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專訪摩帝富藝術(shù)顧問股份有限公司副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理黃文叡

理財一周報記者/陸斯嘉

大學(xué)時的黃文叡學(xué)的是電影編導(dǎo)，那時的他對文學(xué)及影像藝術(shù)充滿熱情，還曾在美國籌組電影公司拍攝電影。

在臺灣成長、受教育的黃文叡，后來赴美求學(xué)并取得美國哈佛大學(xué)藝術(shù)史博士及波士頓大學(xué)藝術(shù)史碩士和藝術(shù)管理碩士。

黃文叡活躍在紐約藝術(shù)界，他曾是——紐約市立大學(xué)助理教授、紐約大學(xué)副教授、紐約現(xiàn)代美術(shù)館策展人、英國牛津大學(xué)客座教授、美國耶魯大學(xué)兼任副教授、美國國家文藝基金會預(yù)算審查委員等。

如今的黃文叡是摩帝富藝術(shù)顧問股份有限公司副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理。

摩帝富藝術(shù)顧問公司于1997年在紐約成立，長年致力于歐、美和亞洲主流藝術(shù)市場，從事藝術(shù)品買賣、藏家和企業(yè)收藏規(guī)劃、藝術(shù)咨詢、藝術(shù)基金操作、藝術(shù)品作為資產(chǎn)配置和另類投資的選項、公共藝術(shù)及國際策展等服務(wù)。2006年起亞洲當代藝術(shù)一躍成為巿場的新寵，公司先后增設(shè)總部亞洲部門，東京、臺北、北京等多處分公司。

自2005年中國當代藝術(shù)品發(fā)力以來，價格一路攀升，市場熱情沸騰。2007年民生銀行推出“藝術(shù)品投資計劃1號產(chǎn)品”，投資于中國當代藝術(shù)板塊，這款產(chǎn)品僅用一個工作日就完成了募集。3年多以來，國內(nèi)藝術(shù)基金規(guī)模擴張迅速。然而在藝術(shù)品一級、二級市場尚未建立起可持續(xù)發(fā)展的機制之時，2010年國人似乎已不滿足于拍賣和藝術(shù)基金交易，開始挑戰(zhàn)前無古人的藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易。

黃文叡說，當下對藝術(shù)品的計價方法，是非公平機制下的算法，是一種假性公平。他甚至認為，在藝術(shù)品繁榮的背后隱藏著危機，他告訴理財一周報記者，未來3年，中國藝術(shù)品價格會迎來第二波上升，但同時也會是一個階段性的頂點。

藝術(shù)品計價方法是假性公平

理財一周報：您曾說，“藝術(shù)品不同于股票，不可能每天都有凈值，就無法談及所謂權(quán)益的劃分。如果沒有賣之前就開始分權(quán)益，那么就容易導(dǎo)致惡性炒作。”2010年下半年以來，深圳、上海、天津等地文化產(chǎn)權(quán)交易所推出藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，買賣的權(quán)益正是基于對未來行情的預(yù)期。您認為這會引起什么風(fēng)險？

黃文叡: 風(fēng)險太大了。這類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性的問題存在于基本面上。以深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所的“楊培江1號”為例，楊培江不是二級市場里非常活躍、有很多拍賣記錄的藝術(shù)家，發(fā)行單位稱“楊培江1號”的市價是500多萬元人民幣，用200萬元發(fā)行。請問你們?nèi)绾斡嬎愠?00萬元市價，這個數(shù)字有沒有公信力？

深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所必須回顧楊培江作品公開的所有數(shù)據(jù)，讓投資者相信藝術(shù)家真實市價。透明且可信的機制建立起來，今后可以發(fā)很多資產(chǎn)包。

現(xiàn)在，投資者開始轉(zhuǎn)讓權(quán)益，價格越炒越高。封閉期結(jié)束后，人們基于預(yù)期而轉(zhuǎn)讓的價格實際上已經(jīng)超過市場上藝術(shù)品掛牌的價格了，賣出去每個人都會虧。這樣的風(fēng)險由誰來控管？投資者自行交易的轉(zhuǎn)讓價格是控管不住的。

上海文化產(chǎn)權(quán)交易所了解了深圳產(chǎn)品的潛在風(fēng)險，找到藝術(shù)家黃鋼以前的各條拍賣記錄。但是我知道2008年金融海嘯過后，黃鋼作品價格下跌。他們對資產(chǎn)包計算方法科學(xué)嗎？每個藝術(shù)家的每件作品都具有單一性，能夠加減乘除計算嗎？資產(chǎn)包里的黃鋼作品和以往高價拍出的黃鋼作品，是同一質(zhì)量的嗎？現(xiàn)在采取的計價，是非公平機制下的算法。取樣標準不統(tǒng)一，會造成很多問題。美學(xué)基礎(chǔ)不同，因此藝術(shù)品價格計算是不可能有標準化的公式的。我們現(xiàn)在，只能獲得一種假性公平。

理財一周報：摩帝富的價格機制合理嗎？

黃文叡：我們是把買進價當成基準價。藝術(shù)基金的作品沒有脫手前不能說賠或賺。但我可以打包賣，把一些想脫手的作品與那些令拍賣公司、藏家志在必得的作品一起出售。我們采取全盤操作而非單一作品操作。

不懂風(fēng)控，藝術(shù)基金難做成

理財一周報：民生銀行曾推出的藝術(shù)品1號、2號產(chǎn)品，雖然不是100%投資于藝術(shù)品，但產(chǎn)品收益很好。據(jù)悉，當時這款產(chǎn)品的負責(zé)人已轉(zhuǎn)戰(zhàn)他行。為何民生銀行不繼續(xù)推行藝術(shù)基金，國內(nèi)其他大銀行也鮮有問津？

黃文叡：銀行發(fā)基金是好的，但銀行本身沒有專業(yè)藝術(shù)品操作團隊，必須要委外操作。

民生銀行發(fā)第一、第二個藝術(shù)基金的時候沒有專業(yè)團隊操作，所以部分的錢只能和畫商、交易商合作，而大部分的錢去買新股了。所以這不是真正的藝術(shù)基金。

真正的藝術(shù)基金，專業(yè)團隊非常重要。如果專業(yè)團隊不懂得風(fēng)險控管，也沒有操作經(jīng)驗和績效，就談不上專業(yè)了。我常說，中國大陸現(xiàn)在有非常多的藝術(shù)品操作團隊，但是少有擁有績效和操作經(jīng)驗，也鮮有懂得風(fēng)險控管的。如果某一家發(fā)行10億元人民幣基金購買中國當代作品，鑒于當代作品均價在10萬美元，請問你怎么買，買幾百件還是幾千件？如何管理藝術(shù)品，風(fēng)險怎么控制？流通平臺架設(shè)好了嗎？基金公司買藝術(shù)品之前，是否清楚藝術(shù)品該怎么賣，賺多少錢，什么時候賣，往哪兒賣？

大家把藝術(shù)品基金的重點放在投資回報率，而不是放在風(fēng)險控管，這是錯誤的。風(fēng)險控管不當，藝術(shù)品基金就很難成形。

理財一周報：您曾談到，東方人文化心理層面的東西很難突破，對于專業(yè)的尊重程度不高，更喜歡貨比三家。

黃文叡：如果三家畫廊代理同一個藝術(shù)家的作品，作品肯定各不相同，這就很能考驗三家畫廊經(jīng)營者自身的眼光和學(xué)養(yǎng)。如果拿來作品價值不高，自然賣不好。所以市場要回歸到美學(xué)機制。人們貨比三家是為了低價拿到作品，但獲利關(guān)鍵在于是否能得到好的作品。

藝術(shù)基金不可越界

理財一周報：國內(nèi)某知名藝術(shù)基金公司高管曾說：“做藝術(shù)品基金最大的難度不在發(fā)布，而是在于對藝術(shù)家和作品的推廣。要針對購買的作品以及畫家本人，策劃一系列的展覽、座談會，甚至請國外的美術(shù)評論家寫評論?！蹦J同這個觀點嗎？

黃文叡：我認同第一句，對第二句有不同觀點。藝術(shù)基金掌握的資金非常大，大資金如果管理不慎會干預(yù)市場操作。藝術(shù)基金操作者必須堅持正規(guī)操作，在市場中通過自身的人脈、網(wǎng)絡(luò)、平臺，幫助投資者購買藝術(shù)品、操作、獲利，而不是作為市場價格決定者的角色去影響市場。所以，第一句話所說的難度在于推廣，我理解為對新興藝術(shù)家的推廣，藝術(shù)基金有其責(zé)任。

但推廣的方式不能越界?！罢褂[、座談會、邀請專家寫評論”不是藝術(shù)基金的工作，而是畫廊該做的。藝術(shù)基金不應(yīng)該跨到一級市場(畫廊)、二級市場(拍賣公司)，應(yīng)該保持中立角色。藝術(shù)基金就整個市場進行分析，選定基金投資的藝術(shù)家、作品風(fēng)格、長短線，在適當時機進場、退場，幫助投資者獲利。

理財一周報：藝術(shù)基金不能取代一級、二級市場的角色。摩帝富是如何為自己在國內(nèi)市場環(huán)境中定位的？

黃文叡：摩帝富擔當?shù)氖穷檰柡突?a href="/company/data/news/202.shtml" target="_blank">經(jīng)理人的角色。畫廊、拍賣公司與我們，既是合作也是競爭關(guān)系。