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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國(guó)海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞在“民營(yíng)企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)”分論壇表示，在民營(yíng)企業(yè)想得到大企業(yè)的青睞，最需要的就是真誠(chéng)。真誠(chéng)包括兩個(gè)方面，一是法制觀念，二是價(jià)值觀。

以下是文字實(shí)錄：

宋立新：剛才曉光談到了，用中國(guó)人的勤勞填補(bǔ)合作的鴻溝。但大家都知道，中西方文化的差異化，尤其是價(jià)值觀所帶來(lái)的思維方式的不同，一直是企業(yè)家走出去的困擾。下一個(gè)環(huán)節(jié)我們談一談中國(guó)文化在走出去的時(shí)候究竟是一個(gè)包袱還是一雙翅膀？這個(gè)話題我們可以持續(xù)25分鐘，剩下25分鐘的時(shí)間交給臺(tái)下觀眾互動(dòng)，我看到現(xiàn)場(chǎng)有很多明星企業(yè)家，包括吳鷹，愛國(guó)者的吳軍，安保保險(xiǎn)的吳光輝，這些人都在我們的臺(tái)下，希望我們更多的觀眾能夠參與到討論當(dāng)中來(lái)。我第一個(gè)問(wèn)題問(wèn)保會(huì)長(zhǎng)，因?yàn)槟鷱氖旅駹I(yíng)企業(yè)的研究這么多年了，在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中，您覺得我們中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家身上的，我們已經(jīng)談到了很多優(yōu)秀的品質(zhì)是助推我們走出去的助力器，有什么問(wèn)題需要我們重視的？需要我們?cè)谌诤线^(guò)程當(dāng)中不斷地修正。

保育鈞：這個(gè)問(wèn)題在在座的企業(yè)家當(dāng)中都經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我的研究，自己要瞧得起自己，也要有自信?，F(xiàn)在政府往往瞧不起民營(yíng)企業(yè)，你們這些人能行嗎？我們政府部門為什么產(chǎn)生分歧呢？不相信老百姓創(chuàng)造財(cái)富。我們現(xiàn)在有一個(gè)悖論，3萬(wàn)億的儲(chǔ)備，寧可到美國(guó)購(gòu)買國(guó)債。我覺得民營(yíng)企業(yè)要與國(guó)際接軌，我們政府部門的頂層思維當(dāng)中就覺得創(chuàng)造財(cái)富，會(huì)用錢，老百姓會(huì)賺錢，我們總是迷信自己當(dāng)官的會(huì)用錢，國(guó)有企業(yè)會(huì)用錢，這個(gè)心態(tài)很有問(wèn)題，這是第一。第二，民營(yíng)企業(yè)剛才陳峰講得非常好，一千萬(wàn)塊錢把飛機(jī)搞起來(lái)，他會(huì)如實(shí)的告訴人家，我困難很多，我就是沒錢，但我的資產(chǎn)潛力很好，用真誠(chéng)帶動(dòng)人?，F(xiàn)在要顛覆一個(gè)傳統(tǒng)觀念，無(wú)商不奸，商人都是奸詐的，但真正優(yōu)秀的企業(yè)家是掌握市場(chǎng)的規(guī)律。我總是覺得要真誠(chéng)，既不要當(dāng)不可一世的，財(cái)大氣粗的爆發(fā)思想，也不要當(dāng)小媳婦，而是真誠(chéng)的。跟人家談判的時(shí)候，我覺得民營(yíng)企業(yè)想得到大企業(yè)的青睞，最需要的就是真誠(chéng)。真誠(chéng)包括兩個(gè)方面，一是法制觀念，二是價(jià)值觀。民營(yíng)企業(yè)在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中受到不少的污染，為什么？中國(guó)改革開放以來(lái)其他都有很大的進(jìn)步，但價(jià)值觀退步了，官本位不得了。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)做事情總要打通很多事情，所謂的潛規(guī)則，需要學(xué)會(huì)這一套。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在這種環(huán)境之下。我們前幾天說(shuō)地方政府招商引資，擺了多少桌？老外看這樣就不投資了，我們的文化是外商過(guò)來(lái)一定要招待，但外商覺得不可信任，不投了。而陳峰我相信沒有請(qǐng)人家吃飯，只是講了故事而已，這就是文化很大的不同，我們的官場(chǎng)文化是一個(gè)方面。

另外在制度方面，人情往往大于王法，人家制度就是制度，我們感情一有就可以伸縮的，就像拉橡皮筋一樣。