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  • 李榮融

    ——國資一號探路者

    李榮融是國資委成立后的首任主任。在任7年間,他力推央企重組整合,著力于央企在經(jīng)濟中充分發(fā)揮主導(dǎo)性、影響力和帶動性。目前,央企戶數(shù)已從國資委成立之初的196家減至123家。他的目標(biāo)是最終使央企數(shù)量縮減至80-100家?!?a href="http://m.laredo.cc/people/official/lirongrong.shtml" target="_blank">詳細(xì)】

    李榮融
    1944年12月出生于江蘇蘇州,1968年7月參加工作,1983年12月加入中國共產(chǎn)黨,天津大學(xué)電化學(xué)工學(xué)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷,高級工程師。2003年4月任國資委主任。【詳細(xì)】

    李榮融卸任講話:我評價自己是一個忠臣

      我自己評價自己是一個忠臣,忠于黨、忠于國家、忠于事業(yè),為黨、為國家、為事業(yè)無怨無悔?!?a href="http://m.laredo.cc/news/special/lirongrong/20100903/2585972.shtml" target="_blank">詳細(xì)】
    去向:李榮融或任職全國政協(xié)】:歷史會記住李榮融】

    李榮融語錄:

      “國企沒搞好,責(zé)任不在企業(yè)在政府。管理是為了少管、不管,如果要審批的事情越來越多,說明我們管出毛病來了?!?/p>

    李榮融

      “央企都是國家的長子,長子就要負(fù)擔(dān)的多一些?!?

      “國有企業(yè)是可以搞好的。如果能把這個題目做好,不僅是對中國的貢獻,也是對人類的貢獻。”

      “我可以這樣說,世界上找不到我這樣一位好老板。因為老板最重要的是,伙計給你掙得錢多,你應(yīng)該也給他多點,伙計完不成任務(wù),就請他走人。”

      “拿高薪要靠本事,但薪酬支付要講良心。你錢給少了,人都跑了!我當(dāng)官的宗旨,就是不欺負(fù)老實人。”

      “搞好一個企業(yè)不容易,搞垮一個企業(yè)就一夜之間。下崗誰下崗?經(jīng)常是工人下崗。為了我們的工人不下崗,你領(lǐng)導(dǎo)必須下崗。”

      “總是有一股勢力,國企窮的時候罵人,說我們把國企搞虧了,現(xiàn)在國企贏利了,他們也罵,說哎喲這是壟斷。所以我對央企領(lǐng)導(dǎo)們講,不管人家怎么評論,關(guān)鍵還是要(贏利)有錢,有錢就是我‘兇’?!?/p>

      “我們國資委的職工,可以這樣說,收入也不高。因為我這位部長的收入,一個月大概1萬(元),如果交掉稅,到我手上的不超過1萬(元)。”

      “中國人像美國人那樣消費,我認(rèn)為不行。我最長一個月去一次大型超市,平時兩個星期去一次。盡管當(dāng)了部長,到商場里認(rèn)識我的人也不多,要認(rèn)識我的肯定是炒股的。”

     鳳凰調(diào)查
    您認(rèn)為李榮融就任國資委主任以來最大功績是?
    推進央企重組,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
    促進了國有資產(chǎn)的保值增值
    培養(yǎng)出具有國際競爭力的央企
    其他成就
     

    國資委第二任掌門王勇

    男,漢族,1955年12月生,遼寧蓋州人。1974年8月加入中國共產(chǎn)黨,1969年8月參加工作。研究生學(xué)歷,研究員?!?a href="http://m.laredo.cc/people/official/wyong.shtml" target="_blank">詳細(xì)】

    多面李榮融

    “老板”李榮融:7年做了哪些事

    “中央企業(yè)到2010年減少到80-100戶的目標(biāo)不會變”

      李榮融表示,未來國企改革的最大難點是公司治理。國資委成立至今,央企組織構(gòu)架已經(jīng)基本建立起來,法律法規(guī)體系也基本建立,國有資產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任體系也初步形成,所以國資委具備條件去探索、去解決公司治理這個難點問題。[詳情][相關(guān):央企數(shù)量從196戶減至123戶]

    “請廣大網(wǎng)友放心,國有資產(chǎn)在2003年來大大提升”

      李榮融說,“請廣大網(wǎng)友放心,國有資產(chǎn)在2003年以來大大提升了?!睋?jù)他介紹,國有資產(chǎn)2003年大概是7萬億,到2008年底基本上達到了18萬億,“所以國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。”同時,他也表示國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象個別存在。[詳情]

    “找到在中國特色市場經(jīng)濟條件下搞好國企的路子”

      “國資委建立以來,取得了不少成績。國有資產(chǎn)監(jiān)管的體制已經(jīng)建立。我們找到了一條路子,就是在中國特色市場經(jīng)濟條件下搞好國有企業(yè)的路子。成績是比較顯著的。這表現(xiàn)在國有經(jīng)濟進一步壯大,對社會發(fā)展的貢獻也在增大。”[詳情]

    品牌之路仍漫漫:“央企找不出一個全球叫得響的品牌”

      李榮融在中央企業(yè)科技工作會議上表示,央企近幾年進步很大,但主要依賴于中國經(jīng)濟的高增長。雖然125家中央企業(yè)中,有中石油這樣的全球市值第一的企業(yè),可是數(shù)不出幾個產(chǎn)品能排上全球第一,更找不出一個全球叫得響的品牌。[詳情][相關(guān):三大油企盈利比不上一個??松梨?/a>]

    接任者王勇

    王勇現(xiàn)年55歲 當(dāng)年曾任職國資委為李榮融得力副將

    2003年5月至2008年3月期間,王勇?lián)螄Y委副主任,協(xié)助分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作,分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局、黨建工作局(黨委組織部)和培訓(xùn)中心。[詳情]

    救火隊員王勇:三聚氰胺事件后臨危受命 就職質(zhì)檢總局

    確保乳業(yè)安全拉開了王勇質(zhì)檢生涯的開端,而后王勇的每一天都像是在戰(zhàn)斗。王勇在接受專訪時說了一句話:凍死迎風(fēng)站、餓死不低頭。這樣的決心讓王勇帶領(lǐng)質(zhì)檢總局走過“焦頭爛額”的2008。[詳情]

    國資委干部稱王勇系“溫柔的鐵腕”領(lǐng)導(dǎo)

    王勇從外表上看,并非“強勢”干部,在多位國資委干部看來,他是“溫柔的鐵腕”領(lǐng)導(dǎo)?!八芗?xì)膩,屬于嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健的那種領(lǐng)導(dǎo),工作方法是以柔克剛?!币晃慌c王勇共過事的國資委干部說。[詳情]

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