從“青島海爾冰箱廠新廠房剪彩”到“美國海爾總部大樓剪彩”

海爾剪彩，為國爭“彩”！

海爾創(chuàng)業(yè)初始：喚醒質(zhì)量意識

1984年，海爾的前身——青島電冰箱總廠一年之內(nèi)換了三任廠長，但一直虧損，當(dāng)年12月,張瑞敏來到工廠擔(dān)任新廠長。

“要么不干，要干就要爭第一”！張瑞敏確立了“名牌戰(zhàn)略”，狠抓質(zhì)量意識。一次，一位用戶來信反映冰箱有質(zhì)量問題，張瑞敏果斷決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀，喚醒員工們的質(zhì)量意識，工廠發(fā)展步入正軌。

1986年，青島電冰箱總廠一期工程竣工了,海爾有了新廠房，員工們的干勁更大了。海爾創(chuàng)業(yè)時引進的是德國利勃海爾公司的生產(chǎn)技術(shù),在這次剪彩儀式上，德國利勃海爾的代表專程來到了現(xiàn)場，一起和海爾人分享這歷史性的時刻！

海爾第二次創(chuàng)業(yè)：多元化經(jīng)營

從1984年到1991年，歷時7年，海爾專心致志做冰箱，在管理、技術(shù)、人才、資金、企業(yè)文化方面有了可以移植的模式。

在政府的支持下，從上個世紀90年代開始，張瑞敏提出“東方亮了再亮西方”，海爾開始向家電的多元化、規(guī)?；?jīng)營邁進。海爾先后跨地區(qū)兼并了國內(nèi)18家虧損企業(yè)，通過注入海爾管理與企業(yè)文化，這些企業(yè)迅速扭虧為盈，海爾從單一生產(chǎn)冰箱的小廠發(fā)展為能夠生產(chǎn)冰箱、洗衣機、彩電、電腦等十幾個門類家電的集團公司。

海爾走向世界：“海爾大廈”剪彩

“國門之內(nèi)無名牌”，在張瑞敏的這一理念下，1998年，海爾啟動了國際化戰(zhàn)略。

2002年3月4日，美國人驚奇地發(fā)現(xiàn)，紐約曼哈頓繁華的商業(yè)區(qū)內(nèi)的標(biāo)志性建筑——格林威治儲蓄銀行大樓有了一個新的響亮的名字“The　Haier　Building”(海爾大廈)，在大樓外墻上，醒目的海爾旗與美國國旗比肩而立，迎風(fēng)飛舞。這座建筑就是海爾在美國的總部大樓。時任中國常駐聯(lián)合國代表團團長王英凡高興地說：“祝賀海爾！海爾為祖國爭了光！”

經(jīng)過25年的快速發(fā)展，海爾已經(jīng)成長為全球化的品牌。創(chuàng)業(yè)時，海爾名不見經(jīng)傳；如今，海爾已在全球建立了16個工業(yè)園，發(fā)展成了世界第四大白色家電制造商。

圖為：1986年9月26日，海爾的前身——青島電冰箱總廠一期工程竣工典禮剪彩儀式舉行。德國利勃海爾公司的代表(前排右二)專程來到了現(xiàn)場，一起和海爾人分享這歷史性的時刻。(后排左二正面站立者為張瑞敏)

圖為：2002年3月4日，在紐約，張瑞敏(左三)、中國前駐紐約總領(lǐng)事張宏喜(右三)等共同為“美國海爾大廈”剪彩，標(biāo)志著海爾已經(jīng)在美國開始樹立起本土化的品牌形象。

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