鳳凰財經(jīng)訊 3月5日，全國政協(xié)委員、招商銀行董事長傅育寧在參加全國兩會間隙對鳳凰財經(jīng)表示，招行的二次轉(zhuǎn)型工作還遠遠沒有完成，需要繼續(xù)推進。

傅育寧表示招行的二次轉(zhuǎn)型工作目前取得一定的進展，大家開始從大客戶為主要目標轉(zhuǎn)變到以中小企業(yè)和微小企業(yè)為主要目標，但是這個轉(zhuǎn)變需要全行上下的共識和努力，也需要內(nèi)部流程的再造，因為中小企業(yè)數(shù)量多，風險也高，必須有一套成熟、高效的風險管理體系，才能使能使對中小企業(yè)服務的效率更高一些。

“這個和過去管大客戶不一樣?！备涤龑幈硎?。

所謂招行二次轉(zhuǎn)型是招商銀行為應對利率市場化和金融脫媒化等未來挑戰(zhàn)，主動采取的轉(zhuǎn)型路線，主要內(nèi)容是降低資本消耗，提高風險定價的能力，降低成本，提高資本的回報率。

對于利率市場化為何遲遲不能全面推行，傅育寧表示當前內(nèi)地從以商業(yè)銀行為主要融資來源，發(fā)展到以后逐步擴大直接融資的比例，這中間需要一個漸進的過程。他認為利率市場化是一個循序漸進的過程，如果沒有相應的配套措施，利率市場化推行的過快會造成金融市場的不穩(wěn)定。(李磊/文)