鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)桑百川做客鳳凰網(wǎng)，暢談“大國(guó)往何處去系列策劃之外貿(mào)變局”。桑百川在對(duì)話鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)時(shí)表示，中小企業(yè)要和大的外貿(mào)公司結(jié)合在一起，以作為大公司的分銷商的形式同搭大船以應(yīng)對(duì)成本上升壓力。以下為文字實(shí)錄：

鳳凰網(wǎng)：桑老師您是在教學(xué)研究的前沿，您有沒(méi)有一些經(jīng)典的案例可以跟我們分享一下？

桑百川：其實(shí)關(guān)于我們的外貿(mào)公司怎么去應(yīng)對(duì)成本上升的壓力，有兩種類型一種是大型外貿(mào)公司，另一種是中小型的外貿(mào)企業(yè)。大型的外貿(mào)公司剛才如張教授所說(shuō)的，它有兩種做法。一種就是通過(guò)技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品的附加值，來(lái)提高生產(chǎn)的效率降低成本，從而應(yīng)對(duì)成本上升所帶來(lái)的壓力。另一種做法就是因?yàn)樗囊?guī)模較大，它在國(guó)際市場(chǎng)的占有率比較高，在成本上升的時(shí)候，它如果掌握了海外定價(jià)權(quán)可以提價(jià)。

我們也有些外貿(mào)公司已經(jīng)在接定單的時(shí)候提出來(lái)漲價(jià)的要求，因?yàn)樵诙唐谥畠?nèi)在全球還沒(méi)有找到可替代的產(chǎn)品，進(jìn)口商也不得不去答應(yīng)我們一些外貿(mào)公司漲價(jià)的要求。但是中小企業(yè)就做不到，因?yàn)樗容^分散市場(chǎng)占有率又比較低，沒(méi)有海外的定價(jià)權(quán)，成本上升的時(shí)候它要求漲價(jià)，進(jìn)口商有可能在國(guó)內(nèi)找到其他的替代者。所以這個(gè)時(shí)候，很多中小企業(yè)生存會(huì)更困難，他們往往會(huì)選擇不能接長(zhǎng)期定單，或者是要和大的外貿(mào)公司結(jié)合在一起，從中間作為大的外貿(mào)公司的一個(gè)分銷商，一起來(lái)搭上這個(gè)大船來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)成本上升的壓力。

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