近年來，每年都會上演一臺“大戲”：過完春節(jié)后出現(xiàn)持續(xù)個把月時間的“民工荒”，令專家、企業(yè)主和一些政府部門頭疼不已。許多人不愿意正視的癥結(jié)是：在勞動力這一抽象概念背后，是活活生的“人”。

“21世紀(jì)什么最重要？人才！”在電影《天下無賊》中，扒手集團(tuán)的頭兒都懂得這一點(diǎn)，但很多企業(yè)家居然還沒這個意識。經(jīng)過三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對很多企業(yè)而言，資金已經(jīng)不是問題。對很多中西部省市而言，交通和通信等基礎(chǔ)設(shè)施也已經(jīng)不是問題。在眾多發(fā)展條件中，如果硬件條件都不相上下，那企業(yè)和地區(qū)比拼的是什么？只剩下人了，甚至都不需要人才，只需“農(nóng)民工”。

顯然，對制造企業(yè)來說，穩(wěn)定的熟練工人隊(duì)伍至關(guān)重要，尤其是在普遍預(yù)期經(jīng)濟(jì)回暖和訂單回升的大背景下，獲得越多的熟練工人，就意味著企業(yè)越有可能在競爭中脫穎而出。對一個地區(qū)來說，越多的企業(yè)脫穎而出，意味著地區(qū)的GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)和財政收入越有可能脫穎而出。這正是“民工荒”讓企業(yè)和政府部門大感頭疼的原因。

當(dāng)然，從另一個認(rèn)識層面考察，“民工荒”未嘗不是件幸事。因?yàn)橥ㄟ^這個契機(jī)，大家可以認(rèn)識到，“農(nóng)民工”不是商品，而是一個個自由的人。只要條件允許，他隨時可以做出決定：“不賣了”、“不來你這兒賣了”或者“不賣給你了”。

我曾經(jīng)采訪娃哈哈的總裁宗慶后。當(dāng)談到如何讓員工在娃哈哈一干十幾、二十年時，他指出：很多進(jìn)廠的小孩在家里都是獨(dú)生子女，備受父母的寵愛，如果不能給他們一個好的環(huán)境，誰會在你這里長呆？

一位網(wǎng)友的留言說：“‘民工荒’的背后是那些工廠沒有把‘農(nóng)民工’真正當(dāng)人看，只是當(dāng)作工具，呼之即來、揮之即去?！睂τ诘胤秸?，在享受“農(nóng)民工”這一“人口紅利”帶來的經(jīng)濟(jì)飆升時，不可漠視自己承擔(dān)的教育、醫(yī)療和養(yǎng)老等責(zé)任。

“民工荒”不是簡單的工資待遇問題。如果企業(yè)和政府不能采取措施解決“農(nóng)民工”的切身問題，給予他們?nèi)谌氘?dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境，那么“民工荒”這臺“大戲”只怕會長久地演下去。

周治宏

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