蔣潔敏任國(guó)資委主任。

中新社北京3月25日電 題：蔣潔敏接棒國(guó)資“掌門人” “戰(zhàn)略型官員”面臨改革難題

中新社記者 劉辰瑤

國(guó)資委網(wǎng)站25日發(fā)布消息：前中石油董事長(zhǎng)蔣潔敏已擔(dān)任國(guó)資委主任。蔣潔敏成為繼李榮融、王勇之后的國(guó)資委第三任“掌門人”。

中國(guó)行政體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱在接受中新社記者采訪時(shí)表示，“蔣潔敏是國(guó)企的大老板，對(duì)國(guó)企熟悉，在業(yè)務(wù)上我并不懷疑。但當(dāng)前國(guó)企改革任務(wù)重大，能不能實(shí)施改革，這是個(gè)難題?！?/p>

3月18日，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣潔敏向董事會(huì)遞交辭呈。直到25日，國(guó)資委網(wǎng)站更新官員名單，“換帥”一事才被官方證實(shí)，但也引發(fā)了專家學(xué)者對(duì)新任“掌門人”的議論。

廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)告訴記者，蔣潔敏是從基層做起的，在中石油干了很多年，對(duì)國(guó)企的運(yùn)行“吃得很透”，業(yè)界的口碑很好。“國(guó)資委需要管理國(guó)企，找外行肯定是不行的”。

記者從一位曾與蔣潔敏共事的中石油海外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人那里了解到，蔣潔敏在員工心中是個(gè)“戰(zhàn)略型”官員。從2007年擔(dān)任中石油董事長(zhǎng)起，共規(guī)劃建設(shè)中亞、中東、中非、美洲、亞太五大海外油氣合作區(qū)及東北、西北、西南、東南四大通道?！八趪?guó)有資產(chǎn)怎么走向海外、怎么煥發(fā)活力上有豐富經(jīng)驗(yàn)。中石油下屬的股份公司就是‘三桶油’里第一個(gè)上市的。”這位負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。

這位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人稱，中石油從開展海外業(yè)務(wù)以來，1993年到2006年底，總油氣當(dāng)量不到5000萬噸。蔣潔敏“接手”后，2007年到2011年底，海外油氣總量就翻了一倍，油氣當(dāng)量總量達(dá)1億噸。

林伯強(qiáng)認(rèn)為，在國(guó)企改革上，“進(jìn)軍”海外是必然趨勢(shì)。而中石油在“走出去”上是先驅(qū)，作為決策者的蔣潔敏功不可沒，其轉(zhuǎn)換身份后在這些方面具有極大優(yōu)勢(shì)。

但目前，國(guó)企改革已進(jìn)入深水區(qū)，僅僅放眼海外是不夠的。國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所國(guó)有資產(chǎn)研究中心主任高梁接受中新社記者采訪時(shí)表示，前兩任國(guó)資委主任的改革重點(diǎn)分別放在了加強(qiáng)央企內(nèi)部合并及提高企業(yè)自身管理能力上，如何進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，做好財(cái)務(wù)和管理的透明是蔣潔敏接任后面臨的挑戰(zhàn)。

汪玉凱也認(rèn)為，目前國(guó)有經(jīng)濟(jì)隱憂很多，國(guó)企壟斷、國(guó)企員工和高管高待遇，這些老百姓關(guān)心的問題都有待解決。對(duì)這些問題的改革，汪玉凱笑嘆并不看好。

“李克強(qiáng)總理說‘為官發(fā)財(cái)，應(yīng)該兩道’，在我看來國(guó)企的總經(jīng)理、副總應(yīng)該在國(guó)際上招聘，完全市場(chǎng)化。不然，今天還是某個(gè)部長(zhǎng)，明天就成了企業(yè)老總，掙著百萬年薪，老百姓會(huì)有意見?！蓖粲駝P說。

即便如此，多數(shù)專家和學(xué)者仍對(duì)中新社記者表示，對(duì)蔣潔敏掌權(quán)后的國(guó)企改革充滿期待。國(guó)企的壟斷地位、國(guó)企與民企的界定、國(guó)企與百姓的關(guān)系在林伯強(qiáng)看來是最期待“蔣董”成為“蔣主任”后能夠處理好的關(guān)系。

高梁則希望看到蔣潔敏接任后，在國(guó)企自身管理、輿論監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)管部門的管理機(jī)制中，為公眾做好“解惑”工作。(完)