帶關(guān)系,“一對三”的合作公司中,該公司肯定身在其中?!安贿^由于參與主體少了,競爭會更激烈,銀行對產(chǎn)品和服務(wù)的要求也會更高。對我們也是更大的挑戰(zhàn)?!?/p>

    一些業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)憂,“一對三”可能會使得銀保渠道競爭更激烈,沒有銀行股東背景的中小保險公司受到的沖擊可能最大。

    “WHAT”之解:賣的是保險

    與個險渠道相比,銀行產(chǎn)品功能相對單一,投資功能大于保障功能。而保障功能恰恰是保險的核心價值所在。然而,近年來,保險公司被處罰或遭投訴的一大銷售誤導(dǎo)現(xiàn)象,便是將保險產(chǎn)品與儲蓄存款混淆銷售。

    “銀保產(chǎn)品本質(zhì)上仍是保險產(chǎn)品,如果過度強調(diào)投資功能,那和銀行代銷的其他投資品比如基金就沒有太大區(qū)別。因此,應(yīng)該首先讓客戶明白,賣給他們的產(chǎn)品是保險產(chǎn)品?!币晃汇y行人士認(rèn)為。

    按照新規(guī)定的要求,銀行不得將保險產(chǎn)品與儲蓄存款、基金、銀行理財產(chǎn)品等混淆銷售,不得將保險產(chǎn)品收益與上述產(chǎn)品簡單類比,不得夸大保險產(chǎn)品收益。應(yīng)明確告知客戶銷售的是保險產(chǎn)品,不得誤導(dǎo)銷售。

    一位銀行人士認(rèn)為,銀保銷售渠道創(chuàng)新,需要商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變角色定位,由目前商業(yè)銀行扮演保險公司的“代理商”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍l(fā)包商”。如果銀、保通過深層次合作,產(chǎn)品開發(fā)時細(xì)分市場和客戶,“如果保險產(chǎn)品可以進(jìn)一步與個人儲蓄存款產(chǎn)品、個人信貸產(chǎn)品、信用卡產(chǎn)品進(jìn)行深度融合,可能銀保產(chǎn)品會煥發(fā)新的生機?!?/p>

    “WHO”之解:風(fēng)險測評定標(biāo)客戶

    “目標(biāo)客戶定位不清,即產(chǎn)品賣給誰,一直是保險業(yè)沒有搞清楚的一個老問題,特別是在銀保渠道。由于缺乏有效需求分析和客戶細(xì)分,這也是產(chǎn)品誤導(dǎo)時常發(fā)生的深層次原因?!币晃槐kU公司人士認(rèn)為。

    由于銀行業(yè)務(wù)的客戶定位不清,不僅浪費了客戶資源,對于銀行來說,也透支了銀行信譽。這正是銀行所不愿看到的。新規(guī)定要求,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)充分了解客戶的風(fēng)險偏好、風(fēng)險認(rèn)知能力和承受能力,對購買投連險等復(fù)雜險種的客戶,應(yīng)建立客戶風(fēng)險測評和適合度評估制度,防止錯誤銷售。

    對于通過風(fēng)險測評表明適合購買投連險的客戶,《通知》則要求,商業(yè)銀行應(yīng)向其提供完整的保險條款、產(chǎn)品說明書和投保提示書并要客戶簽字認(rèn)可。對于未經(jīng)過風(fēng)險測評或風(fēng)險測評結(jié)果表明不適合購買投連險等復(fù)雜產(chǎn)品的客戶,商業(yè)銀行應(yīng)建議客戶不購買,不得主動對其進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品推介和營銷。

    保監(jiān)會主席助理陳文輝日前在參加武漢金融博覽會時表示,要規(guī)范銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,提高保險公司和銀行對于銀保業(yè)務(wù)經(jīng)營的風(fēng)險意識和風(fēng)險管控及處置能力,將通過與銀監(jiān)會的協(xié)同監(jiān)管等方式,共同整頓治理銀保市場。

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    作者:    編輯: lizy
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