【《財(cái)經(jīng)》年會(huì)專報(bào)】2011年12月14-15日，“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2012：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”在北京舉行。怡信公司的創(chuàng)始人首席執(zhí)行官唐寧在會(huì)上稱，針對(duì)于小微企業(yè)主、兼職創(chuàng)業(yè)的工薪階層還有畢業(yè)參加職業(yè)培訓(xùn)的大學(xué)生的群體和農(nóng)村貧困農(nóng)戶的融資問題，幫他們做信用建立，形成多元化的資金獲取和提供增值服務(wù)是很有效的方式。

唐寧說，在信用建立方面。大家都覺得富人口袋里有錢有信用。窮得叮當(dāng)響的人是沒有信用的。而傳統(tǒng)的金融服務(wù)體系依靠抵押、擔(dān)保，而這樣的一群人屬于社會(huì)資源匱乏、無抵押、無擔(dān)保。但其實(shí)窮人有信用，貧困農(nóng)戶有信用。

他介紹，在城市來講，美國(guó)、歐洲、日本都有幾百年、幾十年的信用實(shí)踐的過程。他們的技術(shù)可以和中國(guó)的實(shí)際結(jié)合起來，這些小微企業(yè)主、這些兼職創(chuàng)業(yè)的工薪階層的穩(wěn)定性、還款意愿、還款能力、參考既有數(shù)據(jù)做獨(dú)立的評(píng)估、審核、建立自己的信用模型。

他介紹，幫助這樣的信用人群建立多元化的資金獲取方式，能夠使得他們可以有豐富多彩的資金來源，這個(gè)是針對(duì)于這個(gè)群體需要做的第二件事。

同時(shí)，他稱，這樣的一群人除了缺錢之外還缺很多其他的東西。小微企業(yè)主重要的咨詢、培訓(xùn)、幫助他們更好地做企業(yè)的問題也很重要。例如說，如何做時(shí)間管理，如何有效溝通，如何招聘建團(tuán)隊(duì)、如何培訓(xùn)等等這些其實(shí)都是他們非常非常渴望的、非常實(shí)戰(zhàn)型的經(jīng)驗(yàn)傳授?？梢院鸵恍└咝５暮献骰锇闉樗麄兲峁霸鲋捣?wù)”。