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杉杉集團(tuán)總經(jīng)理鄭永剛（圖片來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)）

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 12月1日晚，由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道和中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲主辦的“一汽大眾奧迪2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典”在北京隆重舉行，劉明康等十人榮膺“2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”殊榮。

以下為杉杉集團(tuán)總經(jīng)理鄭永剛獲獎(jiǎng)感言實(shí)錄：

鄭永剛：首先感謝主辦方，給我這么高的榮譽(yù)，是大家對我的認(rèn)可，成為華人企業(yè)家，我覺得中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球第二，緊接著中國的企業(yè)家有希望也有可能成為全球化的企業(yè)家，所以，中國成為世界性的企業(yè)，中國的企業(yè)家成為世界的企業(yè)家應(yīng)該是明天的事我會繼續(xù)爭取，謝謝。

鄭永剛：首先從全球經(jīng)濟(jì)說起，美國2008年以后的金融危機(jī)以后它需要有一個(gè)恢復(fù)的時(shí)候，歐洲大家都看到了歐債的惡化，日本的經(jīng)濟(jì)也在徘徊，中國作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)的力量，作為中國企業(yè)來講，過去一個(gè)是學(xué)美國，我覺得是對的，美國企業(yè)它的一個(gè)激勵(lì)機(jī)制，包括創(chuàng)新的機(jī)制，用我個(gè)人來評價(jià)它是游牧文化，就是這個(gè)激勵(lì)機(jī)制能夠激勵(lì)企業(yè)發(fā)展，但是，在我們的這個(gè)臨國日本，過去是世界第二經(jīng)濟(jì)大國，它是農(nóng)耕文化，就是非常精細(xì)化的管理，它的技術(shù)，精益求精，那么它以商社作為一個(gè)母體，金融作為后盾，不斷的培育中小企業(yè)，培育品牌，成為全球化的企業(yè)，它這個(gè)就是春天的播種，秋天的收割，是一個(gè)農(nóng)耕文化的體現(xiàn)。

所以我們在學(xué)習(xí)美國的創(chuàng)新激勵(lì)的這樣一個(gè)機(jī)制下，我們也要學(xué)習(xí)日本這樣的一些成功的企業(yè)，作為中國企業(yè)家要有自己獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營模式，我們首先要學(xué)到別人的長處，優(yōu)勢，再來弘揚(yáng)我們自己中國的儒家文化。中國將來要引領(lǐng)世界，要影響世界，這是一個(gè)關(guān)鍵詞。

何力：學(xué)習(xí)美國，借鑒日本，創(chuàng)造中國自己的中國綜合商社，再次祝賀鄭總。

董嘉耀：謝謝兩位，請兩位到臺下就坐，謝謝。

許戈輝：再次恭喜鄭永剛先生，也感謝何社長的總結(jié)。