使命感

在改革啟動(dòng)前后的若干年中，吳敬璉加入了太多的學(xué)術(shù)爭論，無論是集“團(tuán)隊(duì)之力”還是孤軍奮戰(zhàn)，他從來都是邏輯嚴(yán)整、思維清晰、義無反顧、堅(jiān)定不移的形象。從堅(jiān)冰一塊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，到終成共識(shí)的市場經(jīng)濟(jì)，在這個(gè)歷史流轉(zhuǎn)的幾乎每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，都留下了吳敬璉倔強(qiáng)和近乎孤獨(dú)的身影。

他如此堅(jiān)定，使命感當(dāng)是重要推力。

進(jìn)入新千年后，隨著時(shí)代主線的變遷和多元化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的復(fù)雜化以及公眾意識(shí)的紛紜化(甚至某種意義上的混亂和參差)，吳敬璉的責(zé)任感所引來的回饋，卻不再那么容易辨識(shí)和評(píng)判。他有時(shí)被認(rèn)為站在公眾(例如股民)的對(duì)立面，有時(shí)被認(rèn)為過于情緒化。也許還是要到多年以后，更加理性的人們拂去歷史的舊塵，才能體會(huì)這其中蘊(yùn)含的深深的使命感。

正是因?yàn)楦赣H的使命感太強(qiáng)烈，吳曉蓮和其他家人每到全國“兩會(huì)”的時(shí)候就會(huì)擔(dān)心。

2000年3月4日，正在參加全國“兩會(huì)”的吳敬璉公開批評(píng)資本市場對(duì)網(wǎng)絡(luò)股的炒作。后來，此番話引來證券界和網(wǎng)絡(luò)界人士的強(qiáng)烈反擊。

2001年“兩會(huì)”之前，吳敬璉再次公開警示股市不要成為賭場和尋租場。后來，厲以寧等5位經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)手在北京召開了一次記者懇談會(huì)，與吳敬璉公開辯論，將“股市大辯論”推到了最高潮。

2004年，吳敬璉則陷入了“經(jīng)濟(jì)學(xué)家為誰代言”的風(fēng)波。后來的2007年，這場沒有對(duì)錯(cuò)的爭論，再次在全國“兩會(huì)”上爆發(fā)。第一波批評(píng)聲浪由“春運(yùn)要不要漲價(jià)”引出。另外一場風(fēng)暴由征地和拆遷補(bǔ)償問題引起。他的不同看法，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了激烈的反彈。

吳曉蓮試著援用“禍從口出”勸誡父親?！罢f(xié)一開會(huì)他就說話，然后就出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)波，我們作為親人真是擔(dān)憂?！眳菚陨弻?duì)本報(bào)記者說。

改名的故事

富有使命感的父親，留給孩子特別的教育時(shí)間并不是很多。

“他是想干涉的，可是他太忙。雖然孩子們很重要，但總的來說工作第一。不忙了他就想起來了，就什么都管，忙了，就顧不上了?！爆F(xiàn)在已經(jīng)是兩個(gè)孩子母親的吳曉蓮說。

即便是工作很忙，吳敬璉在有時(shí)間的時(shí)候仍帶孩子去跑步、鍛煉身體，對(duì)于孩子成長細(xì)節(jié)的關(guān)注，是這位學(xué)者延續(xù)至今的習(xí)慣。

吳曉蓮在杭州上大學(xué)時(shí)，父女之間曾有過一場爭論。吳曉蓮要改名為“舒夏”，爸爸很快回了信：“你堅(jiān)持要改名字，我們心里不是滋味。曉蓮是我們給心愛的女兒起的名字，而你現(xiàn)在卻不讓我們叫這個(gè)名字了”。吳曉蓮立即寫信反擊：“據(jù)我所知，我剛出生時(shí)，你們給我的名字，并不是吳曉蓮，而是吳妹妹。那是你們第一次沒有征求我的意見就給我起的一個(gè)名字，然后你們把它改成了吳曉蓮，那是你們第二次自作主張。為什么你們‘只許州官放火不許百姓點(diǎn)燈’？”

個(gè)性很強(qiáng)的吳曉蓮還是改了名字，不過后來她最終還是改回了父親給她起的名字。幾十年后，談起這個(gè)事情，她在電話中哈哈大笑：“我大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在還叫我那個(gè)名呢，后來自己就覺得可笑?！?

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