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  • 中國改革開放以來,大量的外國企業(yè)紛紛搶灘中國,以期在這片全球人口最多的市場(chǎng)上搶占先機(jī)。然而與此同時(shí),也有很多國際企業(yè)因?yàn)榉N種原因,無奈揮別中國。
           退出中國的企業(yè)中,有些屬于一時(shí)沖動(dòng)型;有些屬于思維僵化型;有些屬于定位失誤型;有些屬于能力不足型;總而言之,退出的行動(dòng)是相似的,而退出的原因也皆包含一點(diǎn):不能因?yàn)橹袊袌?chǎng)實(shí)際情況而改變。

     

    AOL再次黯然退出中國 中國員工被遣散

    可能不少人都還來不及知道美國時(shí)代華納旗下網(wǎng)站——美國在線(AOL)已經(jīng)再次進(jìn)入中國,2009年03月12日,他們?cè)俅我援惓!暗驼{(diào)”的姿態(tài)對(duì)北京公司的內(nèi)部員工宣布解散,56名員工領(lǐng)到相當(dāng)于3個(gè)月工資的遣散費(fèi),陸續(xù)離開。【詳細(xì)】

    沒有核心競(jìng)爭力


    AOL中國網(wǎng)站內(nèi)容編輯表示,AOL裁掉中國內(nèi)地業(yè)務(wù),金融危機(jī)的影響只是一個(gè)契機(jī),主要原因是過去將近一年北京這邊所做的內(nèi)容、銷售推廣工作等不被總部認(rèn)可?!岸际寝D(zhuǎn)載別人的內(nèi)容,根本沒有特色,千篇一律,毫無競(jìng)爭力” 。【詳細(xì)】
     

    貝塔斯曼書友會(huì)全面撤出中國市場(chǎng)

    2008年7月3日,進(jìn)入中國長達(dá)13年、直接啟發(fā)產(chǎn)生當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和諸多讀者俱樂部誕生的貝塔斯曼書友會(huì)宣布全線撤出。在7月3日給媒體的聲明中,貝塔斯曼集團(tuán)中國總部宣布在這一天終止其中國書友會(huì)的運(yùn)營,即上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司在華的全部業(yè)務(wù)。此前,該公司與北京二十一世紀(jì)錦繡圖書有限公司合作的36家連鎖門店也開始陸續(xù)關(guān)閉。【詳細(xì)】

    13年仍水土不服導(dǎo)致關(guān)閉


    一位不愿透露姓名的貝塔斯曼員工告訴記者,貝塔斯曼書友會(huì)的運(yùn)作模式套用了其在海外的做法。與此同時(shí),當(dāng)當(dāng)、卓越等大型網(wǎng)絡(luò)書店的迅速崛起,這些最初“國產(chǎn)”的網(wǎng)站多多少少借鑒了貝塔斯曼的經(jīng)營模式,但很快找準(zhǔn)了吸引讀者的“命門”,比如種類繁多的產(chǎn)品、快速投遞、100元免運(yùn)費(fèi)等措施,使得貝塔斯曼書友會(huì)遭到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。【詳細(xì)】
     

    美國李維斯牛仔褲曾撤出中國 退出后立即后悔

    這家標(biāo)志性的舊金山牛仔褲制造商于1993年宣布結(jié)束與中國承包方的合作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)列維公司撤出中國的哈斯在一次演說中說,“注重成本而無視其他所有因素的決定不符合公司及其股東的長久利益”。不過,2008年列維公司以“狀況令他們滿意”為由,又重返了中國。時(shí)至今日,李維斯(Levi's)品牌牛仔褲在中國已經(jīng)大批生產(chǎn),列維公司于去年11月在北京開設(shè)了中國第501家店鋪。【詳細(xì)】

    人大國際關(guān)系學(xué)院副院長金燦榮


    但作為公司,它們應(yīng)該遵循商業(yè)和經(jīng)濟(jì)上的邏輯。【詳細(xì)】

    《列維的孩子》作者勛博格


    列維公司對(duì)退出中國市場(chǎng)這一決定幾乎立刻感到了后悔,因此他們?cè)谕顺鲋髲奈凑嬲袛嗯c中國市場(chǎng)的聯(lián)系。【詳細(xì)】
     

    美國外匯交易服務(wù)提供商嘉盛集團(tuán)撤離中國

    2008年10月,美國嘉盛的外匯保證金業(yè)務(wù)撤出中國市場(chǎng)。美國嘉盛集團(tuán)是當(dāng)時(shí)全球第二大獨(dú)立外匯交易服務(wù)提供商。此前已在中國提供了4年外匯保證金交易平臺(tái)。不過一直處于灰色地帶,從未得到中國銀監(jiān)會(huì)的肯定。【詳細(xì)】

    外匯業(yè)內(nèi)人士


    中國政府也不是一味不支持外匯保證金業(yè)務(wù),可能一些相應(yīng)的政策還沒準(zhǔn)備好,所以暫時(shí)停止。【詳細(xì)】

    其他外匯經(jīng)紀(jì)商趁機(jī)搶客戶


    嘉盛退出給了其他外匯經(jīng)紀(jì)商搶奪客戶的好機(jī)會(huì)。【詳細(xì)】
     

    德國漢高公司全面退出中國洗滌劑市場(chǎng)

    自2009年1月1日起,漢高中國將停止在華銷售洗滌劑及家庭護(hù)理業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,其中包括威白、妙力、天清三個(gè)本土品牌,以及寶瑩、Perwoll、Pril、Sofix和Somat五個(gè)進(jìn)口品牌。【詳細(xì)】

    張兵武:受到低端本土企業(yè)擠壓


    德國漢高撤出中國是因?yàn)槠洳痪邆鋵殱嵲谌A的品牌優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì),同時(shí)又受到低端本土日化企業(yè)的嚴(yán)重?cái)D壓,前景不太理想?!艾F(xiàn)在國內(nèi)洗滌劑市場(chǎng)的競(jìng)爭越來越激烈,利潤也越來越薄,企業(yè)做得相當(dāng)辛苦?!?a target="_blank" href="http://m.laredo.cc/news/corporate/20081220/1921158.shtml">【詳細(xì)】

    改革開放的進(jìn)程還在繼續(xù),中國市場(chǎng)依然在不斷向世界敞開懷抱。世界的目光聚焦在東方,企業(yè)領(lǐng)袖們依舊認(rèn)為中國是他們最大的機(jī)會(huì)場(chǎng)地。也許有一天,那些曾經(jīng)離開中國的企業(yè),又會(huì)和后來者一起,重新返回中國。只是到那時(shí),它們的先入優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。競(jìng)爭會(huì)更加殘酷。

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